某某酒店通知

首先，感谢您长期以来给予我们酒店的大力支持。

由于周五上午有一个500人的会议代表需要结账。虽然我们酒店已经增加了人手，但是，大家同时到前台结账还是会很拥挤。为了避免您因排队而耽误大量时间。我们建议：住在酒店一层的旅客在星期五上午9点结账，住在二层的旅客9:30结账，以此类推每上涨一层楼推迟半小时结账。

为了您的方便我们希望您能按我们建议的方法错开时间去结账。如若给您带来不便请谅解，再次感谢您对我们酒店的支持。

某某酒店

某年某月某日

第二篇：关于组织酒店技能大赛的通知

7 月 23 日 下午 14：30 各部门 会议地点：三楼大会议厅，要求全体 员工参加（当班人员除外） 。 7 月 22 日前 行政部 要求整套资料下发， 为各部门提供技 能比武相关赛事咨询服务。 7 月 20 日前 各部门 要求： 1、岗位练兵方案主要为根据技能比 武规定项目技能练习组织方案， 要求拟出 时间、地点、裁判、评分标准等内容，可 参照本通知格式， 要求包括责任人， 时间， 具体练习及初赛安排； 2、每个比赛项目专业知识问答题目 要求不得少于 30 套，形式可多样，包括 案例分析等等，并注明分数比例。 7 月 18 日前 行政部 时 间 责任部门 注意事项及要求 2、岗位练兵及彩排阶段（7 月 21 日——8 月 5 日） 工作内容 A 岗位练兵 时 间 7 月 21 日--7 月 31 日 责任部门 各部门 注意事项及要求 按照既定方案，认真组织执行，行政人 事部必须认真跟进，协调相关问题。 A 各部门 B 组织选手 练习 及彩排 8 月 1 日--8 月 13 日 B 行政人事部 A 各部门按决赛规则和标准组织人员进 行练习，并进行彩排； B 公共项目及团队项目的彩排由行政人 事部统一组织。 3、正式比赛阶段（8 月 13 日——8 月 17 日）日期/时间 8 月 13 日/ 开幕式 9：00AM-9：30AM 8 月 13 日 9：30AM-12：00AM 14:00PM-16:30PM 8 月 14 日 中式铺床 9：00AM-12：00AM 8 月 14 日 热菜制作三 14:30PM-16:30PM 8 月 15 日 礼仪及问询 9：

00AM-12：00AM 8 月 15 日 14:00PM-16:30PM 8 月 16 日 9：00AM-12：00AM 8 月 16 日 14:00PM-16:30PM 8 月 17 日 9：00AM-11：00AM 8 月 17 日 14：30AM-16：30AM 闭幕式及总结表彰 大 会 大会议厅 注：全体员工 托盘接力 大会议厅 切配刀工 大会议厅 水果拼盘 大会议厅 收银综合技能 大会议厅 大会议厅 一楼中厨 大会议厅 中餐宴会摆台 大会议厅 大会议厅 队入场 技能竞赛项目 地点 评委 注：全体员工着工装按指定区域分部门列 贺仕光、江伟新、许克舟、杨顺 军、汪志泰、谢宾宾、何钊、 注：为不影响正常营业，请各部门在决赛时根据时间安排组织的好本部门参赛员工进行比赛。 七、奖罚办法 1、个人项目： （1） 每个项目设一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名。 （2） 奖励标准： A 、一等奖：分数在 95 分以上的（含 95 分）每月发放技能津贴 100 元，分数在 95 分 以下的，每月发放技能津贴 80 元； B、 二等奖：分数在 85 分以上的（含 85 分）每月发放技能津贴 80 元，分数在 85 分以 下的，每月发放技能津贴 60 元； C 、三等奖奖励现金 100 元； D 、一、二等奖每月技能津贴的发放有效期截止至 2012 年 12 月，员工离职无效； E 、享受每月津贴的员工若在日后的工作中范有重大过错，不思悔改者，经部门报批， 行政部审核无误后取消津贴。 2、团体项目：每个项目设一等奖 1 名，二等奖 1 名，三等奖 1 名。一等奖奖励 300 元， 二等奖 200 元，三等奖 100 元。 3、个人项目获奖者颁发荣誉证书，团体项目获奖者颁发荣誉奖状。 八、协办事宜 1、各部门按照通知要求及时提供相关项目比赛规则、评分标准及业务知识问答题目，认 真按时组织本部员工进行岗位大练兵。 2、各部门准备相关项目比赛所需用具物品。 3、餐饮部协助行政部做好竞赛会场的布置。 4、市场营销部： 1）