贵公司进场需执行条款

首先我代表监理部欢迎贵公司进场

1、开工报告审批制度

①工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件：

②施工组织设计报审表。

③进场人员和设备报验单。

④工程施工总进度计划以及月进度计划。

2.施工图核对制度

施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生影响。

3、实施性施工组织设计审核

（1）进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。

（2）实施性施工组织设计有

①工程概况;

②施工依据;

③施工部署;

④主要工程项目的施工方案;

⑤确保施工质量和安全的主要措施;

⑥劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备计划; 确保文明施工的主要措施。

4、变更设计审核

变更设计具体实施过程中，要严格执行业主的“变更设计管理办法”有关规定，坚特先变更后施工的原则，决不允许先施工后变更或不变更就施工。

5、原材料、半成品及构配件质量复检制度

工程使用的材料、半成品、构配件及设备，质量必须符合设计图纸的要求及设计文件中技术规范的规定。

采购的各种原材料、半成品、构配件及设备，应有生产方提供的①出厂合格证、②产品质量合格证及③质量检验证等资料，材料进场后，承包单位应首先进行自检。材料的检验必须委托有资质的检测单位，检验合格后方可使用。不允许未检先用。

对进场的工程材料、半成品等，承包商在对材料进行检验取样时，需通知监理工程师旁站监督，见证施工单位按规定取样和送检，并在送检单上签字。

5、贵单位进场后有中建一局机电总包统一管理，包括设备材料进场及通知单、联系单、材料单、资料和图纸发放，材料进场、工程进度及工程质量把关，安全文明施工。每周工作计划以及周报都有中建一局机电总包统一管理。

6、每周会议时间如下，每周一下午4：00钟开机电例会，每周二下午2：30分开监理例会，若有其它会议或专向会议另行通知。要求项目经理参加会议，无故缺席者按照制度处罚。 以上描述不全面过程中互相多些沟通，避免质量和进度中的错误。施工过程中的方方面面还请贵公司配合和支持。 谢谢！

三亚海棠湾九州监理项目部

第二篇：工程项目开工报告审批制度(3)

工程项目开工报告审批制度

为了贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，确保我司施工现场安全及文明施工达标创优，促进施工现场管理逐步实现制度化、规范化，要求工程项目开工前必须具备以下条件，才能批准工程项目开工报告。

    1、有施工许可证、或经政府主管部门批准和公司分管领导审批的紧急放行报告。

    2、质量报监和安全报监已完成。

    3、项目经理部经组建已经批准。

    4、施工图纸已会审。

5、施工组织设计和项目质量计划已完成，并经过审批。

    6、现场“三通一平”、工地大门和围墙、出入口硬质道路及“五小”

设施已完成，经公司施工管理部验收合格。

    7、靠近现场出入口大门的左或右侧设有安全宣传栏、“九牌一图”、

安全挂图、现场挂贴安全标语、标志。生活区和作业区应有明显的区域划

分。

    8、工地要有门卫、值班室和门卫制度。

    9、现场施工人员佩戴工作卡。

    10、临时施工用电采用三相五线制、三级配电两级漏电保护，标准

配电箱、五芯电缆。

    11、按规定要求配置足够的ABC型灭火器及有关消防设施。

    12、材料已作好采购计划、主要施工机械已进场、劳务队伍已落实。