富源县雄达小额贷款有限公司
业务经营情况自查报告
富源县财政局:
根据《曲靖市财政局关于开展全市小额贷款公司现场检查的通知》(曲财外[2010]30号),依据《云南省小额贷款公司管理办法(试行)》(云政办发[2008]195号)、《云南省小额贷款公司监管工作指引(试行)》(云金办[2010]33号)以及其他相关文件规定,富源县雄达小额贷款有限公司管理层高度重视,召开专题会议,研讨自检自查工作方案,布置工作内容。各部门统一思想,相互协调配合,认真落实文件精神,及时开展自检自查工作,于20##年5月1日至5月16日为期半月,对公司内部管理、业务经营、财务执行以及各种制度建立健全情况进行了自检自查,现将情况汇报如下:
一、公司基本情况
(一)公司机构设置及人员构成
富源县雄达小额贷款有限公司经云金办[2009]149号文件批准,并依法办齐各种证照,于20##年5月31日开业成立。注册资本金为壹亿壹仟万元,经营地址:富源县鸣凤路凯悦酒店一楼1-3号。公司高级管理人员设有:法定代表人(董事长):郭东;总经理:田斌昌。
自董事长、总经理下设置8个管理职能部门,分别是:综合部、人力资源部、财会部、信贷业务部、风险管理部、安全保卫部、审计监察部,审贷委员会。有工作人员11人,其中:有男性8名,女性3人;最大年龄44岁,最小年龄21岁,平均年龄29岁;学历上:有本科6人,专科2人,高中3人。
(二)业务经营情况
公司贷款业务,以围绕服务“三农”、支持县域经济发展为主要投向,以信用、保证和抵押为主要方式,以利率合理、额小面广、风险分散为原则,以依法合规、稳健经营、持续发展、实现目标为经营理念,面向全县广大农户,个体工商户,个体经济户,中小企业发放贷款。
公司20##年累计发放各项贷款12899万元,其中:涉农贷款累放金额11104万元,占累放总额的86.08%;实现营业收入454.86万元,银行存款利息收入6.88万元,业务及管理费用支出212.27万元,营业税金及附加支出24.79万元,其他业务支出113.49万元,实现营业利润111.19万元,减去营业外支出2万元,实现利润总额109.19万元,缴纳所得税27.30万元,净利润81.89万元,实现了既定效益目标。
20##年,是国家十一五规划的最后一年,也是全面贯彻落实中央十七届四中全会精神及20##年中央1号文件精神的重要一年。在全球金融危机影响逐步缓解的国际经济背景下,在中央经济工作会议精神和农业农村工作会议精神的指引下,公司坚定不移地坚持以立足县域,服务“三农”为原则,以严控风险为前提,继续面向“三农”发放贷款。截至20##年5月16日,公司累计发放贷款189笔,共计14057万元,贷款余额为11255万元,其中:涉农贷款124笔,共计9210万元,占各项贷款余额的81.83%。
二、自检、自查具体内容
公司各部门依据公司赋予的职能,对自检自查工作进行了细致分工,任务明确,责任到人,严格认真开展自检自查。
(一)劳动人事管理
公司开业后,通过多渠道择优录取新员工进入。根据国家《劳动法》相关规定,与员工签订了劳动合同,办理了各种保险,相应制定了各种人事管理制度,通过自查,我公司人力资源部拟定了:《人事管理制度》、《职工薪酬福利制度》、《员工离职细则》、《员工培训制度》、《员工礼仪守则》、《员工手册》、《员工行为管理条例》等制度,规范了员工行为,解决了员工的后顾之忧,培养了员工爱岗敬业精神,增强了员工与企业荣辱与共的归属感和认同感。
(二)信贷营业管理
