房地产营销策划推广合同

时间:2024.5.8

营销策划推广合同

委托人:(甲方)房地产开发公司

代理人:(乙方)策划公司

代理人资质证等级、证号:

代理人营业证号:

签订地点:

签订日期:

营销策划推广合同

委托人:房地产公司

法定代办人: 职务:董事长

法人住址:

代理人:

法定代表人: 职务:

法人住址:

根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规的规定,甲、乙双方在公平、自愿、等价有偿、诚实信用的基础上,经双方友好协商,就甲方委托乙方对***项目的广告推广宣传及相关设计工作合作事宜达成以下协议。

第一条 服务范围

在委托服务期间,乙方负责向甲方***项目提供营销广告的全案策划和推广宣传服务。负责设计、策划该项目营销推广的整体思路和全部推广方案。负责该项目的广告策划、创意、设计、发布、调研、公关活动、监控、广告效果评估等事项。

第二条 服务期限

服务日期为 至 ,合计12个月,具体合作周期甲方可根据项目进展进行调整,调整后每月费用仍按35000元计。

第三条 服务费用及支付方式:

一、服务费用:合同服务总费用暂定:人民币280000元,大写:贰拾捌万元整。

二、服务费用按月支付,从第二月起,每月支付服务费人民币35000元,大写:叁万伍仟元整。

三、支付方式:

服务期内,如果乙方提供服务在及时性及作品质量等方便满足甲方要求,并提供相应服务费用合法有效#5@p,甲方从第二个月起每月向乙方支付人民币35000元(大写:叁万伍仟元整),共支付7个月服务费,合计人民币245000元(大写: )。

四、合同签订后3日内支付人民币(首月服务费)35000元(大写: )为项目推广启动资金,以后在每个月9日前付清上月服务费。

五、乙方每月向甲方报送上月工作任务书和本月策划推广建议,甲方确认签章后作为支付服务费的依据。

第四条 服务内容

一、在委托服务期限内,乙方为本项目提供广告推广宣传及相关设计,并提供专业的广告制作建议等服务。

甲方在合同期内委托乙方作为甲方房地产项目安联*德国印象的整体广告推广工作的全程独家代理。

二、甲方需要的其他策划方案。

三、乙方按甲方销售计划提供阶段性策略建议,以便配合甲方完成既定的销售目标。

四、全程广告推广的具体工作内容列示如下:

1、根据甲方以及甲方销售代理公司关于本项目传播策略和思路进行推广策划、广告创意、平面设计、公关活动方案建议、媒体策略建议等;

2、进行项目所需VI以及各类销售工具的设计;

3、精装楼书设计;

4、销售中心现场包装(背景墙、接待台、条幅、围挡、室内展板、售楼处POP设计、区位标示牌、功能标示牌、其他宣传品设计);

5、销售用户型图设计;

6、公关活动策划及活动所需物料的平面设计配合;

第五条 合作方式

一、甲乙双方共同根据销售情况及甲方营销策略顾问传播策略和思路,制定宣传推广的工作计划,确定工作阶段、完成时间。

为达到双方有效沟通、提高工作效率,乙方依本合同的约定只对甲方负责,甲方需指定专人负责与乙方合作、接洽;乙方应成立专门的工作小组确保工作质量。

甲方指定樊涛为甲方代表,负责与乙方合作、接洽

乙方指定刘强为专门小组组长,负责主持本项目工作。

二、甲乙双方顶起召开项目例会。每月月底(26日---30日)在甲方指定的地点进行,双方高层及项目组成员共同参与,双方针对乙方的策划及策划执行情况,执行过程中出现的分歧和存在的问题进行沟通。建立确认、信息沟通反馈等工作程序,并严格按照工作程序进行。

设计日常工作、会议等书面作业内容,甲乙双方任何会议及接触沟通过程记录,由乙方负责会议记录整理,经甲方确认后,乙方在48小时内送达甲方指定人员,并分发给乙方的每一作业小组成员,以期达到如下之目的:

