田家糯米粉厂质量提升整改情况报告
质量整改的提高工作是上半年主要的着眼点和落脚点,是衡量整个质量检查效果、保证检查后整改工作不走过场的一个重要标志。针对20xx年“质量监管、质量提升”专家督导巡查组对我厂检查发现的问题,我们单位领导班子本着解决工作上存在的根本性实质问题,又着眼于加强质量工作的指导思想,坚持边学边改,边改边学,使整改工作得到较好效果。具体表现在以下几个方面。
1、开展“全面检查、反思与整治”活动,落实质量年度报告制度,以促进公司的质量管理工作全面提升。
针对未落实质量年度报告制度的问题,我厂通过整改,决定以宣传展板的形式、以质量承诺的方式,向社会做出庄重的产品质量和安全的承诺(见落实企业主体责任部分)。
针对检查中提出的企业在参与技术创新、管理创新、产业升级等方面存在的问题,我厂下来之后立即召开了厂领导班子成员会议,明确了要企业进一步强化依靠持续创新、加快转型升级的意识和主动性;建立高效的企业研发投入和产出模式,保持创新活力。同时,充分利用互联网平台及时掌握国内、国外最新技术的应用情况,及时了解消费者的最新消费需求,及时捕捉新产品的销售情况。 1
加大宣传力度,通过黑板报,电子屏及班前会等形式,在职工思想中树立质量意识,使职工了解我们工作组的主要检查形式、方法及主要针对方向。能够更好地提高本车间质量整改工作的顺利进行。
2、按照“2013质量提升活动方案”实行具体工作计划。车间实行管理以人为本的原则,进一步加强职工素质及质管队伍建设。针对目前我单位职工队伍部分素质不够高,一些行不够规范的现象,我们从以下几个方面积极进行了整改:一是加强队伍建设,着力提高职工及管理人员素质水平。大力开展了人员教育培训工作,制定了严格的管理业务学习制度,坚持每周进行理论学习、操作技能学习,定期组织考试,并将考试成绩与经济、荣誉挂钩,增强了职工的学习积极性,提高队伍的整体素质。
3、建立定期食品质量分析、质量例会及风险信息研判制度。通过定期召开质量分析会议,增强质量提升工作的针对性、有效性。通过召开风险信息分析会,交流各部门收集到的食品安全风险信息,针对风险研判结果,确定下一阶段企业风险因素排查及检验的重点。
4、制定企业质量发展战略,建立质量人才引进培养机制。企业的发展归根到底是人才的推动,人才的引进是企业质量发展战略中尤为重要的部分。因此,我厂将积极加强同人才交流部门的协作,严格按照企业自身发展的实际需求,引进高素质人才,推动企业的新一轮发展。
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总之,我们在整改提高阶段采取了一些措施,取得一定成效,解决了一些突出问题,但仍然存在一定的薄弱环节,我们决心在今后的工作中,按照制定的整改方案,一件一件抓落实,切实抓出成效。
田家糯米粉厂
二○一三年八月二十三日
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第二篇:工程质量整改(方案)报告
工程质量整改(方案)报告
根据工程部、监理部检查要求及7月14日主体工程验收提出的问题,制定如下整改方案:
一、 局部不符合规范要求的120墙砌体,必须返工,重新砌筑,
顶部斜砌,垂直度、平整度、灰浆饱满度符合要求和施工规范规定。
二、 预制楼板灌缝不密实、夹渣、露筋部位必须剔除,重新支
模,用水冲洗干净,刷水泥素浆,用掺膨胀剂的C30细石砼振捣密实,及时养护,养护期间不准有任何荷载走动。
三、 排烟道根部灌注不符合要求部位,必须剔除处理方案如下:
1、 烟道与现浇板接合处部位刷水泥素浆一道,用C30
膨胀细石凝土灌注;
2、 刷水泥素浆一道;
3、 用C30细石混凝土做45°护坡高50mm;
4、 刷水泥素浆一道;
5、 做闭水试验。
四、 后砌120墙和构造柱接触处,用电锤打眼,粘结构胶,并
加设拉结筋,按要求每120mm墙厚放置2根直径6mm的钢筋,其间距沿墙高按50cm一道。长度不得小于500mm,钢筋未端应做90度弯钩,砌入砌体中的拉结筋,应设置正
确,平直外露部分不得任意变折。
五、 楼板底坐浆不密实部位,用1:2.5水泥砂浆重新抹实、平
整。
六、 混凝土构件蜂窝、麻面、露筋等缺陷部位,处理方案如下:
1、 剔除不密实的混凝土;
2、 用水冲洗干净,刷素水泥浆一道;
3、 用C30膨胀细石混凝土填补并振捣密实;
4、 按要求及时养护。
七、施工洞砖砌体顶部不密实部位,必须拆除重新砌筑,顶部按要求砌筑,灰浆填塞密实,表面平整。
以上质量问题必须严格按施工规范逐条落实整改,整改合格后报工程部、监理部进行二次验收,合格后方可进入下道工序。
建设单位意见: 监理单位意见:
签字(盖章): 签字(盖章):
施工单位:
项目部
二00六年七月十七日