人力资源管理
课程实训大纲
一、课程情况
二、 实训目标
通过《人力资源管理》管理模拟软件使用的实践性教学，旨在巩固所学理论知识，并能具体运用于实践；提高学生分析判断能力、独立思考能力和解决综合问题的能力。在指导教师的指导下，能够受到严格的专业技能训练和职业素质训导，为将来在工商企业人力资源管理部门或一线人力资源管理工作奠定扎实的基础。
三、 实训总体安排和学时分配
四、 实训目的和内容
实训1：试验准备-用户注册
实训目的要求：
1、熟悉教学软件使用方法
2、熟练进行学生注册
3、能察看本组成员
实训内容及步骤：
1、认真学习操作指导书
2、进入系统首页面，点学生注册
3、填写学生个人信息
4、教师在台后审批，学生登陆系统
5、教师在台后分配实验组，并命名实验组
6、察看本组成员
实训2：组长设置，对学生分配角色
实训目的要求：
学习组长设置方法并创造好实验环境
实训内容及步骤
1、登陆系统，进入个人控制台
2、登陆组长控制平台，进行设置，练习分配权限删除权限的方法
3、进行企业资料设置，输入公司基本信息
4、对本组成员分配角色
实训3：工作分析和人事设置，并确定招聘职位
实训目的要求：
1、学生模拟人力资源部门主管，根据实验数据进行部门设置和职位设计。包括对：人力规划、部门设置、职位设置等的规划和管理。
2、对人事信息进行分析并确定招聘职位
实训内容及步骤
1、人力资源经理角色首先登陆到人力资源管理系统中，设置部门信息。
2、可根据手册附件部分实验数据输入部门信息。
3、参照附件数据，输入职位名称及所属部门等信息，完成录入相关职位信息。
4、确定招聘职位，添加相关信息
实训4：网上人才市场招聘及个人应聘
实训目的要求：
1、学生模拟招聘单位，学会发布网上招聘信息、发面试通知及面试管理
2、学生模拟求职者角色，学会网上应聘
实训内容及步骤：
1、进入网上人才市场，
2、进行企业注册
3、企业发布招聘信息
4、被分配职员身份的学生注册
5、个人求职，发布求职信
6、企业发面试通知
7、求职者查看收到的面试通知
8、选择面试考官，并通知考官对应聘者进行面试
9、利用人力资源测评系统对面试者进行测评，
10、查看测试成绩，发录用通知或拒绝信
11、给新员工分配职位
12、填写劳动合同
实训5：培训管理
实训目的要求：
1、掌握企业运用培训管理模块，有目的、有序的完成培训计划的制定，了解培训管理的整个流程设置的内容和大体框架，
2、参照附件，科学的安排培训内容，
3、理解企业不同员工，培训内容和方式的差别
实训内容及步骤
1、培训材料设置
2、填加培训任务，包括培训名称、培训编号、培训部门、举办单位
3、添加培训列表，填写课程的详细内容，递交培训列表，时间地点等
4、添加培训人员名单
5、编辑培训任务。
6、查看课程管理
7、查看添加的课程列表，包括培训时间地点
8、向相关人员发培训通知，并查看通知。
实训6：个人工作管理
实训目的要求：
1、要求人力资源经理角色或具有权限的用户熟练为普通员工分配工作，
2、员工角色的学生学会进行设置自己的工作安排，熟练进行假期申请、消息查询和发布，个人信息管理以及密码的维护。
实训内容及步骤
1、新员工个人登陆企业人力资源系统后维护自己的信息，修改个人档案资料。
2、人力资源经理角色或具有权限的用户为普通员工分配工作任务
3、员工查看应该完成的工作任务
4、主管人员在线发送通知，员工登陆后可以查看通知，同时员工互相发信息并查收
5、员工进行公函申请，包括申请培训、任务等，领导可以查看公函。
6、人力资源经理对不同职位设置不同的考勤规则，选择休息时间和录入休假及带薪休假时间。
7、信息检索，主要包括：个人考勤信息、个人培训信息、公司相关资料的查询
实训7：保险管理
实训目的要求：
根据企业性质选择不同的保险产品，查询掌握相关的保险常识和国家有关的政策法规的政策法规，并通过案例加深对保险产品的认识。
实训内容及步骤
1、学习保险基本常识和法律法规
2、选择适合企业的保险产品
实训8：绩效考核
实训目的要求：
1、根据实验数据设置两种考核指标信息，并进行相关考核工作，
2、了解绩效考核运用的两种不同的方案，
