Bmpepio干部选拔任用工作情况报告(一报告两评议)(BD)

时间:2024.5.2

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七夕,古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚,世态炎凉却已看透矣。情也成空,且作“挥手袖底风”罢。是夜,窗外风雨如晦,吾独坐陋室,听一曲《尘缘》,合成诗韵一首,觉放诸古今,亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。

-----啸之记。

县委关于20xx年度干部选拔任用工作情况的报告

张家俊

20xx年12月

同志们:

根据省委组织部《关于建立设县市、县(市、县)党委常委会向全委会定期报告干部选拔任用工作并接受评议制度的意见(试行)》的要求,县委常委会应每年向县委全委会报告一次干部选拔任用情况,并接受全委会的评议。20xx年2月,我曾在这里代表县委常委会向县委全委会报告20xx年县委干部选拔任用的情况,一年的时间很快过去了,今天我再次代表县委常委会向县委全委会报告20xx年度干部选拔任用工作情况,并接受全委会的评议。

20xx年,县委始终坚持以科学发展观为指导,严格执行《干部任用条例》,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,积极探索“为发展配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让群众评价干部”的监督机制,使全县干部工作形成了一个严密、完整的运行系统,步入了程序化、制度化、规范化的轨

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道。20xx年县委共提拔科级干部50人,其中正科级20人,副科级30人。主要做法如下:

一、以强化学习宣传为抓手,提高贯彻执行《条例》的自觉性

学习宣传《条例》是贯彻执行《条例》的前提和基础。县委始终把学习宣传《条例》作为重要任务来抓,坚持学习与宣传双管齐下,加大力度,拓宽途径,营造氛围,不断深化干部和群众对《条例》的认识,增强对《条例》精神实质的把握和理解。县委坚持把《条例》纳入单位党委(党组)中心学习组学习的重要内容,纳入全县干部教育培训的重要内容,纳入干部推荐考察前的必学内容,纳入各单位年度党建目标考核的重要内容,纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容,形成了常抓不懈的学习宣传机制,提高了执行《条例》的自觉性和坚定性,增强了干部群众对选拔任用工作监督的积极性和主动性。

二、以规范程序为主线,坚决杜绝选人用人上的不正之风

严密的程序是选准人用好人的基本保证。牢固树立细节意识、程序意识和规范意识,严格按程序办事,做到执行程序一道不少,履行程序一道不乱。工作中,注重突出重点,抓住关键环节,严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关。坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必

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须履行的程序,未经民主推荐和集体研究的不列为考察对象,多数人不同意推荐的不考察,多数人不赞同提拔的不上会。20xx年,县科技局和县检察院各有1名因在民主测评中和征求群众意见中群众公认度不高而被暂缓使用。全面推行了考察预告、任前公示制、考察结果集体通报,实行了全委会票决乡镇党政正职拟任人选等制度。县委委常委会讨论干部任免坚持做到“五个不研究”,即未经民主推荐和民主测评的不研究,未经组织考察的不研究,未经组织部部务会讨论的不研究,未按规定征求意见和民主协商的不研究,程序不符合规定的不研究。随着干部选拔任用制度的建立、完善和执行,规范了干部选拔任用各个环节的工作,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。

在干部调整和使用中,主要领导能带头遵守《条例》,树立正确的选人用人导向,按照“凭实绩、重德才、看民意”的原则,坚持标准,严格程序,自觉遵守干部工作纪律,严格按照规定职数配备干部,没有超职数配备干部、违反规定提高干部职级待遇、要求提拔本人的配偶、子女及其它亲属,或者指令提拔秘书等身边工作人员的现象发生。为进一步提高干部考察工作质量,县委聘用一批素质优良、业务过硬的干部考察人员,建立一支相对稳定的干部考察员队伍。在干部选拔任用工作中,做到记录完整,考察材料、任免职审批

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表等资料齐全、规范,客观真实地反映了干部选拔任用的运行过程。

