保安部竞争上岗标准作业程序

一、  目的：

   规范保安部班长（含）以上管理岗位人员选拔程序，保障公司人才选拔的公平性，保证保安部具有一支较高素质骨干队伍，并使部门内部形成良好的竞争激励机制。

二、适用范围：

适用于保安部班长（含）以上管理岗位人员选拔录用。

三、职责：

   1、集团公司总经办负责对“竞争上岗”工作开展过程进行总监督，检查，验证整个竞争上岗活动执行情况是否公平、公正、规范、合理。

   2、物业公司负责竞争上岗活动的具体实施与组织。

四、报名条件：                     

保安部所有正式员工（不包含试用未转正者）

五、活动程序：

物业办下发“竞争上岗活动”通知至保安部→召开竞争上岗动员大会→报名者到物业办领取《竞争上岗报名表》→递交书面“竞职报告”→组织保安部全体员工晋职培训→理论考试→民主选举→ 军事技能考核→ 现场答辩。

六、活动细则

1、报名

1)    物业办公室负责发放“竞争上岗活动”活动的通知；

2)    有意向参加该活动的保安员（不包括未转正员工）到办公室文员处领取报名表；

3)    规定的时间内认真填妥报名表，交至办公室文员进行处理汇总；

4)    物业办公室根据部门上报情况，公布所有报名者名单（如有漏报可在名单公布之后24小时内到人事部办理补报手续）。

2、竞职报告

所有竞选者均要亲自完成一式两份的“竞职报告书”，在规定的时间内将其中一份交物业办公室。“竞职报告书”包括以下内容：

a)  个人简历

b)  对所竞争岗位的认识见解

c)  对所竞争岗位的管理方案

3、晋职培训

竞争上岗活动的前20天为晋职培训期，主要组织理论知识培训（保安业务知识、相关法律法规、物业管理知识、突发事件处、消防知识等）及军事技能训练两项内容。

4、理论考试

1)  对所有参加竞职者统一进行理论知识考核，考试时间及地点均由物业办统一安排通知；

2)  考核形式为书面考考试（闭卷），命题由物业办公室负责，试题在考试前应严格保密。

3)  理论考试满分100分，考试内容包括：1）《员工手册》内容、物业管理知识、相关法规、消防知识、文明礼貌以及业务操作技能等；

4)  考场监督由物业办与集团行政部联合执行，凡考场舞弊者，一经发现，即取消其参加资格；

5、民主选举       

1）保安部所有在职保安员均有选举权。（凡报名参加此次活动的所有保安员不再享有选举权）

2）民主选举的时间安排与组织：

a)  部门根据班次分批招集保安员到指定地点进行现场投票选举，并将分批后的名单报交物业办，以备检查；（要求1天内完成）

b)  物业办负责将所有报名人员进行统一编号，现场张贴，并对该次民主选举的具体操作作现场解释；

c)  投票人须按照投票的具体要求，在报名者中选出自己认为适合的人选，并将其编号写在现场所发放的《投票表》上；

d)  本次民主选举采取无记名形式，每人享有一次选举权，最多可选出5名，可少选，但多选或重复投票均被视为无效票，作弃权处理；

e)  所有选票均由工作人员当场进行打包封装，以确保其严密性。

3）民主选举结束后，由物业办负责对收回之选票进行统计，并在1个工作日之内公布选举结果，以便于入选者开始活动下一轮的准备工作。

6、军事技能考核

1)  军事技能考核评委小组成员：集团公司领导2名、物业公司负责人、物业工程部主管、物管部主管、物业办公室主管；

2)  军事技能考核内容依据《竞争上岗军事技能考核规则》为执行标准；

3)  考核时间及地点均由物业办安排通知；主持人由保安部主管担任。

4)  军事技能考核满分为100分，考核内容：单兵队列动作、讲解示范、队列指挥技能等；

5)  采取现场抽签的形式确定考核出场的先后顺序。

6)  军事考核现场部门可组织未参加竞争的队员进行现场观摩，本次报名参选而未能出线的保安员享有现场观摩的优先权。

7)  军事技能考核采用现场亮分的形式，得分为各评委的综合平均分。

7、现场答辩

1)  现场答辩评委小组成员：集团总经理、集团监事长、集团行政部经理、物业公司经理、保安部主管；

