20xx年二季度安全工作计划

为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下：

一、指导思想

在20xx年第二季度安全生产管理中，要继续以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，做好六月安全生产活动月的开展工作，做好防汛应急准备工作。

二、二季度安全工作目标

1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。

2、无重伤无死亡。

3、建立和完善各项管理制度。

4、做好六月安全生产活动月的开展工作。

5、做好防汛应急准备生产。

三、二季度安全工作安排

（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

全面落实集团公司和龙化公司关于安全生产工作的部署。进一 1

步完善各项安全生产规章制度，严格执行文件、制度和安全工作各项要求，宣传到职工落实到岗位。要“严”字当头，严格执行安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的有关责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理，坚决消灭习惯性违章、违规行为，确保安全生产。

（二）以人为本，强化培训，实现个体本质安全。

二季度，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。在一季度培训基础上计划对选煤厂、质监处、销售处、发电厂、保卫处等单位670名员工进行培训，同时继续采取深入基层现场培训的方式进行培训。

各单位要抓好日常培训，做到“五个一”、“九落实”，认真开好班前会，坚持“六必讲”，做到天天讲，班班讲，安全注意事项了然于胸。坚持强制性安全培训，帮助广大职工做到“三懂四会”，全面提高广大职工的安全素质。

（三）加强基础管理，实现20xx年安全生产目标。

1、狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。坑下要以

汽车运输为重点，加强对重点岗位人员的安全法规和制度教育，加强设备管理；抓好生产现场边坡、道路、土挡、爆破、供电、罩头等现场管理工作，其他单位要结合实际，抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理，防止各类事故的发生。

2、继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力， 2

公司及各单位要进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证应急救援措施到位，减少损失。

3、严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制度。露天采区、运输区运输公司要做到24小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下坑时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好领导干部下坑带班指挥、协调安全生产的作用。

4、继续抓好质量标准化工作，以质量保安全、促生产。牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保量完成。

5、加强地面安全管理。层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，配足专兼职安全管理人员，二季度，日常安全管理的重点是春季防火（火药库加强附近枯枝落叶清理）、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器事故，相关业务部门要定期组织检查，对危及安全生产的要责令停产整顿，防止意外事故发生。

6、广泛开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。二季度，有针对性的开展 “安全月”、“班组安全生产”以及安全大检查等活动，利用电视台、宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营 3

造浓郁的安全文化氛围，使“关注安全、珍爱生命”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。

7、按照龙化要求4月22至28开展职业健康宣传工作。

8、按照国家和集团公司要求加强危化品管理工作，做好特种作业人员培训。

9、做好环保和节能减排基础和统计报表工作。

10、保卫处强化职责。加大对偷盗矿山煤炭、物资违法犯罪的打击力度，全天候进行治安巡逻防控，强化各辖区监管工作，狠抓企业内部治安防范工作。同时，加强对易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隐患。

（四）加大安全生产投入，提高安全装备水平。

继续加大安全基础设施投入，按照国家规定标准提取安全生产费用，严格落实《安全生产费用提取和使用管理办法》，确保安全费用专项提取，专款专用，安监部门要按照年初龙化公司审批的安全生产费用使用计划，每月编制安全费用使用计划，严格按计划进行使用。

（五）推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

1、全面落实隐患排查治理责任，尤其要落实技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任，狠抓生产管理、技术管理、现场管理及“三违”行为，隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须做到先安全后生产。

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2、强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合、专职检查和群岗员检查相结合。发现隐患必整改，必须落实责任，必须经验收合格后方可恢复生产。公司安监部门要充分发挥专业部门的职能作用，在坚持定期检查制度的基础上增加露天采区的安全抽查频次，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。充分发挥青年岗和群检网的作用，积极配合安监部门坚持经常性的安全检查。各单位要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。

3、各单位要严格执行公司下发的《“三违”处罚办法》，结合本单位实际，细化、深化“三违”的内涵，组织职工认真学习，使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心，了然于胸。同时，要加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制各类事故的发生。

二0一三年四月三日

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第二篇：二季度总结暨下半年工作计划

二季度工作总结暨下半年工作计划 本人于今年x月份加入了方正证券怡景路营业部这个大家庭，刚开始是办理入职的手续，接着就是跟着钟日平同事学习，钟日平是一个有比较深厚证券从业经验的同事，跟着她学习肯定是没跟错人的，从她那里学到了在银行驻点的时候，首先要当自己是银行的一份子，银行有什么事情可以的话尽量过去帮忙，多点机会和客户接触到，另外一个是多和银行的理财经理接触，如果做好的话，银行理财经理可以帮忙介绍点客户，对于在看股票的客户而言，首先要和他聊股票之类的，聊得好的话可以要电话，后面进行跟踪服务，建立感情后可以让客户转户过来。后面和公司大部分员工来到了美丽的江西旅游，旅游过程很精彩，从这个过程大家也是起到一个比较好的了解，同时感觉到我们营业部确实可以营造一个大家庭的感觉，互帮互助。六月份我还是一个学习与熟悉的阶段。

下半年我的工作计划是这样的:1、是要拓宽营销渠道，银行网点也要，亲戚朋友这块也要着手。2、具体在银行方面，多走近银行理财经理和他们谈合作，如果可以做到这点的话，对拉客户确实有很大帮助，看股票的客户的话，就尽量找话题和他们聊，聊得好的话就留电话号码，后面对他们不同的情况进行不同的跟踪，以达到客户认同我，然后达成转户的目的，现在新开户的话很少，而且新开的户可能资金不多，所以从转户入手会效果好点。3、从自己的亲戚朋友入手的话，要多和在深圳的朋友，还有以前认识的人，说自己在做证券这一块了，后面多聊股票方面的东西，聊得差不多再叫他们转户。经

过这段时间的学习以及工作真的体会到做成生意不容易，要对客户有一段时间的跟踪才能把客户搞定。

汇报人:潘伟鑫

二020xx年x月x日