三、以坚持群众公认为准则,不断扩大干部工作的民主 坚持群众公认原则,是坚持党的群众路线、落实干部群众在选拔任用工作中的“四权”的具体体现,是防止和纠正用人上的不正之风、确保选准干部用好干部的重要前提。在实际工作中,我们积极构建开放的工作体系,打破神秘感,增强干部工作的透明度。做到选拔任用干部的政策让群众熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让群众明白,干部上岗的具体条件和要求让群众掌握,干部的基本情况让群众了解,民主测评结果适时适度向群众公开,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大群众,以公开见公平,以监督保公正。

把群众公认原则贯穿于选拔任用的全过程,扩大各个环节中的民主。在推荐环节,对人数在10人以下的单位,把参加民主推荐的范围扩大到与其业务来往密切的单位或主管部门的有关人员,积极引导群众增强责任感,认真履行民主权利。在考察环节,除了要求准确掌握德、能、勤、绩、廉等情况外,还要求把社交圈、生活圈纳入干部考察的范围。在任用环节,坚持酝酿在前,广泛征求意见。对拟提拔干部在书记办公会议中酝酿,党外干部征求了县委统战部领导成员的意见;双重管理干部的任免以书面形式征求了协管方的

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意见;对乡镇党政正职的任免、事业单位进入公务员队伍、低学历、超过50周岁、及涉及乡镇科技副职调整的均征求市委组织部同意后才予以调整。实行问卷征求意见制度,凡拟提拔干部必须征求纪委(监察)、政法(综治)、检察、计生、安全等部门的意见。

四、以深化干部人事制度改革为重点,有效激发干部队伍活力

建立健全能“上”能“下”的工作机制,是加快干部人事制度改革的要求,也是贯彻落实《条例》的客观需要。县委坚持“凭政绩用干部”的工作思路,不断优化机制,拓宽“上”的途径,畅通“下”的渠道,确保证领导干部能“上”能“下”、能“进”能“出”,使干部队伍始终充满生机与活力。

县委采取公开选拔等措施,变“缺位竞争”为“全员竞争”,变“伯乐相马”为“赛场选马”,进一步拓宽选人视野,为优秀人才脱颖而出开辟了“绿色通道”。坚持公开职位、公开程序、公开办法、公开结果推进公开选拔工作,20xx年共有11个职位面向社会公开选拔,报名参加考试的人数有126人,开考的有7个职位,另外4个职位因报名人数不符合公开选拔的有关规定无法开考,公开选拔正在按步骤有序进行。认真落实职务任期制、处置不称职(不胜任现职)领导干部暂行办法、辞职实施办法等规定,将不称职、不胜任现职或超过任职期限和任职年龄的调整“下”来。坚持正常“下”与强制“下”双管齐下,突破了领导干部能“上”

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不能“下”的瓶颈。积极推进科级领导干部交流轮岗制度,有计划地做好科级干部交流轮岗工作,丰富了领导经验、改善了领导班子结构、发挥了领导干部的特长,增强了干部队伍的整体活力。强化对党外人士、妇女干部、少数民族干部的使用力度,增强领导班子的整体功能。

坚持以“用”的角度出发,有针对性的做好“备”的工作。对后备干部坚持民主推荐、民主测评,实行优胜劣汰、滚动培养,使后备干部始终保持充足的数量和合理的结构。坚持拓宽后备干部的培养渠道,采取上挂、下派和轮岗交流等方式,切实加强后备干部实际工作能力的锻炼,增强了后备干部锐意进取、开拓创新的能力。

五、以健全机制为保障,切实加强领导干部的监督管理 没有监督的权力是滋生腐败的根源,流于形式的监督则是对腐败的纵容。县委坚持关口前移,未雨绸缪,狠抓监督工作制度建设,切实加强对领导干部的日常监督管理。认真执行述职述廉、亮牌警告、诫勉、谈话打招呼、任期经济责任审计等一系列制度,逐步完善了干部监督管理的各项措施,初步形成了一套适应全县干部队伍建设需要的监督管理工作机制。实行了信访接待制度、信访举报制度、信访办理制度、信访接待反馈等制度,对群众反映的问题及时调查核实,有效地激发了群众参与干部监督的积极性。一年来,共接到群众举报8件(次),均进行了调查核实;对6名干部进行了任期经济责任审计;对3名干部进行了诫勉谈话;有

