（20xx年度公司优秀员工候选人：罗兰平女士的先进事迹报告） ．．．．．．．．．．．．?物竞天泽，适者生存?，在市场经济的大潮中，追求高质量的产品始终是企业求生存、求发展的重要手段之

一。我公司自成立以来，为确保产品质量，建立和完善了一整套质量控制体系，而化验岗位是公司质量体系中的重要一环。

罗兰平女士就是长期工作、奋战在公司化验岗位一名．．．．．

优秀的化验工。公司成立之初的一起质量事故，给公司造成了重大损失，也深深刺痛了她的心，在惨重的教训面前，她深刻的认识到做为化验工所肩负的责任，从此，她更加严格要求自己，苦练岗位技术，在日常的工作中一丝不苟，严把公司产品质量关，勇做‘女包公’，不徇私、不迁就、铁面无私，在她严谨的工作作风下，数年来为公司避免多起质量事故。

20xx年年初，一辆外地槽车，来我公司拖‘液氮’，司机急冲冲地要求岗位人员尽快给他充装，不断的向罗兰．．平女士保证，他的空车是合格的，不需要化验，并答应签．．．

名认可。为了公司产品的信誉，同时也为客户负责，罗兰．．平女士坚持原则，寸步不让，槽车司机只有同意。最终结．．．

果让大家都很吃惊，空车含氧严重超标，在事实面前，槽车司机不断的为自己庆幸，庆幸自己遇上了一名优秀的质

检员为他把关，使他避免了一次严重考核。

20xx年年底，2#机组大修第一次开车调试过程中，由于主塔‘液空、液氮、污液氮’节流阀均已更换，要重新确定该节流阀最佳开度，以保证空分精馏效果，这需要化验岗位及时提供准确的‘液空、氮、污氮’纯度分析数据，罗兰平女士以她掌握的过硬技术，精益求精的工作态．．．．．

度，积极配合运行岗位调试，为空分系统调试正常做出了贡献。

近几年来，为保证我公司产品生产和外销质量，投资引进了多台具有国际先进水平的精密分析仪表，尽快使这些仪表投入运行，发挥作用，成为化验岗位工作重中之重，罗兰平女士积极配合化验领班，参与仪表的调试，认真向．．．．．

师傅求教，学习仪 器操作和维护知识，很快就掌握了这些先进设备的性能和操作、维护方法。

罗兰平女士做为公司一名普通化验女工，在平凡的工．．．．．

作岗位上，严格要求自己，从点滴做起，默默耕耘，她所在的班组在公司成立以来未发生一起产品质量事故，为实现公司质量目标做出了自己的积极贡献。

----化验班组呈报----

第二篇：公司月度优秀员工评选方案(确定版)

公司月度优秀员工评选方案

一、目的

为了更进一步落实绩效考核工作，激励员工工作热情，对《西安诚品装饰工程有限公司考核暂行办法》中月度优秀员工的评选规则进行进一步细化。

二、评选原则

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、评选过程中注重对员工业绩的收集和验证；

3、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、优秀员工评定小组

1、评定小组由高层管理人员组成，使评选有一个客观公平的氛围，从而获得大家认可。

2、优秀员工评定小组的成员组成：公司总经理，各部门主管副总，企管部经理。

3、评定小组负责评定每月候选人的绩效情况并给出结论。

四、申报名额

1、优秀员工评定分为基层优秀员工和中层优秀员工。

2、中层优秀员工来自公司部门负责人及项目部负责人，由公司高管进行推选，每月评定限额1名。

3、部门人数小于10人的，优秀员工评定限额1名；大于10人 1

（含10人）的，评定限额2名。

4、基层和中层优秀员工以评定小组最后评定结果为准。

5、 优秀员工评定不含未转正员工。

五、确定优秀员工评定标准

1、优秀员工评定标准：

（1）制度方面

? 严格遵守公司各项管理规定，无不良出勤记录，无惩处、罚记录； ? 项目部员工工作中安全意识较强，严格遵守《安全生产管理制度》，

所处工作岗位环境无安全隐患

? 能严格按照岗位工作职责履行检验工作，能以身作则，推进销售

管理

（2）工作方面

? 工作中能与本部门和其他部门同事友好合作，具有很强的团队意

识，能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象； ? 工作积极、主动，工作效率高，能主动配合、帮助部门同事完成

工作职责以外的工作；

? 业务能力强，工作严谨、认真、责任心强，无失误、错误工作现

象发生；

? 工作中能严格按照部门工作流程进行自主工作，发现的问题能及

时自行解决，对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决；

? 与其他部门同事之间主动沟通、协调、团结互助。

（3）执行力方面

? 服从本部门对工作的安排及调整，能用心做好领导所安排的临时

性工作任务；

2

? 分配工作任务,能合理统筹,在第一时间内保质保量完成。

? 上级领导下达的工作指令执行准确，无不执行或故意违抗现象。

（4）学习方面

? 具有较强的学习意识，不断向身边的同事虚心请教和讨论专业以

及岗位业务流程知识方面的问题；

? 具有良好的自学习惯，能合理安排时间，不断学习与工作有关的

书籍，具有明确的学习目标。

（5）生活方面

? 在工作中乐于帮助他人；

? 注重个人卫生，无邋遢和不良生活习惯；

? 节约意识较强，无浪费现象发生；

? 仪容端庄大方。接人待物亲切自然。

2、中层优秀员工评定标准（除上述五方面评价标准外，中层优秀员工增加管理方面评判标准）：

管理方面

? 本职工作积极主动，对本部门月度任务有显著突出贡献的具体事

例；

? 对公司经营管理发展有突出表现的建议或事件；

? 岗位业务能力强，工作效率高，阶段工作计划目标明确，部门月

度任务整体完成良好；

? 能处理公司内协作配合关系，做好职权范围内工作，不推卸责任；

能配合其他部门做好工作。

六、推荐层级和流程

1、部门负责人及项目负责人可推荐基层优秀员工；

3

2、总经理、主管副总可推荐中层优秀员工。

3、每月28日中午下班前将以书面方式填写的《月度绩效优秀员工推荐表》交至企管部。

4、企管部进行汇总后，进行资格审查，核查候选人相关条件，确定有效名单，并进行初评，出具初评意见。

5、绩效专项会议上，优秀员工评定小组对候选人进行最终评定。

七、确定月度优秀员工人选

1、根据绩效考核会议上优秀员工评定小组最终评定结果确定最终人选。

2、对优秀员工进行全公司通报表扬并将名单进行公示。

八、优秀员工奖励标准

1、获得优秀员工称号的基层员工，个人当月奖励300元。

2、获得优秀员工的中层人员，个人当月奖励300元。

企管部

20xx年10月21日

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