2)  考试时间及地点均由人事部安排通知；组织由物业办主管负责。

3)  现场答辩程序：

Ø  现场抽签决定上场答辩的前后顺序；

Ø  答辩内容：a 简述企业选拔你作班长的理由；（限时3分钟）

b.   现场抽签回答两个问题；（每个问题准备时间为1

分钟，回答时间不得超过3分钟）

c.回答评委现场提问。

4)  评委现场打分，人事部在活动结束后收回《评分表》进行统计。

七、公示存档

1)  所有参与竞争者的最后综合得分由现场答辩得分、理论考试得分、军事技能考核得分、民主评议得分相加得出。

2)  物业办公室负责对竞争上岗得分情况进行公示、并对相关资料进行归档保存。

八、录取：

1)  竞争岗位最终的录取以所有参加竞争者的综合得分名次，根据该岗位需录用的人数，由高到底进行选聘，其余人员作为预备干部名额（一年内有效）。

2)  若出现综合得分平分的情况，则最终参照现场答辩所得分值择优录取。

九、附件

附件一：《竞争上岗报名表》

附件二：《班长竞争上岗报名汇总表》

附件三：《竞争上岗竞职报告书》

附件四：《竞争上岗理论考试考场规则》

附件五：《班长竞争上岗民主选举投票表》

附件六：《竞争上岗军事技能考核规则》

附件七：《竞争上岗军事考核评分表》

附件八：《班长竞争上岗现场答辩评分表》

附件一：

班长竞争上岗报名表

报名时间：      年    月    日                            

附件二：

班长竞争上岗报名汇总表

                               制表人：                 制表时间：

附件三：

竞争上岗竞职报告书

姓    名：               性    别：            文化程度：

入职时间：               竞争岗位：

附件四：

竞争上岗理论考试考场规则

1、   按规定时间准时入场，迟到半小时者不得进入考场。

2、   各参考人员不得携带任何与考试内容有关资料、文件。

3、   参加考试人员须佩戴本人工牌进场考试。

4、   手机在考试期，需将其调至关闭或振动状态。

5、   考试期间，不得擅自离开考场，不得交头接耳。

6、   考试时间未超过1小时，不得提前交卷。

7、   如有疑问，请举手向监考人员垂询。

8、   交卷前，需检查是否已用正楷字按规定要求填写好自己的姓名、部门。

9、   如有任何舞弊现象，一律取消参加下阶段竞争上岗活动的资格。

10、    遵守考场纪律，服从监考人员安排。

附件五：

班长竞争上岗民主选举投票表

说明：

1、   下表所列人员均为此次报名参加班长竞争上岗活动人员；

2、   本次民主选举采取无记名形式，每人享有一次选举权，投票人在所有报名者中选出自己认为适合的人选，并将其编号写在下列空格内，最多可选出5人，可少选，但多选或重复投票均被视为无效票，整张投票表作弃权处理；

3、   特别申明：凡报名参加本次活动者均无权参加民主选举投票；

u   被选举人素质标准：投票人应从以下几个方面对被选举人进行忠肯评价，作出自己的选择。

Ø  热爱本职工作，忠于职守，从不计较个人得失，不辞辛劳；

Ø  处事待人公正公平，实事求是，豁达开明，从不阳奉阴违、弄虚作假；

Ø  能和队员进行充分沟通，并能在工作中起到积极的帮助与带动作用，且有全局观念；

Ø  能得到同事的尊重和拥护，言行在部门有较强的影响力和凝聚力；

Ø  能认真做好每项工作，办事不推委，耐心细致，敢于面对困难；

Ø  及时准确地完成上级下达的各项工作任务。

您心目中的班长是：（请填写编号，1个空格只能填1个号码）

附件六：

竞争上岗军事技能考核规则

一、  考核程序及形式：

1、    参加竞职队员按考核秩序、按抽签排名进行，并按抽签的顺序听主考官命令跑步入场，向主考官报告开始，其内容：“主考官同志，××部×××前来参加军事考核，请指示！”，然后按指定科目进行。

