日本电通研修项目

一、项目简介

根据中国教育部与日本电通公司达成的协议，国家留学基金管理委员会负责执行从我国有关高等院校选派6名优秀广告人才赴日本电通公司总部进行为期三个月（一般为每年的一月至三月）的研修。

二、选派计划

（一）选派范围及专业

范围：每年教育部将与电通公司商定具体遴选院校

专业：广告或传播

（二）选派类别及留学期限

进修生：留学期限为3个月（一般为1月至3月）

（三）选派规模：6人

三、资助内容

日本电通公司将支付该项目研修人员的签证申请费、往返中日两国的国际旅费(以上部分由“电通.中国广告人才培养基金项目”支出)及在日期间的住宿费（含水电、煤气）、生活费、交通费（月票）、教材费、保险费等费用。

四、申请条件

（一）申请人应符合《20##年国家留学基金资助出国留学人员选拔简章》规定的申请条件。

（二）每年教育部将与电通公司商定具体遴选院校。候选人必须是从事广告或传播专业教学工作的教师；具备突出的学术科研、教学水平；至少已在推荐单位工作2年，年龄一般不超过45岁；之前未到电通公司总部研修过；最好有一定程度的日语或英语能力。

（三）项目其他要求包括：在日三个月研修期间，该项目录取人员原则上不得回国，如因患病等不得已的原因必须回国，须获得中日双方及派出院校的批准；研修人员在日期间须居住在电通公司提供的宿舍；研修结束后，研修人员须提交研修论文或研修报告，分别给中国教育部、派出院校和电通公司；研修人员回国后，尽可能将研修成果发表在中国国内有影响的专业报刊杂志上。

五、申请办法

（一）申请方式

采取网上报名的方式。请申请人登录国家国家留学基金管理委员会网上报名系统http://apply.csc.edu.cn报名。

（二）申请材料

1. 《出国留学申请表》和《单位推荐意见表》（一份）；

（请登陆“国家留学基金管理委员会网上报名系统” http://apply.csc.edu.cn完成网上报名后，打印《出国留学申请表》，并经本人签字；《单位推荐意见表》须由单位负责人填写，并加盖单位公章）

2. 两封推荐信（中文）

3. 个人简历（中文）

4. 三级甲等医院体检证明

5. 身份证复印件

请严格按照以上顺序提交材料，分成十三套，并注明原件/复印件。所有申请材料一经提交，概不退还。

（二）受理方式

申请人应按照国家留学基金管理委员会在国家留学网上公布的申请人条件，在规定的截止日期内经所在院校推荐，由所在院校统一将申请材料提交国家留学基金管理委员会项目合作与咨询部。

（三）受理时间

以国家留学基金管理委员会的遴选文件为准。

六、评审、录取及派出办法

该项目实行差额录取。中国教育部、国家留学基金管理委员会和电通公司将联合对候选人材料进行评审，并组织面试，确定最终录取名单。正式录取的留学人员将按照国家公派留学人员选派办法的规定，与国家留学基金管理委员会办理签订资助《出国留学协议书》。经批准录取的留学人员将于每年元月前后派出。

根据国家有关政策，该项目申请人员一经录取，其同时申请的其他国家公派出国留学奖学金资格自动取消；如本人选择其他国家公派出国留学奖学金，则本项目奖学金资格自动取消。

七、申请及选派程序

八、备注

本项目申请材料逐年更新，请登陆国家留学网查阅该项目，并下载项目的最新申请材料。

第二篇：电通日本

电通日本电通广告公司创业于19xx年，是日本最大的广告公司。

日本电通广告，日本5家最大的汽车制造商中，有3家是电通的客户。

电通（Dentsu）始创于19xx年，到现在已有100多年的历史，崇尚与企业的“全面接触”，会从每一个有利地形“围攻”客户——包括广告、媒介、调查、公关、促销活动和宣传活动的多角度接触，使企业在战略规划中渐渐依赖于电通。到90年代末期，电通公司在竞争激烈的日本广告市场，已能占据广告经营额的1／5强。丰田、松下、东芝、NEC、佳能、花王等世界拥有3,000多家客户，其中很多知名企业都是其合作伙伴，可以说日本电通的行业业绩占了日本广告行业的半壁江山。 而其独特的经营理念和创新的思维方式不仅使其在日本广告行业独占鳌头，更扩大了其在海外的影响力，其中，电通是第一家进入中国的跨国广告公司。电通公司对电视、报纸等大众媒体的影响最强，是广告界的大佬。 在美国广告专业杂志《广告时代》发布的20xx年世界广告公司排行榜上，日本电通以24.32亿美元的利润及165.07亿美元的营业额高居榜首。