通过对营业以来的每一笔贷款进行自查,未有单笔贷款超过200万元,单户贷款超过注册资本金5%的情况出现,无一笔违规跨区域贷款,利率执行上下浮动全部在人民银行基准利率0.9—4倍区间内,无隐瞒收支、截留利润现象。公司施行按季结息方式,计息差错均能够及时退补。经自查所有贷款均属合规、正常。具体管理及运作方式概括为以下三方面:
1、信贷业务内控制度的建立及落实情况。为加强信贷管理,防范信贷风险,提高信贷资产质量,公司制定了《信贷管理基本制度》。信贷人员进行了认真学习,并要求信贷员严格遵照执行。同时结合自身实际,对贷款的“调查、审批、发放、收回”等一系列环节做了详细具体的规定。
公司贷款期限有三个月、半年、一年、两年、三年五种,贷款目前实行“正常、逾期、呆滞、呆账”的四级分类进行形态管理,以后将推行“正常、关注、次级、可疑、损失”的五级分类进行贷款管理,以便有利于科学、规范、合理分析贷款风险和反映贷款占用形态。旨在从制度和源头上保证贷款管理的科学化、规范化。
2、贷款审批情况。根据有关信贷内控制度要求,公司成立了审贷委员会。并对贷款审批权限进行了严格规定。凡上报审贷委审批的贷款,首先必须对贷款项目的可行性进行调查,对贷款人的信誉进行评定。经调查有风险的贷款,坚决拒绝审批,贷款手续不全的责令补全后再行审批,严禁人情贷款和超权贷款的出现,确保信贷资产质量。
3、大额贷款发放及管理情况。贷款投放坚定向农民,个体工商户,县域中小企业等“三农”倾斜。贷款主管信贷员必须对每一笔贷款,进行调查研究,风险性评估。如果发现问题,必须及时上报,避免因信息不对称,致使不良贷款的发生。
(三)财务管理、执行情况
依据《金融企业财务制度》、《金融企业会计出纳制度》、《云南省企业财务会计实施细则》等相关制度规定,财务坚持每月对报表与总账、总账与分户账进行了认真核对,做到账账、账表、账实,账据、账款、内外账务完全相符。财务收支坚持实事求是、真实准确、增收节支、量入为出的原则,实行总经理一支笔审批的管理制度,严格控制费用标准,完整记录各种开支,及时反映经营状况。通过自查,无违规或超标列支各种费用情况发生。
(四)“三防一保”工作
为把安全保卫工作落到实处,确保安全经营无事故,公司执行防查并举、重在预防、标本兼治的工作方针,坚持人防、物防并举,不惜投入6万余元安装了影像监控系统,确保人员、资金、财产安全。此外,还强化了员工安全防范意识,完善了安全防范体系,坚持领导职能建章立制,加强内部管理,不断增强防范措施和防范能力,保证经营安全有序。经自查,未发现重大安全隐患存在,营业场所及各种安全防卫设备、措施均能够保障公司业务正常、安全经营。
虽然经过公司全体员工为期半月的自检自查,未发现有违规经营现象,但是,基于公司绝大部分员工毕均应届毕业生的事实,实践工作经验缺乏,政治素养欠缺,思想意识不够严谨,特别是对一些政策、法律、法规、制度上的理解,可能会出现偏差,也难免会出现经营管理和一些业务操作上的失误,各种超想象中出现的问题,有待各级领导提出,我们一定虚心接受,在下步经营管理中,一定会不断完善,加以改正。
总之,富源县雄达小额贷款有限公司在云南省金融办、市县财政局的领导下,得到了相关单位部门领导的关心指导,于不断探索和完善中走过了一年的历程。相信在各位领导的关怀下,富源县雄达小额贷款有限公司将有足够的信心和动力,不断加强内部管理,积极开拓进取,以“依法合规、稳健经营、持续发展、实现目标”为经营理念,努力为富源县“三农”经济、中小企业发展做出更大贡献!