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4名科级干部受党纪、政纪处分。20xx年12月,县委结合年度考核,对2009县委新提拔的干部进行群众满意度测评,从各考核组反馈情况来看,群众对县委20xx年新提拔的干部总体还是比较满意的,公认度比较高。

完善党政领导干部考核制度,结合年度考核对全县的科级领导班子和领导干部进行考核,并推行考核结果通报制,将领导班子和领导干部存在的突出问题原汁原味地进行反馈,增强了领导班子和领导干部自警、自省、自励的意识。

一年来,县委在学习宣传和贯彻执行《干部作用条例》方面总的情况是好的,但对照上级关于学习贯彻《干部任用条例》的要求,还存在一些差距。对此,我们作了认真分析和深刻反思,将努力在以下几方面加以研究和改进。

1、学习宣传再深入。学习贯彻《干部任用条例》是一项长期任务。为了提高干部选拔任用的质量,我们将进一步加大力度,深化提高,在学习领会的深度、掌握使用的程度上下功夫。一是把《干部任用条例》列为各类干部培训班学习的重要内容,注意巩固领导干部学习《干部任用条例》的效果。二是继续发动组织人事干部深入学习领会《干部任用条例》,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对《干部任用条例》了如指掌、了然于心,精通《干部任用条例》,熟练运用。三是在全社会深入开展《干部任用条例》学习宣传活动,注重学习宣传活动的深度挖掘和广度延伸,如组织后备干部学《干部任用条例》、入党积极分

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子学《干部任用条例》等活动,进一步营造学《干部任用条例》、守《干部任用条例》的良好氛围。

2、贯彻执行再加强。在严格执行《干部任用条例》的基础上,注重抓规范、抓深化、抓长效。抓规范,就是今后进一步注重“四严”:严格坚持原则,正确把握干部工作方向;严格执行标准,准确把握选拔任用尺度;严格履行程序,规范选拔任用过程;严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。抓深化,就是结合实际,进一步细化、落实《干部任用条例》的相关规定。我们将一步搭建择优平台,让能干者有位置;拓宽选人视野,让想干事者有机会;加大激励力度,让干成事者有地位;疏通“下”的渠道,让无为者腾位置。抓长效,就是树立《干部任用条例》不仅是管一时管一事,而且是管全部管长久的意识,在今后的干部工作中始终遵循《干部任用条例》要求,一以贯之,常抓不懈,确保《干部任用条例》深入持久地贯彻执行。

3、完善制度再落实。下一步,我们将对照《干部任用条例》要求,逐步健全完善贯彻《干部任用条例》的配套制度体系,使《干部任用条例》的贯彻落实有更可靠的保障。一是进一步完善民主推荐制度。探索实行差额推荐、多层面投票推荐和推荐结果分析的办法,把多层面推荐的结果加以分析,既看票数,又不简单地“以票取人”,扩大群众的参与权、选择权,拓宽选人知人渠道。二是进一步健全干部考察制度。实行考察预告制度,对考察中反映的问题要进行认真的调查、核实、反馈。在常规考察和提拔性考察中,要求

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被考察对象在一定范围内向干部群众汇报任职期间的德能勤绩廉等情况,并接受群众的评议和测评。三是进一步规范干部任用制度。落实任前公示制度,防止干部的“带病上岗”。落实全委会票决制度,体现按多数人意见办事的要求。


第二篇:20xx年度干部选拔任用工作情况报告


关于20xx年度干部选拔任用工作情况的报告

20xx年12月

各位代表:

20xx年,旗委常委会每次调整干部后,都及时将有关情况向旗委全委会成员进行了详细报告。下面,按照市委组织部要求,我代表旗委常委会向大会报告20xx年度旗委常委会干部选拔任用工作情况,请予评议。

一、基本情况

20xx年,全旗共调整干部3批64人次,其中提拔任用23人(正科级领导干部5人,副科级领导干部18人);平职调整35人次,改任非领导职务6人。新提任干部中,35岁以下年轻干部9人,占39.13%;女干部8人,占34.78%;非党干部3人,占13.04%。

