泉州、长沙、济南建材市场考察报告

近年来，随着我市城市建设步伐的加快，建材装饰市场逐渐兴旺，经营户数大幅增加，目前止，仅城区范围内的建材、家居装饰经营单位已有400多家，从业人员近2000人，由于没有一个集中的交易市场，建材经营户分布在市区各街道，经营分散，场地狭小，秩序较乱，严重影响市容市貌。为规划建设一个具有一定规模的，符合江山实际的建筑装饰材料市场，进一步加快我市县域经济发展和城市化进程，提高城市品位，前不久，市政府组织了由政府分管领导带队，市府办、规划建设局、国土资源局、工商局等部门领导组成的考察组，赴福建泉州、湖南长沙、山东济南三地，考察当地的建材市场规划建设情况。期间，考察组先后听取了三地工商部门和市场举办单位有关建材市场建设经营的情况介绍，实地考察了“闽南建材第一市场”、“湖南万家丽家居建材广场”和“山东省建材市场”。通过学习考察，大家开阔了视野，拓宽了思路，学到了许多好的做法和经验。

一、三家建材市场的基本情况及特点

1.闽南建材第一市场，全国五星级建材市场。地处福建南安市水头镇，占地800亩，经营面积30万平方米。市场

划分为交易区、仓储加工配送区、管理区和服务区四大功能区。交易区由“石板材城”、“闽南石材荒料市场”、“石材陶瓷综合城”和“石材加工区”四大板块组成，拥有加工厂、店铺900间，接纳了来自全国各地及海外的加工企业、贸易公司和经销商600多家，年交易额30多亿元。该市场于19xx年5月18日建成开业，短短的6年时间，从一个经营综合建材商品的小市场，发展成为闻名全国的石材加工基地和集散地。当地的一些石材企业依托该市场，使高质量、高品位的石材产品源源不断地流向全国各地、流向海外。闽南建材第一市场是依托水头镇便利的水陆运输和当地石材加工企业起步较早的优势而发展起来的，主要经营产品为石材及与石材加工业相关的机械产品。由于受经营品种石材特点的限制，除管理区外，交易区、仓储加工配送区、服务区均为钢筋混凝土或轻钢结构的单层棚屋型建筑，卖场净高

4.5米左右，且具有防火抗台风功能，且经营区均是单间结构，自然通风良好。各交易区配有装卸货物的叉车，库房和堆场有起吊5－30吨的吊车，供装卸石材使用。由于石材搬运装卸均需要车辆运输，市场建有两个9000平方米的大型专用停车场。各交易区、仓储加工配送区也设有小型停车场。为提高市场知名度，当地政府于每年5月18日都要举办水头国际石材博览会，自市场开业以来已举办了六届。

2.湖南万家丽家居建材广场，全国五星级建材市场。地处湖南长沙市主干道万家丽大道与荷花路交汇处的万家丽广场，占地面积19万平方米，经营场所为商厦式结构，营业面积5.7万平方米，并配套有12万平方米的仓储物流中心。商场营业区共6层，一楼为陶瓷城，二楼为洁具、地板城，三楼为门业、橱柜橱卫电器城，四楼为灯具、灯饰、电工城，五楼为精品家具城，六楼为家装设计城。商场于20xx年建成试营业，20xx年2月28日正式开始营业，不到5年时间，经营户已达425家，年交易额6亿多元。万家丽市场以“商场化管理、市场化经营”为经营管理模式，完全不同于传统的门店市场，其优势在于：一是有利于集约利用土地资源。同是几万平方米经营面积，万家丽占地只有几十亩，而传统市场占地达几百亩。二是有利于营造优雅舒适的购物环境。商场以品牌化经营为特色，于20xx年元月一次性通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证三项国际认证，彻底摒弃了传统市场脏、乱、差的沿袭弊端，使消费者购物更舒适、更省心、更放心。

