业务提成申请单
决算单号
项目负责人签字： 部门主管签字： 财务主管签字：
总经理签字：
第二篇：公司员工业务提成标准
公司员工业务提成标准
目的:调动员工的工作积极性：提高公司的销售额度。
提成实行分段制进行：
实习员工提成标准： 标准一 4000-8000 元 费用提成6%
标准二 8000-10000 元 费用提成8%
正式员工提成标准： 标准一 18000-25000元 费用提成10%
预期完成销售任务标准者公司给予奖励。
员工连续二场会议没有客户参会者进行相应处罚。
正式员工连续两个月未完成任务者，降为实习员工按实习员工薪资提成对待。 实习员工超额完成任务（标准二），公司直接录为正式员工
连续一个月没有新客户资源者公司会考虑该员工的去留。
奖罚制度
销售任务超额完成者组长未完成的取代其组长位置。
销售达标奖：预期完成销售任务标准者公司给予奖励，实习员工奖励100元，正式员工奖励200元
公司在每季度评选秀员工奖，销售最佳奖各一名。销售最佳奖；奖励200元，优秀员工奖；奖励100元。（入选者必须在公司正式员工）
员工违反公司制度，进行警告批评，屡教不改，进行辞退。
本规则自 2015 年 3月 9日起开始实施
同意审批：