作为世界一流的广告公司，电通始终致力于广告业。

广告沟通最根本的是人与人的问题，日本电通广告之所以取得世界第一的佳绩，就是总能预测时代的发展并大胆行动，而其新颖的经营理念与在面对金融危机时的大胆改革，也是电通公司能在09年的金融风暴中保护元气，同时也减轻了日本广告业遭受的金融重创。

日本电通公司无疑是日本广告业的风向标，其经营理念和理论创新无不牵扯着日本广告业的一举一动。

日本电通提出过【电通蜂窝模型】 艾〃里斯和杰〃特劳特费尽心思地告诉你：广告进入了一个策略为王的时代，在定位时代，你一定要把进入潜在顾客的心智作为首要之图。“电通蜂窝模型”提供了一个简洁明了的“潜在顾客心智图”。在这里，我们透过“潜在顾客的心智”来看品牌构建，而不是透过产品来看品牌构建；“潜在顾客心智”如果不完全，或者有缺陷，就说明品牌发展不健康。因而，电通蜂窝模型是品牌构建和品牌诊断的解决方案。电通希望通过和先知公司一起合作来扩展在亚洲太平洋地区的业务，以更从容地应对拥有全球化品牌的日本公司向欧洲、美国进行品牌扩张的要求。”电通蜂窝模型是电通公司拓展品牌业务的新成果，电通希望在品牌上做得更专业，从而配合其整体传播优势，实现品牌传播最大价值。但是电通蜂窝模型只是电通公司一整套品牌构建系统的核心工具。在电通策划方法（Dentsu Planning Way）中，我们可以看到，该系统由核心工具电通蜂窝模型、线上数据库、品牌资产分析和品牌创造动力共同组成。

电通 而这家曾连续二十多年广告收入居全球第一的公司，其不按常理出牌和盛行于电通内部的“鬼才十则”也常常被日本广告行业成为典范并不断学习与研究。“鬼才十则”就是电通这个庞大机体中每一个细胞的DNA，不按常理出牌则是它的表现形式。

电通基因“鬼才十则”的核心是“广告是人”，为“广告鬼才”、带领电通称霸日本广告业的吉田秀雄首创，强调“广告的作用是由人的头脑、才能组合而成的，在电通能销售的商品就是人，也就是说，我们本身就是商品，在广告主面前的广告人就是商品”。“鬼才十则”与奥格威的“神灯”理论、伯恩巴克的“鬼斧”理论、罗莎?雷斯的“独特的销售主张”、韦伯〃扬的“创意过程论”、李奥?贝纳的“与生俱来的戏剧性”及屈特的“定位论”都是有本质不同的。西方广告哲学大师关注的是方法论的构建，即回答“如何产生创意”的问题，是操作层面上的大智慧。而“鬼十则”的灵魂是要造就具有健全人格的广告人才。 1

基于“鬼十则”的核心思想，吉田秀雄“鬼十则”为电通造就了一大批具有主动出击、自信自强，坚忍不拔精神的广告人。正是由于“鬼十则”这一精神内核，电通人在很多业务上表现出惊人的创造力，最为中国广告人津津乐道的就是，电通人做卫生巾广告项目，结果居然有小男孩被吸引得凑热闹参与购买。

不安常理出牌

“通过每一位员工面对挑战的努力来使公司灵活多变地应对时代的变化，这就是电通的实力所在”，但也因为灵活和不循常规的原因，常有其他4A公司抱怨：电通是一个重要竞争对手，因为他们不按常理出牌。

由电通前社长吉田秀雄上世纪50年代制定，一直沿用至今。

一、工作应自己创造，而不应等人安排。 二、所谓工作，就是主动去做，而不能被动等待。 三、应致力于大的工作。只做小的工作会使你渺小、平庸。 （三）电通的强势秘密

电通作为世界一流的广告公司始终致力于广告业，在世界广告公司发展史上创造了连续29年行业收入居于榜首的奇迹，它的成功从来没有人认为一种理所当然。当众多广告公司和策划机构还处在“皮包”公司、口头承诺的阶段，电通广告已经做得相当规范，除了电通人执著的敬业精神之外，其独特的经营理念也必不可少。

电通的强势秘密在哪里?