二、主要做法及成效

20xx年,旗委常委会从全旗经济社会发展需要出发,认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持扩大民主、公开透明,不断推进干部人事制度改革,着力构建科学规范的选人用人机制,先后选拔任用了一批德才兼备的优

秀领导干部,进一步加强了各级领导班子建设,为全旗经济社会稳步发展提供了坚强的组织保障。

一是坚持标准,严格程序,树立了正确的用人导向。旗委严格按照《干部任用条例》的规定和要求选任干部。坚持资格条件不符合要求的不提拔,未经民主推荐、群众基础差、威信低的不提拔,严把干部入口关,全年无一例“带病提拔”或违反规定提任的干部。坚持德才兼备,以德为先的原则,注重选拔了一批老实肯干、默默无闻、在本职岗位上表现优秀的干部;注重选拔了一批在信访、招商、基层一线等艰苦岗位上工作表现突出的干部,特别是加大了从苏木镇选拔任用干部工作力度,全年新选任的23名苏木镇、场、街道副职全部从基层产生,新提任的5名苏木镇政府正职中有3名是从基层干部中选任,充分调动了全旗各级干部干事创业的积极性。

二是坚持创新,敢于探索,进一步深化了干部人事制度改革。20xx年,我们先后在12个苏木镇、135个嘎查村、3个旗直系统党委、8个社区和1个国有企业开展了公推直选工作,并先后组织公推直选苏木镇党委书记1名,公推公选苏木镇政府正职5名,公开竞聘副校长3名,公开推荐县处级副职后备干部19名、科级后备干部255名、苏木镇党委委员候选人33名和苏木镇纪委委员候选人15名。全年竞争性选拔领导干部数占新提任领导干部数的22%。与此同时,

着力创新和改进干部选任方式,探索并实行了多元主体、多方式分类提名干部制度,全面推广了多轮、多层级差额推荐干部制度,切实改进了干部提名推荐方式,取得了很好的效果,一些做法在中组部、自治区党委组织部及市委有关会议上进行了经验交流。

三是坚持公开透明,强化民主监督,切实提高干部选任的公信度和满意度。全面推广了领导干部空岗及用人需求预告、民意否决、全程公示等制度,将干部选任各环节能公开的信息全部及时对外公开。确定提名人选前,广泛征求并认真听取干部所在单位、主管部门、分管领导、用人单位干部群众、四大班子成员以及纪检、检察部门等各个方面的意见,主动接受有关部门和干部群众的监督;选任干部过程中,一方面严肃纪律,通过发布和张贴治理拉票行为的公告、与竞选人签纪律保证书、召开专题会议等形式着重治理了民主推荐环节的拉票行为,另一方面及时公开选任程序和结果,将竞职演讲、面试答辩等环节以现场直播或邀请干部群众代表旁听等形式向社会开放,将干部选任各环节的得分、得票、名次等信息第一时间向社会公开;决定干部任免后,及时以会议或书面等形式向旗委全委会或旗委全委会成员报告,并在全旗范围内进行公示,使干部整个选任过程始终置于广大党员群众监督之下,切实增强了干部选任的透明度和公信度,有效防治了选人用人上的不正之风。

三、存在问题及改进方向

一年来,我旗干部选拔任用工作取得了较为明显的成效,但也存在一些亟待解决的问题,比如:真正选准人、选能人的科学机制尚未健全;对不胜任现职领导干部的调整力度还不够大;干部教育监督管理力度还需进一步加强;一些领导干部作风不实、脱离群众等现象仍未得到有效解决,等等。针对存在的问题,我们将认真进行研究,采取积极措施,加以改进。

20xx年,我们将在认真总结以往工作经验的基础上,按照上级党委的要求,争取在以下几个方面取得新突破:一是要在健全干部日常教育监督管理机制,加大违法违纪干部的查处力度,切实从严管理干部方面取得新突破;二是要在大量选拔默默无闻、老实肯干、不“跑官要官”的干部以及调整不胜任现职领导干部方面取得新突破;三是要在解决多年担任领导职务、工作实绩突出的干部待遇方面取得新突破,充分调动全旗干部干事创业的积极性和主动性,为全旗经济社会发展提供坚强有力的组织保障和人才支撑。

以上报告如有不妥,请大家批评指正。

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