2、    自编自演，即：自己下口令自己做动作，报请楚考核项目名称，完成指定军事科目。

3、    考员自行假定参照物进行集合整队指挥，按动作结束后向主考官报告离场。

二、  考核内容：

1、    单兵队列动作：立正、稍息、停止间转法、步法与立定、步法变换、蹲下、起立、跨立、敬礼，行进间方向变换。

2、    讲解示范：考员自选跨立或敬礼科目，选择讲解与示范的时机、形式、位置和方向，完成自选科目。

3、    队列指挥技能：考员自行假定参照物，选择适当的位置进行集合整队，按规范动作要领结束后，向主考官报告离场（注：报告词内容――“主考官同志××部××已按指定科目实施完毕，请指示！），提示指挥程序：面向我成几列横队（或纵队）集合，下达：立正、向右看齐、向前看；稍息、整理着装，停！第一列报数，稍息、立正，即向考官报告离场。

三、考核纪律

1、 服从命令，听从指挥，按指定科目完成考试内容。

2、 如有异议、失误，不当面顶撞，不自暴自弃，坚决按程序进行；如有争议待考核退场后向部门主管反映，由主管口头或书面形式向裁判提出。

3、 参加军事考核科目人员，必须严格要求自己，遵守执行考场纪律，按规定时间顺序进行。若无特殊缺席者，作自动弃权处理。每个动作只许做一遍，不得重复，考核时间不得超过6分钟，否则，作扣分处理。

附件七：

竞争上岗军事考核评分表（满分100分）

附件八：

  班长竞争上岗现场答辩评分表

（满分100分）

第二篇：员工竞争上岗方案

员工竞争上岗方案(2005)

根据市局党组关于取消县级烟草公司法人资格，建立现代卷烟流通体制的工作部署，重新设置机构岗位，调整职能优化人力资源配置，建设符合现代企业发展需要的优秀员工队伍，实现人尽其才、各尽其能，推动全系统各项工作健康顺利的开展，党组决定对市局（分公司）员工实行竞争上岗，具体方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，根据“公开、公平、公正、择优”的原则，引入竞争机制，转变员工择岗观念，实行双向选择，优化人力资源配置，加快员工队伍素质建设，提高劳动效率，增强企业竞争力。

