单项合同进度计划控制流程（11北）

备注:该流程包括编制三级进度计划和每月更新进度计划(即提交月报)

(一)、编制及审核单项合同进度计划控制流程操作指南

注：承包商编制并提交单项合同进度计划(三级计划:该计划是承包商进场至工程结束的总体计划) ? 承包商业务人员创建并转发“单项合同进度计划（三级计划）”

1、 承包商业务人员登录系统，进入相应项目工作区，在左侧功能导航栏中点击【进度管理】--【进度计划】--【新建】--【单项合同进度计划】；

2、 输入基本信息如编号、名称等输入完毕点击【保存】；

3、 再次点击【编辑】--【编辑计划】--系统弹出Micrisoft Project Professional 2007登录界面，输入密码登录project2007,编制计划可以直接在空白处编制；

4、 编制完成后点击【保存】--系统弹出保存到Project Server对话框，填写进度计划名称，点击“保存进度计划”

5、 当“信息栏”提示“已成功完成保存作业”后点击project2007右上方的红色【关闭】按钮--系统提示是否设为基准，按照您自己的需求进行选择。一般是计划有了更新的版本，则选择重新建立基准-- 系统弹出提示对话框，点击确定

6、 回到智讯卡页面，点击左上方【保存】按钮

7、 保存好后，点击【原始文件】，查看是否保存成功（系统弹出文件下载对话框，说明进度计划录入成功）

8、 进度计划编制完成执行【转发】在弹出的转发/回复窗口中选择接收人(接收人为承包商主管),建议动作:提交,在自定义信息中输入留言信息,点击【发送】

9、 承包商业务人员操作完成,承包商主管将收到供处理的红色告示

? 承包商主管审核并提交单项合同进度计划

10、 承包商主管登录系统点击供处理告示数,打开告示列表点击主题打开智讯卡，智讯卡状态为草拟(即承包商业务人员发送的文件)， -点击【原始文件】--【下载】查看总体进度计划

11、 若确认计划无误后点击【工作流】--【提交】，系统弹出执行工作流窗口，选择接收人：施工监理，建议动作：开始审阅，自定义信息中输入留言信息，然后点击【执行】

12、承包商主管操作完成,施工监理将收到供处理的红色告示

? 施工监理审核并开始审阅单项合同进度计划

13、 施工监理登录系统点击供处理告示数,打开告示列表点击主题打开智讯卡，智讯卡状态为已

提交(即承包商主管发送的文件，)-点击【原始文件】--【下载】查看总体进度计划

14、若确认计划无误后点击【工作流】--【开始审阅】，系统弹出执行工作流窗口，选择接收人：项

目公司项目经理，建议动作：接受，自定义信息中输入留言信息，然后点击【执行】

15、施工监理操作完成,项目公司项目经理将收到供处理的红色告示

? 项目公司项目经理审核并执行工作流接受单项合同进度计划

16、 项目经理登录系统点击供处理告示数,打开告示列表点击主题打开智讯卡，智讯卡状态为审

阅中(即施工监理发送的文件)-点击【原始文件】--【下载】查看总体进度计划

17、若确认计划无误后点击【工作流】--【接受】，系统弹出执行工作流窗口，选择接收人：项目公

司计划负责人，建议动作：发布，自定义信息中输入留言信息，然后点击【执行】

18、项目公司项目经理操作完成,项目计划负责人将收到供处理的红色告示

? 项目计划负责人发布单项合同进度计划

19、 项目计划负责人登录系统点击供处理告示数,打开告示列表点击主题打开智讯卡，智讯卡状

态为已接受(即项目经理发送的文件)-点击【原始文件】--【下载】查看总体进度计划

20、若确认计划无误后点击【工作流】--【发布】，系统弹出执行工作流窗口，选择接收人：项目公

司主要领导，抄送人中选择：承包商等，建议动作：不发送，自定义信息中输入留言信息，然后点击【执行】，至此单项合同进度计划流程操作完毕；

(二)、更新单项合同进度计划（提交月报）流程操作指南

? 承包商更新单项合同进度计划并转发至项目计划负责人

1、 承包商登录系统进入相应项目工作区点击左边的功能导航栏【进度管理】---【进度计划】---

在进度列表中找到单项合同进度计划（即每家单位提交的总体进度计划），点击详细打开总体进度计划。

2、 更新计划：点击【编辑-】--【编辑计划】---系统弹出project2007输入密码打开总体进度计

划---更新计划后点击【保存】-----关闭project2007

3、 返回到智讯卡页面，再点击“附件”进入附件页，点击“新增”，上传附件（每月提交的进度月

报）

4、 附件上传完成点击【保存】

5、 更新完成后执行【转发】在弹出的转发/回复窗口中选择接收人(接收人为项目公司计划负责人),

抄送人：为施工监理、项目经理，建议动作:不发送,在自定义信息中输入留言信息,点击【发送】

6、 至此承包商更新计划完成，接收人将收到蓝色的供参考告示 下图为流程图

第二篇：合同评审控制流程

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合同评审控制流程

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