富源县雄达小额贷款有限公司
二〇##年五月十七日
第二篇:关于安塞金俊行小额贷款有限公司各项业务开展情况自查报告(1)
关于安塞金俊行小额贷款有限公司各项业务开展情况自查报告
安塞县金融办:
根据《延安市金融工作办公室关于对全市小额贷款公司和融资性担保机构开展现场检查的通知》(延金融发[2011]年63号)文件精神要求,安塞金俊行小额贷款有限公司(以下简称“我公司”)及时成立自查工作组,对单位成立以来资金使用、业务开展和财务管理情况进行了全面自查,认真查找问题、制定整改措施。现汇报如下:
一、学习动员
二〇##年九月一日,安塞县金融办召集金俊行小额贷款公司与县中小企业信用担保中心主要负责人,学习落实省、市金融办关于开展小额贷款公司合规经营检查的通知,接此通知,我公司与二〇##年九月二日召开公司全体工作人员会议,认真学习省上有关政策文件,成立以牛春力为组长、财务总监朱洪江为副组长、信贷主任乔东卫、信贷员张志强、张博、会计员王秀琴为组员的自查小组,就我公司合规经营和风险管控情况展开自查。通过学习统一了思想,提高了认识;通过成立自查小组,有条不紊的展开了工作。
二、基本情况
(一)开业情况
我公司成立时间短,是经省金融办二〇##年十二月一日审批,于二〇##年十二月六日经过三个月装修,于二〇##年四月挂牌。并在安塞县工商局登记注册的专门从事贷款业务的企业,注册资金3000万元,法人股东为延安纵横公路材料有限公司,自然人股东6人,从业人员11人,均为大专以上学历,中级职称2人,法人代表马海云为公司董事长,牛春力为公司总经理。
资本金构成如下,股东未变化。
(二)财务管理
我公司在20##年12月6日成立以来,认真学习《陕西省小额贷款公司试点管理办法(试行)》,建立健全贷款管理制度。
1、合规性
①共发放贷款 92 笔,平均每笔贷款 30 万元,最大一笔贷款 60万元,最大十笔贷款430万元。
②从贷款人到担保人一律要求是本县法人或居民,未放跨区贷款。
③贷款用途,以工商业贷款为主,积极支持三农,工商及三农贷款金额比例为 44.92%
④贷款利率,国家规定小额贷款公司贷款利率不得超过银行同期利率的四倍,以一年期为例,即不得超过2.4%,由于安塞经济相对平稳,难以承受较高利率,所以我公司发放贷款均以15‰为主。
⑤为了体现方便承诺,我公司发放贷款均以担保贷款为主发放。
2、贷款质量
①实行严格的贷前审查制度,从人品、能力、资本金三要素进行考察,并独创谁介绍、谁担保的制度。
②建立审慎规范的资产分类制度,按此划分,我公司贷款质量全部为正常。
(三)资产情况
1、库存现金方面,公司七月底库存金额为48.22万元,当日查库记录为 48.22万元。二〇##年九月十四日为 16.79万元,实际盘库为16.79万元。
2、资本方面,根据省金融办、省财政厅、省中小企业局联合发文,我公司经省金融办同意增资500万元,并于 20##年7月25 日过入资金500万元,目前正在进行资本金变更申请。
(四)资金来源情况
1、股本金3000万元。
2、中小企业入股500万元。
3、利息收入269.58万元。
4、无其他任何收入来源。
(五)法人制理和内控情况
1、我公司实行马海云董事长领导下的总经理牛春力负责制,遇公司重大事项召开董事会。
①关于人事分工股东会
②关于执行利率确定会
③各项制度股东会,见记录
2、建立了以下制度
①财务会计管理制度
②贷款风险控制基本制度
③贷款清收管理制度
④贷款五级分类管理制度
3、财务情况
公司止七月底累计实现利息收入 269.58万元,实现利润140.61万元。账务真实,且建立了信贷岗位和会计、出纳之间的相互制约机制,信贷台账、会计盖章、贷款凭证、信贷员填写总经理审批,印章出纳管理等。
二、存在问题
(一)制度不完善。
(二)担保品类太少。
三、整改措施
1、进一步和当地金融办对接,主动接受他们的领导、监督。
2、进一步完善制度,在科学管理、操作性上下功夫。
3、尽快办理好中小企业入股法律手续,并努力增资至8000万元,报省金融办审批。
4、完善议事规则,发挥股东的参事议事积极性。
二〇##年九月十四日