3.山东省建材市场，目前山东省规模最大、设施最好、品种最全的建材交易批发中心。位于济南市天桥区工业商业发达区，占地面积12万平方米，建筑面积7万平方米，内

设陶瓷制品、木制品、石材制品、金属制品、玻璃制品、新型装饰材料六大交易中心和信息咨询中心，市场自19xx年开业以来，已云集全国各地的建材经营业户500多家，年交易额5亿多元。该市场是传统的门店式市场，地处济南市繁华地段，地理位置优越，交通便利，交易火旺，产品辐射整个市区及毗邻地区。因市场建设较早，该市场虽然规模较大，但设施相对落后。开业以来，市场先后三次和国家建设部、省建材局等部门联合，成功的举办了三届全国性建筑建材以及装饰产品交流会，并形成每年一届的例会。

二、三家建材市场的成功经验

1.政府重视，支持有力。三个市场所在地的政府对建材市场规划建设都十分重视，将建材市场规划建设作为推动地方经济发展的龙头，招商引资的桥梁，人流、物流、信息流的平台。在市场创建之初，政府部门实行“放水养鱼”政策，在税收和管理费征收上大都给予一免三减半的优惠，大大降低了商家的经营成本，使市场得以顺利起步，并逐步发展壮大。如闽南第一建材市场，当初是为规范公路沿线一些石材企业而由政府牵头、企业投资建起来的。开始阶段部分企业不愿意进入市场，市场曾面临有场无市的尴尬局面，后来在政府大力支持和引导下，实施低门槛进入，规范化管理，优质化服务，入市企业和经营户由此不断增加，目前已吸纳了

国内外600多家企业和经销商进场经营，并有东升、万龙等4家亿元企业进入市场。市场的发展也拉动了工业经济的发展，目前围绕该市场创办的千万元以上石材加工企业已达510多家，市场与企业互相推动，带动了当地经济的增长和繁荣，使水头镇的财政收入增长了3倍，吸纳了全国各地5万多人就业，拉动了消费，扩大了内需，带来了人流、物流、信息流的涌动。

2.地价低廉，交通便捷。据介绍，闽南第一建材市场，建设市场土地由政府统一征用，然后划拨给市场举办单位使用，每亩土地成本不到2万元；万家丽家居建材市场，当时的土地成本每亩也不到4万元。由于土地价格的优势，市场投资主体建设市场的成本较低，商位出租的价格也低，促成了经营的集聚与兴旺。在交通方面，闽南建材第一市场所在的南安市与台湾一水之隔，海岸线长达32.8公里，拥有国家二类港口石井港，距厦门机场50公里、晋江机场20公里，324国道擦市场而过，福州至厦门高速公路、漳州至泉州铁路等近在咫尺，由港口、机场、铁路、高速公路等构筑起的便捷交通网络为该市场繁荣兴旺创造了条件。万家丽家居建材广场地处长沙市第一主干道万家丽大道与荷晏路交汇处的万家丽广场，市内12条公交线路从门前通过，万家丽大道连接长潭、长株、长常、长邵、长珠等多条高速公路，交

通方便，位置优越。而山东省建材市场则处于省会城市济南市天桥区工业商业发达区，处于人流、物流的中心，其交通优势不言而喻。

3.设计科学，运作规范。三市场从规划设计到建设，都充分考虑到建筑装饰材料交易和运输的需要，实行大开间、框架式结构的形式进行建设，交易区与交易区之间设有汽车运输的通道。特别是湖南万家丽家居建材广场的建设，更是体现了高起点、超前性，市场设计为六层、全封闭式的室内市场，内配中央空调、16台自动扶梯、2台人货电梯、2台观光电梯，银行、餐厅等配套服务设施一应俱全，另有9000平方米的停车场、12万平方米仓储物流中心。最为重要的是，三市场在商位运作时做到规范操作，建前明确不准借建市场的理由来搞房地产开发，建好后统一出租，一律不准出售。

4.积极培育，打造品牌。保证商品质量、交易公平、为用户负责，是闽南建材第一市场立市的宗旨。该市场把搞好服务作为办市场创名牌的根本宗旨和主线，贯穿在整个经营过程之中。市场实行一个窗口对外，一条龙服务的管理体制；实行“放水养鱼”的税收政策和工商管理费缓征的优惠政策；代理结算、汇兑、存储等金融业务及公路、铁路、水运及空运等运输业务；市场内超市、餐饮、医务、邮政、娱乐等设施配套齐全。每年政府还要举办国际石材博览会以提高