第一、在20世纪50年代初期，日本电通导入了大量的美国广告经营方法，例如市场调查、营销战略理论、客户管理方式等等。另外，欧美广告公司原则上一个行业只负责一家公司的推广项目，电通并没有采取这种方式，电通要求客户承认它一个行业中可以做多家企业的广告业务。

第二、电通在媒介资源上的优势，是其他竞争对手难以匹敌的。发轫于“媒介掮客”的广告代理业，其生长、发展与媒介总是息息相关的。如果广告代理公司要走专业化道路，首先必须摆脱媒介对广告市场的控制；如果广告代理公司要进一步发展，就必然要在强势媒介中取得自己的地位。

第三、电通一直遵循以人为本的广告观，对外深知广告沟通最根本的是人与人的问题，对内把把自己的成功归结于人才管理，电通的“鬼才十则”为电通造就了一大批具备健全人格的广告奇才，他们将电通广告的精致独到发挥到极至。

第四、广告是真与美的结合，即带着枷锁的舞者，在科学与艺术之间找到平衡点以发挥广告在市场中的良性作用。

（二）电通模式分析

1、全方位信息交流服务

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“全方位信息交流服务”是日本电通广告公司服务的最高宗旨和指导，电通崇尚与企业的全面接触，通过接触真正理解掌握客户的真正需求和信息[1]，并为客户提供准确的企业发展的建议、企业发展战略以及公司发展各方面的咨询服务，参与到客户公司的经营层面主动提出有关广告计划或商品开发计划的建议以及以后广告计划的具体实施，在广告运作层面从每一个有利的角度包括广告、媒介、调查、公关、促销活动和宣传活动等为客户提供服务。 电通2、真与美

（1）电通广告战略方面的真

电通深悟广告目的就是为了帮助销售。认为你只要达到了这个目的，你就是好的广告。无论你是以怎样的概念，怎样的模式去做的，无论你是否超越了创意和表现，一切都应该从市场实际出发。电通广告战略总能以市场效果为导向，一切活动广告都能与其出现的目的相一致。电通一直遵从问题的哲学之道，提出问题、分析问题、解决问题以及事后的总结思考。真正从企业角度出发，做市场调查、发现问题、研究广告目标，并坚持做长期客户以便可以更好的客户服务、对客户负责。

（2）电通广告策略方面的真与美

电通深知广告是真与美的结合，强调广告既是科学又是艺术，广告的思维是科学的它不存在肆意的随心所欲，广告的表现手段是科学的延伸和结果，是带着枷锁的舞者，它遵循广告发展、应用的客观规律。广告只有在科学和艺术这一对矛盾中找到一个中庸平衡点，广告才能发挥自己在市场中的良性作用，广告的效果才能发挥到及至。坚信广告创作如能以科学数据为依凭、以数据作为蓝图，准乎此，则广告的目标之达成，必百发百中，无往而不利。

3、鬼才十则

在广告公司中人力资源占最重要的地位，当今广告公司硬件设备的作用已降到无足轻重的地位，人才已是广告公司唯一可以使用的竞争价值资源。电通最大的财产是高素质的公司职员，进行高标准的一流人才的培养一直是电通最重视的问题。加强对员工沟通能力、策划能力、创造能力、组织能力的培养。电通一直遵循以人为本的广告观，一直奉行“广告是人”的经营哲学，以“鬼才十则”为座右铭，基于“鬼才十则”的核心思想，从人的本质角度出发阐述人的培养、开发等客观自然法则，为电通造就了一大批具有主动出击、自信自强、坚韧不拔精神、健全人格的广告人，由此电通发展的奇迹一个个被创造出来。

电通日本广告业著名三家企业的业绩比较

企业名销售额营业利益股票时价总额电通18871亿日元431亿日元4979亿日元

力库路特10839亿日元1131亿日元-

雅虎2657亿日元1346亿日元14451亿日元

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