装配车间产能提升激励方案(A0版试行)

时间:2024.4.29

装配车间产能提升激励方案(A0版试行)

一、目的

为充分调动装配车间吹膜操作员及相关工作人员的工作积极性,发挥各岗位职责的作用,完成公司的生产任务,特制定本产能提升激励方案。

二、活动时间:

20xx年4月22日-20xx年4月25日(试行)。

三、激励小组成员:

组 长: 张小良 指导老师:项目组老师

组 员: 装配车间全体人员

四、职责与权限;

1、生产主管:负责确定每日产量任务及奖金的确认审批,并负责本方案的执行;

2、P M C部:负责每日生产任务的下达和每日生产计划达成的数据统计、检查。

3、稽核中心:负责监督本方案的执行情况。

五、考核标准定义:

1、日小时产能计算方式:

日小时产能 = 每天产量/工作小时

2、吹膜操作员每天的小时产能激励标准:

a) 日小时产能≥360PCS时,对该操作员奖励5元/天;

b) 日小时产能≥400PCS时,对该操作员奖励10元/天;

c) 日小时产能≥440PCS时,对该操作员奖励15元/天;

d) 日小时产能≥480PCS时,对该操作员奖励20元/天;

e) 日小时产能≥520PCS时,对该操作员奖励25元/天;

f) 日小时产能<360PCS时,对该操作员乐捐1元/天。

3、机器维修等原因发生异常时及时填写异常反馈表,此时间不计入产能激励考核时间。

六、制约及责任:

1、生产主管每天上午10:00钟前负责将确认后的打磨加工日报表交PMC部;

2、由PMC部统计后交稽核部于每天11:00钟前在公告栏公布,并以现金体现;

3、以上事项没有及时落实,每次乐捐2元。

本方案解释权归生产部,批准后生效。

编制: 陈丽 审核: 批准:

会签:


第二篇:续保提升激励方案


续保提升激励方案

为了提升各分(子)公司保险销售量,增加分(子)公司在保险公司中的谈判筹码,培养更多忠诚客户,从而促进钣喷维修上量,现针对维修续保业务制定如下激励方案:

一、 续保业务操作办法及内部激励方案

1、 各分(子)公司必须设立续保业务负责人,续保业务负责

人可以是维修主管或客户关系专员。

2、 各分(子)公司销售后的客户档案,次年保险到期前一月

内必需交给续保负责人开展续保提醒和业务开拓工作。

3、 续保客户资料必须由续保负责人或是客户关系专员统一进

行回访,客户到站后的保险销售必须是全员参与。

4、 每月的续保销售中,回访员总额提成20元每单,直接销售

人员50元每单,续保负责人10元每单,电销保单减半奖励。

5、 续保销售开展的前三月没有保底任务,完成总数达到20份

再奖励续保推广负责人每单20元。三个月前工作重点在于实现“破冰”,三个月后必须对保险负责人或客户关系专员、服务顾问下达续保指标。

6、 由于目前电销保单竞争激烈,特别是中国平安电销保单的

销售攻势很猛,为了抢占保险销售份额,防止客户资源被其它保险公司抢占造成维修客户资源的流失,分公司在不得已的情况下可以采取电销出单的方式。由于这部分电销

保单的推广费用较低,如果推广费用按总公司延伸管理办法提取的数量不够终端的奖励,可以从维修管理人员工资总额提取的5-10%中列支。

7、 以上对于终端保险销售的奖励是微车事业部规定的最低奖

励额度,各分(子)公司可以提高奖励额度,但不得降低奖励标准,并确保按月发放到位,微车事业部将对奖励情况进行核查。

8、 各单位可以根据自身经营能力和市场需求将代理索赔范围

扩展至双车事故,但必须在用户垫付全部车辆维修款的前提下才能放车。涉及人员伤亡和车辆盗抢的不在代理索赔范围内。

二、续保客户激励方案

1、续保客户车辆在保险有效期内可享受工时8折,材料9.5折

的维修顶级优惠。

2、续保客户即可获专用机油1桶、机油格1个(抵用券)。

3、在保险销售过程中遇到特殊困难的,经请示分公司副总经理

同意并签字确认,可以赠送机油2-3桶,如果确有需要经请示总经理同意并签字确认,可以赠送机油4桶(限专用机油抵用券、赠送机油最多为4桶,不重复累加)。

4、续保客户车辆在保险有效期内可享受“全省联动”市区内免

费救援(仅限成都万友各分子公司所在区域)。

5、有条件的单位可以向续保客户提供10次免费洗车服务。

5、续保客户车辆的事故维修在保险期内可享受全程理赔服务。

6、续保客户在遇到公司促销活动时不享受重复优惠折扣,钣金、

油漆等议定价格不享受折扣优惠。

三、续保工作的相关要求

1、各单位立即组织全体人员学习续保激励方案并落实续保业务

负责人及统一回访人员,4月5日前将人员名单报回微车事业部。

2、各单位必须于4月5日前组织相关人员开展续保业务工作。

3、各单位每月1日前汇同经营月报表一起报回续保销售战报表

并作评估。

4、续保客户应登记造册,为下一年的续保工作开展提供便利,

续保客户资料各分公司自行存档。

5、各单位收到物料后立即将宣传海报及DM单布置到维修接待区

域的显著位置,客户离站时应向客户发放DM宣传单页,在维修过程和接待过程也应对客户时行续保宣传。

6、合资公司优惠方案参照上述方案执行,但必须进行物料布置

并进行续保业务的拓展和联动救援服务。

续保提升激励方案

附件:

续保销售战报表.xls

续保提升激励方案

续保客户登记表

四、物料制作及样本

1、海报:张贴到显著位置(微车事业部统一制作)。

续保提升激励方案

2、DM宣传单页(折叠):放于维修接待处,意向客户发放一份(微车事业部统一制作)。

续保提升激励方案

3、会员卡:是客户享受优惠的凭证(微车事业部统一制作)。

续保提升激励方案

4、索赔须知:用于客户出险时或是成为保险会员后发放的联系卡,写明报案程序及电话等(各公司根据需要及各地索赔条件不同改动后自行制作)。

续保提升激励方案

4、赠送给客户的抵用券各公司按照以前促销抵用券模板自行制作,索赔须知卡片各公司自行制作。

4、合资公司所有物料自行制作。

微车事业部 20xx年3月27日

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