3、掌握根据全方位的考核表制定考核方向和内容的技能，对考核结果进行综合整理总结。
内容与步骤：
（一）360度考评
1、首先制定考评任务
2、考核方案设定
3、员工互评
4、员工自评
（二）指标考核法
1、制定考核任务
2、考核方案设定
3、员工互评
4、员工自评
5、员工意见反馈
6、经理查看反馈意见并及时处理意见
实训9：薪酬管理
实训目的要求：
1、了解薪酬管理的相关内容，掌握制定的原则、修改方法和查询技巧
2、深入研究薪酬的制定规则，懂得相关的工资法律常识
3、理解薪酬与考评挂钩的思想
内容与步骤：
1、制定薪酬策略
2、制定薪酬细项
3、制定考核奖金额度
4、制定薪酬额度
5、考勤成绩查询
6、查询企业员工薪酬
7、薪酬汇总
8、个人薪酬查询
实训报告及作业要求
1、每次实训结束，要求同学完成实训报告，并计入期末成绩，
2、独立完成，并写出心得体会。
六、考核成绩评价方式
每次实训按100分制，综合得到实训成绩
七、实训教材和实训参考书
人力资源管理模拟软件操作指导书
第二篇：重庆理工大学实践教学大纲(实习设计)02 毕业实习大纲(人力资源管理)ok
毕业实习大纲（人力资源管理）
开课单位：经济与贸易学院 开课学期：第4学年春季学期
学 分：4学分 学 时：64学时（4周）
适用专业：人力资源管理（0203）
一、毕业实习的目的与意义
毕业实习是实践教学的重要组成部分，是理论联系实际、理论运用于实践的必要途径。通过实习使学生进一步了解社会，开阔学生的视野，加深学生对所学基础理论和专业知识的理解，培养学生独立地综合运用所学的基础理论、人力资源管理专业知识和基本技能。
1、培养学生综合运用所学的基础理论和专业知识，分析和解决企(事)业单位人力资源管理工作中的实际问题的能力。
2、培养学生理论联系实际，踏实的工作作风，严肃认真，高度负责的工作态度。
3、进一步培养和提高学生在调查研究、收集资料、计算、制表、绘图、写作、口头表达及计算机应用等方面的基本技能。
4、对人力资源管理相关问题作专题调研，为撰写毕业论文收集资料。
二、毕业实习的内容
毕业实习的内容主要由毕业论文的选题来确定，应能反映：
1、现代化管理科学理论和方法在企业人力资源管理实践中的应用。
2、应用计算机辅助人力资源管理和人力资源管理信息系统分析的知识，解决企(事)业人力资源管理管理工作方面的问题，提高企(事)业单位人力资源管理管理的水平、质量和效率。
3、针对人力资源管理部门的实际及未来发展前景进行规划、计划、组织和控制等方面的理论研究和应用方法研究。
4、利用现代人力资源管理工具和手段，结合人力资源会计学、人力资源经济学进行企(事)业人力资源管理活动分析研究。
5、学生可结合教师的科研课题，开展相关业务范围的实习。
三、毕业实习的方式
集中实习和分散实习相结合。
1、集中实习
由实习指导教师带领学生在本专业的实习基地进行集中实习。
2、分散实习
分散实习由学生自主联系实习单位，由实习单位出具正式接收函，经同意后，学生到实习单位进行实习。
3、调研
由学生根据毕业论文工作的需要，拟定调研计划，经同意后，学生通过调研收集相关资料。
四、毕业实习的基本要求
1、学生必须按毕业实习计划的安排，按时到相关实习单位实习，严格遵守有关单位的规章制度。
2、实习指导教师由毕业论文指导教师担任，指导教师应加强管理，对违反纪律者要遵照学院有关规定严肃处理。
3、学生到实习单位参加实习之前，毕业论文指导教师应根据双方讨论商定的题目向学生下达毕业实习相关调研任务。
4、学生应带着企(事)业单位在进行人力资源管理操作中最感兴趣、最“头痛”的题目下单位实习。尽量创造条件要求学生进行顶岗实习，承担具体工作任务，收集必要的一手资料的同时达到实战演习的目的。
5、学生在搜集毕业论文资料及实习过程中应经常与实习、论文指导教师保持联系。
6、指导教师应督促学生按时完成实习任务。
五、毕业实习成绩的评定
1、实习成绩按五级分制计分，即：优、良、中、及格、不及格。
2、实习成绩评定依据：实习报告（论文）30%；实习单位鉴定20%；实习日记、实习平时表现以及资料收集情况等50%。
3、实习成绩由实习单位及学校实习指导教师共同评定。