物业管理的可行性报告

时间:2024.4.27

物业管理的可行性报告

朔州市艺海物业有限公司,成立于20xx年2月。注册资金50万元独立法人,具有国家二级资质,艺海物业是朔州市物业管理协会会员单位,物业类型涵盖高尚住宅、别墅、多层公寓、写字楼、办公楼、会议中心、酒店、学校等服务项目,公司设有总经理办公室,财务科、质量科、人事科、工程技术科、维护中心、公司按照市场、专业化,集团化的管理模式,以业主至上,服务第一为宗旨,建立了独立核算、自负盈亏、依法管理、自主经营、自我发展,制定一整套严格管理制度和操作规程。努力营造安全、文明 整洁、舒适、充满亲情的社会氛围。现在公司己形成了以人为本。和谐共存。“真诚、善意。精致、完美”的文化理念。为企业的健康发展打下厚实的人文基础和强大的精神支撑。目前公司管理两个小区、源上苑、东方明珠园被评为优秀住宅小区。

现阶段对贵公司服务项目有办公基地一处车站,办公基地包括办公楼,会议活动中心,单身公寓:餐厅,旧办公楼。锅炉房,浴室,库房,车库,停车场,公共厕所,游乐设施,大棚、门岗

、 两车站包括、办公楼,食堂、锅炉房、具体服务, 三处房屋、设备 建筑物,水暖、电正常运行,办公

智能化、楼宇智能化、通讯传输智能化、消防智能化、安保智能化

办公智能化主要包括卫星电视、闭路电视、计算机网络。

楼宇智能化主要包括车库自动管理、新风机、风机盘管、送排风给排水、智能照明系统、楼宇自控系统对冷热源、变配电等系统进行控制。

通讯智能化主要包括光缆接入、电话线,移动电话网络等,路由器配置;

消防智能化主要包括大堂、车库、卫生间办公部分都应有消防自动报警和喷淋、烟感系统等。

另外三处绿化面积要绿化

现阶段艺海物业公司承包年费用139.27万元 房屋建筑面积每平米每月为4元

绿化面积每平米每月为3.5元

物业服务收费分析。物业服务成本或者物业支出包括以下部分:

1管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;

2物业共用部位、共用设施设备人日常运行、维护费用;

3物业管理区域清洁卫生费用;

4物业管理区域绿化养护费用;

5物业管理区域秩序维护费用;

6办公费用;

7物业管理企业固定资产折旧;

8物业共用部位、共用设施设备及公众人保险费用; 9经业主同意的其它费用。

物业共用部位、共用设施的大修、中修和更新、改造费用,应当通过专项维修资金予以列支,不得计入物业服务支出或者物业服务成本。

艺海物业在今后发展方面,将面对贵公司承守“科学管理、团队协作、服务至诚、精益求精”的质量方针,将物业管理理念始终贯穿于日常管理服务过程中,有针对性地开展工作,了解客户需求,提供个性化服务及精品服务,对可能发生的问题进行预防,使物业管理服务更加切合客户的需要。

1管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;

2物业共用部位、共用设施设备人日常运行、维护费用;

3物业管理区域清洁卫生费用;

4物业管理区域绿化养护费用;

5物业管理区域秩序维护费用;

6办公费用;

7物业管理企业固定资产折旧;

8物业共用部位、共用设施设备及公众人保险费用; 9经业主同意的其它费用。

物业共用部位、共用设施的大修、中修和更新、改造费用,应当通过专项维修资金予以列支,不得计入物业服务支出或者物业服务成本。

艺海物业在今后发展方面,将面对贵公司承守“科学管理、团队协作、服务至诚、精益求精”的质量方针,将物业管理理念始终贯穿于日常管理服务过程中,有针对性地开展工作,了解客户需求,提供个性化服务及精品服务,对可能发生的问题进行预防,使物业管理服务更加切合客户的需要。


第二篇:健身房管理可行性报告


可行性分析报告

--健身房管理系统

组员:李 超1004030727

王 科1004010150

张舰宇1004010102

前言:

在很长一段时间内,人们对个人健康问题关注甚少,工作和生活的双重压力或者对理想的不断追求使人们忘了“身体是革命的本钱”这个硬道理。近年来随着生活水平的提高以及认识程度的进步,人们对健康的关注程度空前高涨,各种体育锻炼受到大家的追捧,健身俱乐部像雨后春笋般涌现出来。和

同类型的服务行业相比(如超市、KTV等)相比较,各类健身俱乐部和健身中心处于较低的水平。具有较大的商机。

市场分析:

首先,绝大多数的健身俱乐部的信息化水平是较低的,除了一些外资或合资的大型健身机构,国内大多数的健身机构的信息化管理水平还是很低,还需要一个简单而又实用的管理系统。

目标系统分析:

我们要开发的健身房管理系统是一套专门为健身中心设计的包括会员卡管

理、来访登记、消费收银、储物柜管理、教练管理、员工管理等综合性的管理系统。

经济可行性:

关于经济问题,对于健身房的投资者不会造成太大的负担,基本的硬件设施都已经具备,只需要完成应用程序的开发,该应用程序在设计之初就考虑到软件的使用者,尽量做到简单易懂,只需简单的计算机操作经验即可。另外本系统是一次性投资长期收益,而且投资不是很大。

总结:

这便是健身房管理可行性分析。本系统的成功将使大多数的工作任务集中在计算机上,不需要花大量的精力去进行数据的添加、查找和统计等工作,提高了员工的工作效率,我们需立即开发。

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