仓库安全工作计划
1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周转率； 尽量做好物资计划，保证生产正常运行。
2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整； 每月25号上报库房物资清单，为下月生产做好准备。
3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。腐烂变质，易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，确保料场仓库运输和安全消防通道畅通无阻，安全防火防盗设施符合规定要求；各物资责任人要做好物资验收和合约的执行情况 。
4、物资摆放做到“五化”（件、箱、桶、只、捆等以5为模数）、“五号定位”（区号、库号、货台或架号、层号、位号）；
5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰；入出库人员、车辆和作业机具登记备案；
6、每月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐；
7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求，电器设备线路符
合规定要求。
8、每月15号组织人员进行学习培训，组织调整方案；每年半年进行一次业绩考核，并依据考核和奖金挂钩。
制定：
审核： 批准：
仓库安全工作计划
鲁津化工有限公司
第二篇：仓库工作计划
仓库工作计划
经过这两天的对本公司的仓库的了解发现目前仓库尚存在以下问题：
1) 单据到处可见。
2) 7S的执行力薄弱。
3) 待检区入库不及时。
4) 良品与不良品的摆放混乱，产品的归类凌乱。
5) 帐、物、卡的一致的保证方法
6) 单据的及时处理，防止漏单、重单现象。
7) 需进一步提高工作安全环境及效率。
针对以上问题特做出近期仓库改善计划：
1） 仓管员发料时必须保管自己签收的单据，完成发料、与收货时应及时把单据交与文员做账务处理。超过三个月的单据做好封存处理以备日后查询使用。
2）
3） 整理日常的7S工作，重新安排仓库值日表。 合格原材料应及时入库（在收到品质确认好的送检单2小时以内应完成此作业）。
4） 清理呆滞品、整理仓库进一步压缩仓库的使用面积，部分产品需重新划分区域。
5） 在账、物、卡的一致上做好：
5.1、进库出库管理，最好是制定制度，不定时清仓查库存。
5.2、物料卡应放在与物料相对应的地方，一物只能对应一卡，在物料卡未使用完或损坏时不许更换新的物料卡。
5.3出库有仓库保管员及提货人签名确认出库数，严禁非仓库人员私自在仓库换料或取料。
6） 单据应做及时处理，当日事当日毕。
7） 提高仓库人员的安全意识，完善工作方法。