该市场的国际知名度。而“万家丽”在强化质量管理、美化购物环境、优化售后服务的同时，更是斥巨资，冠名“万家丽广场”、“万家丽大道”、“万家丽隧道”、“万家丽车站”，以扩大知名度，标明自己业绩实力，营造品牌市场等品牌化的经营策略，拓展市场的生存与发展空间。

三、几点启示与建议

1.准确的定位是市场发展的基础。市场定位决定市场的发展方向和发展潜力，因此，要建好一个市场，首先必须充分认识自身的竞争优势，做到准确定位。以“闽南建材第一市场”为例，为了激活“石头经济”，19xx年，南安市镇两级党委、政府在深入考察调研后认为，依靠当地的区位优势和产业优势，建设专业批发市场对拉动地方经济将起到积极的作用，为此创建了“闽南建材第一市场”。该市场创建之初，南安市就把其定位为全国性国际型的大市场，积极开展招商工作，筑巢引凤，历经5年发展，该市场现已成为东南亚地区规模最大、规格最高的石材批发市场。而“万家丽”能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并快速发展，则得益于创业之初对整个行业进行了充分调查论证，对即将启动的万家丽市场作出了准确的市场经营定位。在分析了长沙建材流通业的现状和业态发展历程，比较了“传统门店市场”与“建材超市”的各自优劣之后，“万家丽”择取了门店市场

的规模优势、建材超市的服务及环境优势，舍弃了高中低档商品齐全的方式，将市场定位在“绿色环保为主题，五星级经营与购物环境，全部经营商品必须为中高档次品牌，消费群体锁定长、株、潭地区中高收入阶层”，实行售后服务由市场统一保障的“商场化管理、市场化经营”经营模式。

2.思想观念的转变是推进市场发展的关键。在这次学习考察中，我们深深感受到了三地政府、有关职能部门以及企业在对建材市场规划和建设过程中，理念比较超前，认识比较到位。他们已经意识到：规范建材市场是改善城市环境，推进国际化城市建设的重要举措。随着城市化进程的不断加快，代表现代物流之一的超市异军突起，传统的门店市场模式将逐步被取代。而用先进的现代超市经营模式改造传统的门店市场，对扩大经营规模，增强市场竞争力，降低政府管理成本和企业交易成本，增加税收，提高市场诚信度，改善城市卫生环境，减轻社会资源配置的压力都有重要作用。同时，市场作为一个对外展示的窗口，对于带动工业经济发展、促进招商引资、交流产业信息等方面，都有着极其重要的作用。建设各类有形市场，不仅可以促成本地生产基地与市场的有效对接，还能借助有形市场拓展更加广阔的无形市场。

3.地方政府的引导和扶持是加快市场规划建设的保证。建材市场的建设是城市建设的重要组成部分，是地方经济发

展的龙头，招商引资的桥梁，人流、物流、信息流的平台。它不仅具有一定的社会性，而且还具有很强的公益性，与其它商业设施的功能相比，其社会价值取向更能体现政府的形象。因此，应当将建材市场建设作为城市建设一个不可缺少的设施进行投资管理，由政府统一规划调控，决不可将市场建设与房地产开发融为一体，任由开发商将市场商位出卖，在这方面，泉州、长沙、济南三地政府在建材市场的建设和管理中发挥了主导作用，他们严禁市场举办单位将市场商位的所有权出让给个人，确保了市场的有序经营和统一管理，为市场的健康、持续、快速发展奠定了基础。工商部门在其中也发挥了重要的牵头、组织、协调作用，协助市场举办单位搞好市场内商品的行业布局和规范管理工作。