二、组织领导

市局（分公司）各处室员工竞争上岗工作由局长经理室负责总体部署，组织实施，人劳处、监察处参与具体工作，包括组织书面考试，聘请评委等。

三、公布竞聘职位及人数

市局（分公司）各处室员工岗位共39个，配备人数37名，具体分布如下：

1、办公室：秘书1名，档案管理员1名，行政安全管理员1名，基建管理员1名；“三产”财务负责人1名。

2、专卖监督管理处(烟草专卖稽查支队)：证件、接待、内勤管理员1名，案件审理员1名，副大队长2名。

3、卷烟营销中心

采供部：副主任1名，采购、计划、调拨、分配员1名；计划分配员1名，品牌策划、价格、统计、内勤管理员2名；

订单部：副主任1名，电访管理员1名，市场管理员1 名，内勤管理员1名。

4、物流中心：

储管部：副主任1名；仓储管理员1名，安全管理员1名，信息员1名，仓储协管员2名；

配送部：副主任1名，调度员1名，配送管理员2名。

5、财务(国有资产)管理处：会计核算员1名，出纳会计1名。

6、审计处：审计员1名。

7、人事劳资处(机关党支部、工会)：组织人事宣教员1名（必须是中共党员），劳动工资(工会)员1名。

8、监察处：纪检员1名（必须是中共党员）。

9、经济信息管理处(信息中心)：网络信息管理员1名，程序管理员1名。

10、督察考评中心：考评员2名(兼)，内勤管理员1名。

四、解除员工现岗位职位，暂时留用，待竞聘演讲测评研究后统一进行调整。

五、公开竞聘范围、条件和要求

（一）竞聘范围：本级局（公司）编制内在岗的正式员工(含编制内借调人员)，不包括离岗退养的员工；

（二）条件：

1、坚决拥护党的基本路线和各项方针政策，具有较强政治责任感、工作责任心，为人正派，团结同志。

2、具有胜任所竞岗位必备的理论知识、专业知识和工作能力。

3、身体健康。

六、具体实施办法

这次员工竞聘上岗，拟分三个阶段进行。

第一阶段：准备阶段

1、20日，召开动员大会，由局长经理书记秦立华代表党组作动员报告，宣讲竞争上岗的目的、意义，公布竞岗职位、岗位职责、任职条件以及竞聘上岗的程序、方法和要求等。

2、24日下午，公开组织员工报名，时间半天。由人劳处编制报名表，分发到各处室。符合条件的同志在规定时间内选择竞争岗位，填写报名表，送人劳处。

3、25日，进行资格审核。人劳处和监察处联合对报名人员按照竞争上岗的岗位要求及条件，对照个人档案进行审核，确定参加竞争的人选，经党组批准后予以公布，并通知本人。

第二阶段：实施阶段

1、27日下午，组织竞岗演讲。召开全体员工大会，由竞聘者发表竞岗演讲，由全体员工对竞聘演讲者进行民主测评和推荐。

2、28日上午，对同一岗位意向性选择超过职数的，如有必要，根据党组安排，由相关处室和人劳处、监察处联合进行书面考试或面试，从而决出意向性人选排名顺序，提交市局党组研究决定。

3、28日下午，党组研究确定各岗位人员和奖金档位系数。

第三阶段：总结阶段

1、29日上午，召开全体员工大会，宣布各岗位员工名单，提出任职要求。 2、29日下午，做好各岗位交接工作，明确各自的岗位职责、工作要求及下一步的工作打算。

3、30日，处理善后事宜。

七、有关问题的处理

1、拟选岗位如无合适人员报名，由党组综合平衡后确定。

2、根据局（公司）人事管理规定，距退养有半年以上时间的人员要参加竞聘，不到半年时间的人员可以不参加竞聘，由局（公司）安排工作。

3、应报名而未报名参加此次竞争上岗的人员视同放弃，作待岗处理，只领取基本工资，其他一切奖金及福利均不享受。

3、本次竞争上岗落选人员，由人事劳资处会同有关部门组织他们培训，待考试合格后，根据本人实际情况和工作需要，由党组研究决定，另行安排适当工作，并根据岗位性质、技能情况确定效益工资(奖金)系数。落岗期间，只领取基本工资，不享受效益工资(奖金)及福利。

八、各岗位效益工资(奖金)系数设定详见《南通市烟草专卖局（分公司）工资分配、支付办法》。

九、召开职工大会、报名、竞争上岗演讲的时间，另行通知。

十、各县(市)局(营销部)参照市局(分公司)方案制订员工竞聘实施方案，按照方案，组织好员工竞聘。

十一、本文件的解释权授权人事劳资处。其他未尽事宜，由局长经理室直接处理或授权处理。

十二、时间安排如有变化，另行通知

中层干部竞争上岗、一般员工双向选择实施方案

为认真做好公司中层干部竞争上岗、一般员工双向选择工作，结合公司发展需要，特制订本实施方案。

一、指导思想

以党的干部路线、方针、政策为指导，本着公开、平等、竞争、择优的原则，把竞争激励机制引入中层干部和一般员工的选拔任用中，进一步拓宽选人用人渠道，促使一批德才兼备、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的精神，努力建设一支高素质的员工队伍。

二、基本原则

1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

2、坚持选贤任能、德才兼备的原则；

3、坚持群众公认、注重实绩的原则。

三、组织领导

成立中层干部竞争上岗和一般员工双向选择领导小组，向宇任领导小组组长，周芳任副组长，荣巩、刘新华、付明、詹效兰为成员。

四、竞争上岗的范围

本次中层干部竞争上岗的范围为公司正式、聘用及返聘员工，借调人员和临时工不参与。

五、竞争上岗拟设职位

本次中层干部竞争上岗拟设 个中层职位，具体为： 。

六、竞争中层副职的资格条件

（1）认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，有较高的思想政治觉悟，作风正派，遵纪守法，廉洁自律；

