20xx年工作计划

今年一季度以来，我们煤矿各生产队组，在煤矿党政的正确领导下，精诚团结，相互协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量标准化管理水平不断巩固提升，原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩，令人鼓舞并为之奋发。作为一名在掘进一线的职工来说，进入20xx年，我们面临更加严峻的挑战，20xx年我们还须做好以下工作：

一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持“安全第

一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”原则。

作为一班之长，在安全管理上，我要始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。实现安全生产目标。 二是强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成

矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。同时应当主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。

三是继续加强现场质量标准化管理工作，强化“双基”建设新标准。

要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修不合格巷道。

总之，在20xx年的工作中，要紧紧围绕煤矿党政中心工作开展采掘工作，以服务煤矿工作大局为宗旨，做好本职工作，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己应有的贡献。

第二篇：20xx年煤矿医院住院部护理工作计划

20xx年煤矿医院住院部护理工作计划

通过20xx年的实践，使我院护理工作逐步迈向正轨。20xx年的到来，继续“以病人为中心”提高医疗服务质量为主题的服务宗旨，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐护患关系放在首位，现将本年度科室工作计划规定如下：

1.进一步建立健全各项规章制度，职责应急预案，并使之有效地实施。

2.深化人事制度改革，促进护理质量提高。人事制度是改革、是方向，是出路。改革要面临许多困难，我们要以良心的心态积极主动参与改革。

3.提高护理人员的综合素质，进一步加大护理人员的三基培训，每两月组织一次理论学习及技术操作考试一次。

4.进一步加大健康教育的力度，并使之覆盖率达100%，使病人对护理人员服务满意率达100%。提高服务意识，更新服务理念，以病人为中心，满足病人的护理要求，密切护患关系。

5.严格执行护理文书书写规范，使各项护理记录客观 ，真实，内容完善，每周对护理记录进行检查，对出院病历重新核对一次，发现问题及时纠正。

6.杜绝差错事故发生，不断进行安全教育，强化安全意识，组织学习各项护理规章制度，对违反操作规章者给予严肃处理。

7.急救物品完好率达100%。急救物品进行“四定”，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证急救物品

处于应急状态。

8.加强院内感染认真执行一次性物品销毁及常规器械消毒，一人一针一管，一带一用一灭菌。一次性注射器输液器、针头用后毁型率达100%降低医院感染发病率。

9.每月组织开展护理查房，加强病房管理，杜绝脏、乱、差的发生，为病人创造温馨舒适的就医环境。

10.鼓励护理人员积极参加自学考试，不断学习护理新知识、新技术。以适应护理事业发展需要。