4.科学性和前瞻性的规划设计是市场生命力的源泉。这次考察，大家感触比较深的是“湖南万家丽家居建材市场”科学合理的设计，以及市场软硬件上的超前构想。按不同商品种类分别突出人性化、个性化设计，充分展示出以人为本的理念。对此，我们在建材市场建设中，应认真借鉴，以建设新型一代的建材市场为目标，打破老的市场设计观念和模式，将建筑、商位、停车场、仓库等列入整体范围统一规划设计，同时，为市场今后的发展预留一定的空间，确保新建市场在若干年后仍不至于落后，并具有强大的生命力。

第二篇：关于建设养老基地赴外地考察学习报告

关于建设《贵州马头国际老年生态养生、社区养老》项目

赴成都、重庆考察学习报告

20xx年4月11日至4月14日，在总公司的统一安排下，由总公司刘副总裁带队，公司农林事业部张总、杨总和我及驾驶员小陈一行五人前往四川省成都市的郫县、双流县境内，以及重庆市璧山县境内实地考察学习,每到一处我们都做了详细的询问、了解并认真记录。目睹了四川省成都市及重庆市经济社会发展取得的巨大成就，使我们开阔了视野，增长了见识。同时进一步坚定了我们对公司发展的信心以及建设《贵州马头国际老年生态养生、社区养老》项目的前瞻性和可行性。

此行考察学习安排时间相对较短，行程紧凑点多面广。我们分别去了（以路线时间顺序）四川省成都市的：成都洛带南山养老院；成都洛带博客小镇；郫县颐园生态休闲养老院；成都天鹅湖高尔夫俱乐部；天鹅湖.半岛会所；成都新阵地高尔夫俱乐部、创博会所俱乐部；成都市遐龄居颐养生态园；成都驿伯源国际生态养老中心；成都市双流县黄龙溪古镇；成都市龙泉驿区敬老养老中心；重庆市璧山县重庆医科大学附属第一医院青杠老年护养中心。此行虽然考察学习安排时间相对较短，行程紧凑点多面广，但是在出发前按照总公司的整体发展思路，农林事业部张总和杨总做了大量充分的准备工作，故目标明确，深入细致，绝不是走马观花浮于表面。现将考察学习情况报告如下：

一、考察学习的基本情况以及办院建镇（开发）侧重点：

成都洛带南山养老院；郫县颐园生态休闲养老院；成都市遐龄居颐养生态

园；成都驿伯源国际生态养老中心：

1、成都洛带南山养老院：

2、郫县颐园生态休闲养老院:

3、成都市遐龄居颐养生态园：

从上面实景拍摄的图片中，我们不难看出这些养老院和我们贵阳市现有的养老院没有什么大的区别，他们只是在养老院的基础设施和环境上稍微好一些罢了。实际上他只给收入在中下层的老人们提供了吃饭睡觉的地方而已，而且经了解这些养老院的用地都是租来的，显然这不是我们想要的。他们的侧重点在于用极少投入赚取一定的利润，包括政府给予的补助部分。

4、成都驿伯源国际生态养老中心：

成都驿伯源国际生态养老中心是：四川明科健康产业发展有限公司和四川人禾春天生态农业开发有限公司共同开发的，可能是在估计不足或者是政策支持不到位，亦或是企业资金投入跟不上而半途留下的产物，园区内一期建设严格来说是相对不错的。具备会议餐饮住宿条件，有山有水亭台楼阁相宜得彰、参天大树曲径通幽，也有一定的规模，目前尚在经营运转中或许是内部接待使用。园区内还残留有一栋三层楼的老年公寓，主体建筑已完工但没有装修杂草丛生。显然是没有达到企业开始规划的效果，这个现象值得我们警惕！

成都市龙泉驿区敬老养老中心；重庆市璧山县重庆医科大学附属第一医院青杠老年护养中心。

5、成都市龙泉驿区敬老养老中心：

这是一家完全公立性质的政府福利机构，他是在20xx年“5.12”汶川地震后，由深圳慈善会捐资1000万元，通过四川省慈善总会和成都市龙泉驿区慈善会援建的，“5.12”汶川地震爱心项目。于20xx年4月投入使用，每年由四

