模具管理20xx年工作计划
为加强模具的管理,安全、合理、有效地发挥模具生产效能,做到正确使用模具,使模具保持处于良好的工作状态,以保证模具的长周期、安全稳定运行,故制定工作计划如下:
1、明确岗位职责,熟悉公司所有生产模具,做到账本与现场实物相对应。
2、实施模具台账的管理,负责对生产模具进行台账登记、维修保养等日常管理工作,负责生产模具的使用和维护,确保模具台账的完整性。(如:模具台账、模具管理卡(关键模具履历表)、模具维修保养计划、模具日检点记录等)。确保保养计划实施的真实可靠性,符合模具管理的要求,具有可实施性。
3、做好备品备件的管理,先从各模具随机使用说明书上收集各个易损件的型号及参数,说明书上没的从现场模具上收集及平时检修过程中收集。关于备品备件的库存问题,在做到不积压、不浪费的前提下,结合实际使用情况保证随要随取,不因备件问题而耽误生产。做好模具备件台账。
4、模具管理严格执行“三好” “四会” “五定”原则。即:“管理好、使用好、检修好” “会使用、会保养、会检查、会排除故障”,“定时、定点、定量、定质、定人”。 从实践中积累经验,从经验中不断修正、不断完善模具的管理工作。
第二篇:20xx年校产管理工作计划
大河镇大河小学
2013——2014学年度第二学期
校产管理工作计划
财产物资的管理是保证学校教学工作顺利进行的物质基础,是学校管理重要组成部分。为了把此项工作切实抓好特做计划如下:
一、加强学习校产管理的有关规定,提高认识,强化责任,积极向其他有经验的管理员学习,在网上多搜一些有关这方面的资料,不断的来充实自己,争取不要落伍。
二、加强对校产管理员所负责的内容,各项任务,认真的研究,争取做到对各项任务都得心应手,不仅做对,还要做精,能够熟练的上机记帐,能熟记各种财产的项目编号。
三、对贵重仪器设备,要逐件建立设备管理档案专人管理,定位存放,建立使用记录,定期维护保养,使其处于最佳可用状态。
四、加强校舍的管理和维修,学校每月对校舍进行一次安全检查并填写好检查记录,对于检查出的问题要及时进行处理,发现问题要立即维修,不留隐患确保校舍的安全。
五、继续搞好园林绿化工作,对原有的树木、花草、绿地,要认真管理好。
六、加大管理力度,规范管理。新学年严格执行校产管理的各项规定,各部门的管理员坚决以条例为基础,以规定为准绳严格执行,照章办事。学校每学期末利用暑假对固定资产进行全面清查,通过清查,核对数量,检查管理使用情况,总结经验,改进工作;教师调动工作时,要认真办理交接手续。
七、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中,校产组每学期末对各班物
资进行检查并对检查的结果进行公布评比。对损坏公共财物的要进行赔偿。 总之,新的一年就要开始了,在新的一年里我会更加努力工作,争取把工作干得更好。
大河小学校产组 3014、3、
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