（2）有较强的事业心、责任感和奉献精神，工作积极，忠于职守，坚持原则，秉公办事；

（3）有一定的组织协调和管理能力，有一定的文字和口头表达能力，业务水平较强；

（4）敢于严格管理，善于团结同志，能较好地组织实施领导交办的各项工作任务；

（5）具有大专以上文化程度，3年以上工作经历，身体健康。

七、方法和步骤

1、动员部署。由领导小组组织召开动员大会，公布具体事项和要求，进行动员部署。

3、报名自荐。由符合条件的人员报名，填写《中层干部竞争上岗报名表》。

4、资格审查。按照中层干部竞争上岗的资格与条件，由领导小组对报名者进行资格审查，对符合条件的人员，通知其本人。

5、开展竞争上岗。召开全体员工大会，由领导小组公布竞聘职位，宣布竞争规则及有关纪律。开展竞争上岗，具体程序如下：

（1）竞职

。由参加竞争者按照抽签顺序分别进行演讲（时间控制在10分钟内，介绍自己的工作经历、德才情况和做好所竞争职位的工作设想），演讲人员必须先表明所竞争职位。

（2）民主测评。竞职演讲结束后，由全体人员对参加竞争者进行民主测评，并填写《中层干部岗位竞争人员民主测评表》。测评结果实行量化计分，具体方法：【好×2＋较好×1＋一般×0.5＋差×（-1）】÷总有效票数×100%。

6、组织考察。由领导小组根据竞职演讲、民主测评等情况，对入围人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的考察。

7、党组讨论、决定任命。由领导小组根据考察结果，提出拟任人员名单，经领导小组研究决定拟任人员。

8、任前公示。将拟任用人员名单在公司公开栏里公示，公示时间为3天。

9、公布任命。公示期间没有反映或不影响任职的，发文任命。

10、一般工作人员双向选择。各部门负责人正式到任后，进行一般工作人员双向选择工作。先由员工填写《一般工作人员双向选择上岗报名表》，交领导小组汇总，汇总后将报名表反馈给部门负责人，由各部门负责人根据本部门一般工作人员岗位和配备人数结合个人志愿情况，按照“双向选择”要求，提出拟选聘名单报分管领导。领导小组统一权衡，合理配置。

八、任职说明

1、如有中层干部职位无人报名或竞争中经民主测评、组织考察达不到任职要求的，可以空缺。

2、中层干部竞争上岗结果公布后，必须在3日内办完交接手续，到新岗位工作。

3、竞争上岗的中层干部试用期为2个月，在试用期内不能胜任其岗位工作的，可中途予以解聘。

4、一般工作人员聘用期为一年，一年后表现好的可继续聘用，不再进行双向选择；对聘用期内表现不好、工作拖沓等不能胜任岗位的，聘用途中可由部门负责人向分管领导提出解聘意见，分管领导根据所了解的情况，证明属实后，报领导小组讨论，决定解聘意见，按公司《落岗、待岗办法》有关规定处理。

九、具体要求

1、提高认识、积极参与。中层干部竞争上岗和一般员工双向选择是公司的一项重要改革，各部室要高度重视，认真作好宣传发动工作，提高员工的思想认识和参与意识。全体员工要以认真负责的态度，积极参与和支持此项工作，并做好原岗位的各项工作，做到改革和工作两不误。

2、严肃纪律、加强监督。全体员工要严格遵守各项纪律，严禁借竞争上岗和双向选择之际搞小圈子、消极怠工和散布不利于人事制度改革的言论，坚决防止和纠正各种与《中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择》等有关规定相悖的行为。

