《工程项目管理软件及应用》
一、单项选择题.(1分/题)
1．当进行某些敏感操作时，比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源，Microsoft Project通常会自动弹出一个（ ）
A．智能标签 B．快捷菜单 C．项目向导 D．屏幕提示
2．在进行资源分配后，Microsoft Project资源工作表中的某些资源显示为红色，则表示这些资源 （ ）
A．不能分配 B．分配不足 C．分配过度 D．已被分配
3．在Microsoft Project的操作界面上占面积最大的部分是（ ）
A．工具栏 B．菜单栏 C．工作区域 D．输入栏
4．根据实际支出的成本与预算成本之间的比值来估算百分比，这种累算方法与Microsoft Project的成本累算方法中的哪一种相对应？（ ）
A．开始 B．按比例 C．结束 D．投入比导向
5．下列限制类型中时间弹性程度最低的是 （ ）
A．不得早于…完成 B．越晚越好 C．不得晚于…完成 D．必须完成于…
6．关键路径上的任务在完成后会变成（ ）
A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务
7．Microsoft Project提供的缺省日历模板是 （ ）
A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历
8．Microsoft Project中用户文件的扩展名是 （ ）
A．mpt B．bak C．exe D．mpp
9．若任务15必须在任务17完成之前完成，则任务15和任务17的相关性是 （ ）
A．FS B．SS C．FF D．SF
10．某任务的工期域中显示的内容是“3d？”，其中的“？”表示 （ ）
A．预估工期 B．平均工期 C．乐观工期 D．悲观工期
11．如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加 （ ）
A．说明 B．智能标签 C．备注 D．超链接
12．泥工组中有8个泥工，若要使这8个泥工全职参与某项工作。则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为 （ ）
A．100% B．400% C．800% D．1000%
13．打开组合视图的操作是（ ）
A．窗口/拆分 B．视图/甘特图 C．视图/网络图 D．视图/表
14．有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改 （ ）
A．大纲结构 B．颜色和位置 C．域名和编号 D．字体和字号
15．11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000，则其中不可进行资源调配的任务是（ ）
A．11 B．12 C．13 D．14
16．在用“PERT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入 （ ）
A．平均工期 B．预期工期 C．工时 D．单位
17．摘要任务的开始时间和完成时间取决于（ ）
A．摘要任务本身的开始时间和完成时间
B．最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件
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C．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间
D．项目开工的时间和竣工的时间
18、Microsoft Project提供的缺省日历模板是（ ）
A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历
19．如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（ ）
A．原始计划准确，实际操作不当 B．原始计划不准确
C．记录信息有误 D．没有建立中期计划
20．Microsoft Project既可以为项目时间设置基准，也可以为项目费用设置基准，则这两种基准的设置是完全一样的，因为 （ ）
A．建立了比较基准 B．建立了中期计划
C．采用了盈余分析法 D．采用了“任务分配状况视图”进行跟踪管理
二、多选题(2分/题)
1．Microsoft Project中的项目向导包括（ ）
A．任务 B．资源 C．跟踪 D．报表 E．日历
2．下列选项中属于项目的有（ ）
A．书籍和报刊 B．开发一种新的产品 C．建筑物的改造 D．出版一本读物 E．家庭住宅的装修
3．工作分解完全的标准包括（ ）
A．可交付成果 B．有明确的开始和结束时间 C．耗时容易评估 D．成本容易评估 E．工作可以独立安排
4．成功的项目管理包括的主要阶段有（ ）
A．制订计划 B．跟踪计划 C．管理项目 D．报告项目 E．结束项目
5．在Microsoft Project的项目跟踪中，需设置（ ）
A．比较基准 B．中期计划 C．完成百分比 D．工期 E．资源
三、名词解释题
1、 项目——
2、 WBS——
3、 网络图——
4、 关键任务——
四、填空题(1分/空)
1．如果项目文件只能以只读方式打开，不能进行修改，则该项目文件设置了密码，如果项目文件既可以打开还可以修改，则该项目文件设置了 密码。
2．任务A必须在任务B开始之前完成，则任务A是任务B的 任务B是任务A的 。
3．某任务原本是摘要任务，对它做降级操作则该任务变成作则该任务变成 。
4．任务甲使用投入比导向计算日程，则甲任务的类型是任务乙上投入的工人人数为10人，既不增加也不减少，则乙任务的类型是 。
5．工期为0的任务是
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五、简答题(6分/题)
1．简述创建新项目文件的方法。
2．简述项目管理的9大知识领域。
3．简述查看资源分配过度需查看的视图。
4．简述一般项目生命周期的组成。
5．简述利用Microsoft Project筛选功能进行项目跟踪方法。
六、论述题(15分/题)
1．某厂房基础工程在用Microsoft Project制定项目计划后，发现计划成本超过目标预算，请你为该项目提供几个策略进行优化以削减成本，并对优化结果进行评估。
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第二篇：20xx年1月工程项目管理软件及应用试卷
