青岛、城阳、即墨初级会计职称会计实务辅导：产品成本分析

发布时间：20##-01-10 11:05来源：未知tingting

一、产品生产成本表的编制
　　产品生产成本表是反映企业在报告期内生产的全部产品的总成本的报表。该表一般分为两种，一种按成本项目反映，另一种按产品种类反映。
　　按成本项目反映的产品生产成本表是按成本项目汇总反映企业在报告期内发生的全部生产成本以及产品生产成本合计额的报表。
　　按产品种类反映的产品生产成本表是按产品种类汇总反映企业在报告期内生产的全部产品的单位成本和总成本的报表。
　　二、产品总成本分析
　　(一)按成本项目反映的产品生产成本表的分析
　　按成本项目反映的产品生产成本表，一般可以采用对比分析法、构成比率分析法和相关指标比率分析法进行分析。
　　1.对比分析法
　　对比分析法也称比较分析层，它是通过将分析期的实际数同某些选定的基数进行对比来揭示实际数与基数之间的差异，借以了解成本管理中的成绩和问题的一种分析方法。
　　对比分析法的基数由于分析的目的不同而有所不同，一般有计划数、定额数、前期实际数、以往年度同期实际数以及本企业的历史先进水平和国内外同行业的先进水平等。对比分析法只适用于同质指标的数量对比。
　　2.构成比率分析法
　　构成比率分析法是通过计算某项指标的各个组织部分占总体的比重，即部分与全部的比率，进行数量分析的方法。这种比率分析法也称比重分析法。通过这种分析，可以反映产品成本的构成是否合理。
　　产品成本构成比率的计算公式列示如下。
　　

　　3.相关指标比率分析法
　　相关指标比率分析法是计算两个性质不同而又相关的指标的比率进行数量分析的方法。产值成本率、销售收入成本率和成本利润率的计算公式如下：
 
　　(二)按产品种类反映的产品生产成本表的分析
　　按产品种类反映的生产成本表的分析，一般可以从以下两个方面进行:一是本期实际成本与计划成本的对比分析，借此可确定全部产品和各种主要产品实际成本与计划成本的差异，了解成本计划的执行结果;二是本期实际成本与上年实际成本的对比分析，借此可以了解可比产品成本本期比上年的升降情况。
　　三、产品单位成本分析
　　主要产品单位成本表是反映企业在报告期内生产的各种主要产品单位成本构成情况的报表。分析的方法主要采用对比分析法和趋势分析法等。

1.直接材料成本的分析
　　直接材料实际成本与计划成本之间的差额构成了直接材料成本差异。形成该差异的基本原因一是用量偏离标准，也称为数量差异，按计划价格计算。二是价格偏离标准，也称价格差异，按实际用量计算。
　　2.直接人工成本的分析
　　直接人工实际成本与计划成本之间的差额构成了直接人工成本差异。形成该差异的基本原因一是量差，是实际工时偏离计划工时，其差额按计划每小时工资成本计算确定的金额，称为单位产品所耗工时变动的影响，二是价差，是实际每小时工资成本偏离计划每小时工资成本，其差额按实际工时计算确定的金额，称为每小时工资成本变动的影响。
　　3.制造费用的分析
　　产品单位成本中制造费用的分析，通常与计时工资制度下直接人工成本的分析相类似，先要分析单位产品所耗工时变动和每小时制造费用变动两因素对制造费用变动的影响，然后查明这两个因素变动的具体原因。主要可以采用对比分析法和构成比率分析法等。
　　对比分析法下，通常将本月实际数与计划数、上年同期实际数进行对比，揭示本月实际数与计划数、上年同期实际数之间的增减变化。
　　构成比率法下，可以计算某项成本占制造费用合计数的构成比率，也可将制造费用分为与机器设备使用有关的成本(例如机器设备的折旧费、机物料消耗等，如果动力成本不专设成本项目，还应包括动力成本)、与机器设备使用无关的成本(例如车间管理人员职工薪酬、办公费等)，以及非生产性损失等几类，分别计算其占制造费用合计数的构成比率，或将本期构成比率与本年计划和上年同期实际进行对比，揭示其差异和与上年同期的增减变化，分析其差异和增减变化是否合理。

第二篇：全部产品成本分析的内容

全部产品成本分析的内容

全部产品成本分析是一种总括性的分析，属于成本事后分析和成本定期分析。该分析是将全部产品按本年实际产量调整的上年（或计划）总成本与实际总成本进行比较，计算出成本降低额和降低率，借以评价全部产品成本的升降情况的过程。

为什么要将上年（或计划）总成本按实际产量进行调整？是因为全部产品的上年（或计划）总成本是按照各种总成本加总后的结果，该项指标与本年实际总成本的比较基础不一致。为了排除产品产量因素，单纯考虑成本水平变动对成本降低情况的影响，应该将上年（或计划）总成本调整为按本年实际产量计算的上年（或计划）总成本。

全部产品成本分析的内容[1]

全部产品成本分析，可以借助于企业内部成本报表中的商品产品成本报表和成本计划等相关资料进行分析，具体分析内容包括：按产品别分析、按成本项目分析和按成本性态分析三个方面。

按产品别进行分析

1、计算公式

成本降低额 = 实际产量的上年（或计划）总成本-实际产量的实际总成本

= ∑〔实际产量 ×（上年或计划单位成本-实际单位成本）〕

成本降低率 = [成本降低额/实际产量的上年（或计划）总成本] × 100%

= [成本降低额/∑（实际产量 × 上年或计划单位成本）]× 100%

2、原因分析

全部商品产品成本实际比计划有所下降，原因是可比产品成本实际比计划下降；不可比产品成本有所上升，须根据具体原因进行分析。通过按产品别进行全部商品产品成本的分析，不仅能说明全部商品产品的计划执行情况，而且也为下一步分析指明方向，重点较为明确。

3、注意问题

1）分析可比产品成本时

必须将其计划单位成本同上年第四季度单位成本进行比较。若发现前者高于后者，则说明计划成本比较保守，它落后于实际已经达到的成本水平，这样的计划成本就无法起到控制成本的作用，当然有些客观因素的不利影响除外。

2）分析不可比产品成本时

若有超支情况，就应进一步查明是否是因为本年初次生产该产品，消耗定额和计划成本定得偏低；或者是因为首次生产这种产品,，工艺过程掌握不好，技术熟练程度不高而引起材料消耗超过定额，废品过多等等。特别要注意，企业在分配共同费用时，有否将可比产品成本转移给不可比产品的情况等等，以达到降低可比产品成本的目的。