十、本实施方案由公司负责解释。

漳州海事局一般工作人员竞争上岗方案

第一章 总则

第一条 为保障干部人事制度改革的顺利进行，做好一般工作人员竞争上岗工作，根据《厦门海事局干部人事制度改革实施方案》精神，制定本方案。

第二条 本方案须报厦门海事局并经批准后施行。

第二章 竞争上岗范围和条件

第三条 参加竞岗的对象为保留副科级及以上待遇的人员、一般工作人员。

第四条 本方案所指的岗位是指经局政工科正式公布的岗位（详见附件三）。

第五条 参加竞争上岗人员应满足下列条件

（一） 具备该岗位规定的任职条件；

（二） 参加执法类岗位竞岗的人员，还应具备以下条件；

1、已参加适任考试具成绩合格；

2、持有执法证。

第六条 有下列情况之一者，不能参加竞争上岗：

（一） 犯有错误正在接受审查的；

（二） 受党内严重警告或受行政记大过以下处分不满一年的；

（三） 受党内严重警告或受行政记大过及以上处分不满二年的；

（四） 近三年年度考核结果有一次以上为不称职等次的；

（五） 当年内病、事假累计超过半年的；

（六） 已按规定办理内部退养或提前退休手续的。

第三章 竞争上岗程序

第七条 本次竞争上岗实行“个人择岗、单位（部门）

推荐、局党政联席会决定”的方式进行。

第八条 工作程序：

（一）动员。局组织全体职工大会进行动员，确保在统一思想和提高认识的基础上积极参与；

（二）公布岗位。由局政工科负责公布竞争上岗的岗位；

（三）报名。报名者根据自己的情况，对照岗位任职条件，如实填写《漳州海事局一般工作人员择岗申请表》（详见附件一）；外出人员可以采取电话、传真等形式委托本局其他的工作人员填写该《申请表》（受托人应按照委托人的意愿如实进行填写）。该《申请表》应由本人或委托人在规定时间内送交本单位（部门）的负责人，并统一送政工科；

（四）资格审查及公布。在报名结束后，政工科依据竞争上岗的资格、条件进行资格审查，并向分管人事的局领导汇报后，张榜公布；

（五）单位（部门）推荐。由各单位（部门）的领导和所在党支部的其他支委或副科级领导共同组成推荐小组，在充分协商和会议决定的基础上，提出本单位（部门）各岗位拟任职人选的名单，并填写《漳州海事局一般工作人员竞争上岗推荐表》（详见附件二）后报政工科；单位（部门）推荐小组的成员应在推荐表上签字；

（六）提出初步人选建议。由政工科负责汇总各单位（部门）提出的推荐名单，向分管局领导提出初步人选建议；

（七）会议决定。由分管局领导负责向党政联席会做出报告，由党政联席会在综合平衡的基础上研究并确定岗位的任职人选；

（八）公示。局政工科根据党政联席会决定的各岗位任职人员的名单，负责在本局范围内进行公示，公示期为三个工作日。

在公示期内，干部职工可对竞岗过程中的违法违纪问题和所公示岗位人选的违纪问题向局纪委反映。公示期结束后，由局政工科负责公布上岗人员名单并办理相关手续。

第四章 纪律要求

第九条 参加一般工作人员竞争上岗的人员必须服从组织安排。

第十条 各单位（部门）负责人必须严格组织纪律，从有利于工作的需要出发提出岗位的拟任职人选名单，严格做到不许愿、不讲情、不上交矛盾；不得以个人感情作为择人标准，拉帮结派，搞小团体活动；不得在竞争上岗过程中收受礼品和吃请。

参与本方案实施的工作人员要坚持秉公办事，按本方案及《厦门海事局干部人事制度改革实施方案》的规定，做好有关工作。

第十一条 局纪委负责对本方案实施的全过程进行监督。

第五章 附则

第十二条 本方案所指“以上”或“以下”均含本数； 第十三条 本方案由局政工科负责解释。

第十四条 本方案自公布之日起实施。

附件：一、《漳州海事局一般工作人员择岗申请表》

二、《漳州海事局一般工作人员竞争上岗推荐表》

三、《漳州海事局一般岗位设置一览表》