川省慈善总会拨款运营，全院共有600多人，其中工作人员70多名，主要收住对象是龙泉驿区范围内的孤寡老人，目前不对外经营。据了解下一步该院还是要走上市场经营模式，龙泉驿区已经在该区域划拨了相应建设地块，作为该院的二期建设工程。

6、重庆市璧山县重庆医科大学附属第一医院青杠老年护养中心：

这是由重庆医科大学附属第一医院投资兴建，国家发改委批准立项的全国首家大型公立医院下属的养老机构，系国家基本养老服务体系试点项目。中心集养生文化、康复理疗、医疗护理、休闲娱乐等功能为一体，建成后将成为重庆市大型五星级综合性养老机构。

重庆市璧山县重庆医科大学附属第一医院青杠老年护养中心，位于重庆市璧山县青杠街道，距主城区22公里，占地面积约700多亩，背靠重庆市的缙云山脉，拥有一个原来早就建成的小型水库，其选择的地理环境可以说是得天独厚。整个中心分：普通养护区、高级护养区、临湖疗养区、学术交流中心、重庆医科大学附属护理专业学校、青杠老年医院、休闲别墅区等组成，按照中心规划设臵护养床位3000张，医院床位1000张，共分五个功能区分三期建成。目前一期已经完工并已投入使用，二期正在建设当中主体已完工。

中心设臵的普通养护区又分为四个小的区域，据介绍设臵床位2300张，其中，护养一区已于20xx年2月投入运行，它由“四合院式”的七层电梯房组成，设臵有医院、康复病区及护养区，设臵床位522张，有标准间、单间、套房等不同房间类型可供自由选择。居家式、宾馆式和无障碍的设计理念和服务设施让人倍感家的温馨。充分体现了其独立自主，有尊严的优质老年养生生活。

成都洛带博客小镇；成都天鹅湖高尔夫俱乐部、天鹅湖.半岛会所；成都新阵地高尔夫俱乐部、创博会所俱乐部；成都市双流县黄龙溪古镇：

7、成都洛带博客小镇：

成都洛带博客小镇西距成都18公里，南距龙泉驿区府所在地龙泉镇11公里，有成渝高速公路和成洛公路通达，位于特大城市近郊，可进入性好，地处成都平原和龙泉山脉的接合地带，是花果山省级风景区的重要组成部分，经济发展状况较好，基础设施条件好，适宜发展旅游业。

该小镇正如我们在网络上了解的一样，是依托地理位臵和成都客家人居住的一条古街道，企业通过政府新规划的旅游商业地产项目，我们可以借鉴的地方在于其规划的布局和其建筑风格，以及业态进入营销推广模式。他分为地利.天时、形态、业态、文态和生态，以及客家人迁入四川的流年大事记等篇为背景。整个项目规划严谨，相关论证和项目可行性报告做得很细很充分。

8、成都市双流县黄龙溪古镇：

黄龙溪古镇黄龙溪是岷江流域一颗光彩夺目的明珠。它坐落在双流县西南边缘，距成都市区42公里、双流城区34公里。不仅山川形胜景色优美，气候宜人是珍贵的人间仙境，而且历史悠久，明华厚重，民风淳朴，对巴蜀历史乃至中华民族历史做出过宝贵贡献。古镇黄龙溪的历史可分五个阶段，一是古蜀王国最后的军事据点；二是三国蜀汉政权的圣迹之地；三是宋代乡村商业集市四是清代新兴的移民场镇、水运码头；五是现代成都市近郊旅游第一镇。

该镇属当下热点旅游成熟的历史古镇，我们可以借鉴的地方在于其规划的布局和其建筑风格，以及业态进入营销推广模式。

9、成都天鹅湖高尔夫俱乐部；天鹅湖.半岛会所；成都新阵地高尔夫俱乐部、

创博会所俱乐部； 天鹅湖高尔夫俱乐部是成都市的一家高尔夫练习场，位于成都花园附近，面积约88亩。俱乐部配有一临水的五星级半岛咖啡厅、茶楼、网球场、商务会所等。是集运动、锻炼、健身、休闲为一体的名流汇集的高档场所。

10、成都新阵地高尔夫俱乐部、创博会所俱乐部；

新阵地高尔夫练习场地处成都市城南，占地面积80余亩，设有56个打位、

培训区、沙坑、推杆果岭。其配套设施更是一应俱全；餐厅，茶坊，多功能会议厅，棋牌包间是一个集运动、休闲于一体的精致环境，该练习场可接待团消费的休闲活动及商务会议。其侧重点在于新阵地非常关注成都青少年高尔夫的发展，一直在努力培养一批能够参加国内乃至国际大型青少年比赛型球手，新阵地不仅教授孩子们高球技术，同样重视培养孩子们的谦谦礼仪和涵养、尊重对方和自我、努力成为一名具有百折不挠的精神和坚韧不拔的毅力的青少年。同时，为推动成都高球市场的发展，新阵地不断举办各种赛事，赛事当中制定了灵活的比赛机制，使新老球员产生了极大的比赛热情。可以进行长打比赛的球场，茂盛的树林将球场包围。练习场一层打位配有美国最新引进的红外线距系统，练习者可根据挥杆速度和出球角度精确测量击球距离，了解自己真实的击球距离，下场时您就可以轻松控制击打的每一杆。场内设有远近不同的牌和果岭，在165码处建有海岛型超大果岭，果岭四周环水，击球距离须在165码才可安全上岛，这也是7号铁杆击球的最佳练习目标。

二、考察学习后的思考：

在发展思路，发展定位；主题发展现状及中长期和远景规划；在区

域历史背景、文化特征和文化底蕴；生态环境，地理位臵及风水；经营管理及营销推广上，都各有不同又都有其共同、共通的规律性。

1、成都驿伯源国际生态养老中心是：四川明科健康产业发展有限公

司和四川人禾春天生态农业开发有限公司共同开发的，可能是在估计不足或者是政策支持不到位，亦或是企业资金投入跟不上而半途留下的产物，园区内一期建设严格来说是相对不错的。具备会议餐饮住宿条件，有山有水亭台楼阁相宜得彰、参天大树曲径通幽，也有一定的规模，目前尚在经营运转中或许是内部接待使用。园区内还残留有一栋三层楼的老年公寓，主体建筑已完工但没有装修杂草丛生。显然是没有达到企业开始规划的效果，这个现象值得我们警惕！

2、成都市龙泉驿区敬老养老中心；重庆市璧山县重庆医科大学附属第一医院青杠老年护养中心。这两家“中心”显然是国家公立性质的，但我们需要思考的正是这两家的运作模式，找到他们的切入点。前者是“一劳永逸”政府每年有资金无地洞式投入，保障基本的可持续的运营和企业形象，可以考虑由政府出资兴建由企业来经营管理。后者给我们提供了可供我们选择更广域的合作伙伴的思考，事实上后者完全是公司性质的运作模式，据了解重庆医科大学附属第一医院，已经将青杠老年护养中心确定为该医院第九病区，主要收治脊椎、脊髓损伤、脑卒中、周围神经病损、骨折、骨质疏松症、骨关节炎、颈椎病、腰椎间盘突出症等急性期病人，针对各种功能障碍进行早期全面康复，另外就是为该项目的第三期生态养老别墅建设打下基础，使该项目进入良性循环发展

中。只不过是他的起点很高，而这正是我们需要的。

3、通过成都两个高尔夫练习场的考察学习，我们可以在我们项目里面柔和到整个园区的建设当中，同时增加了人气项目，更符合生态养生。

4、此行考察学习一个主要的问题我们没有了解透彻，就是这一些项目在建设用地上是怎么处理的，报批环节和立项的各种手续等，这些我们要抓紧落实。

三、建议和意见：

1、抓紧落实制定项目规划书，以及具体的实施方案，尽快在集团公司董事会通过，并赋予实施；

2、成立专门的项目部，研究相关政策及文件办理程序；

3、项目启动即开始密切和各级政府对接并做好相关宣传工作,广泛与文化界和媒介的密切联系是我们该项目发展的一条捷径。