1)保留完整的作业过程记录;

2)日后检核乙方服务的依据;

3)确认进度;

4)确保乙方每一作业小组成员不断了解客户的现况。

三、甲方在每月30日前向乙方下达下月度具体分项的工作任务书,工作任务书应以书面的形式详细说明任务的具体要求。乙方严格按照工作任务书开展工作。

乙方每月25日前将本月工作任务书的完场情况,本月调整的计划和方案,下月度策划推广建议等报甲方确认,并作为支付当月服务费的依据。

四、甲方对已发至乙方的工作任务书需要调整的,乙方应无条件予以调整。

五、在计划规定的时间内,甲方代表签字确认乙方提交的方案,乙方得到确认后方能制作完成稿件。

六、在委托服务期限内,乙方项目组成员不定期与甲方进行沟通工作,并根据营销工作进度,可在特殊节点应甲方需求进场协助,驻场期间乙方食宿费用自理,甲方协助安排。

七、乙方向甲方报送的营销推广策划书(项目营销推广策划报告)、媒介策略和预算、软性广告宣传策略及方案、平面设计的创意和设计效果、月度任务书完成情况及下月度营销推广策划方案建议等文件,均以书面形式和电子文档方式提供给甲方。

第六条 项目服务内容(见附表一)

第七条 双方权利义务:

一、甲方权利

1、甲方对乙方提供的策划和推广方案有提出修改和调整的权利,并拥有最终否决权;

2、甲方对乙方提交的各类策划、推广计划和其他相关设计作品审核无误后签字接收。提出修改意见和建议的,应以书面的形式提出。

3、在甲方支付本合同规定的相应服务费后,乙方的广告创意、设计成果等一经发布其著作权即归甲方所有。乙方应同时提供电子文件和纸质样稿。

4、甲方指派专人与乙方接洽,甲方发现乙方专题小组人员不能满足甲方的需要,有权提出更换,乙方在收到甲方通知后5日内无条件更换。

二、甲方的义务

1、甲方应向乙方提供设计工作中所需的各类基础资料及咨询等;

2、甲方应以书面的形式向乙方下达工作任务书,并由甲方代表签字认可后乙方方可执行工作;

3、甲方应按双方商定的工作时间推进计划并对乙方工作内容进行审核或认可,以便乙方对设计方案进行修正或实施;

4、甲方应按合同规定及时向乙方支付费用,以便乙方顺利进行工作;

三、乙方权利

1、乙方对最终发布广告拥有正文署名权;

2、乙方对甲方采用的方案有权收回并作为他用。

四、乙方的义务

1、乙方须由专门人员组成项目工作小组,指定工作流程;

2、乙方按甲方下达的工作任务书进行工作;

3、乙方按每项工作制定工作时间推进表,并与甲方沟通确定,乙方按双方商定的时间推进计划进行工作;

4、乙方将设计方案提交甲方,经甲方指定负责人签字认可后视该项目工作完结。若甲方对该方案提出异议,乙方应于收到甲方书面意见后在甲方要求的时间内进行修改;

5、乙方在为甲方工作期间必须严格保守甲方经营的商业机密;

6、乙方在双方合作期间不得以任何形式或手段贿赂甲方工作人员,一经发现甲方有权无条件终止本合同;

7、乙方对其向甲方提交的策划、推广方案,广告创意和设计内容、图片资料和相关文件的合法性承担责任,因此引起的任何法律纠纷由乙方承担。

8、乙方在双方合作期间不得服务本案周边三公里范围内同档次、同类型竞争型物业,一经发现甲方有权无条件终止本合同。

第八条 违约责任

1、甲方未能在约定时间内向乙方支付服务费的,每逾期一天,应向乙方支付未付款金额万分之一的违约金。

2、乙方未能在约定时间内向甲方提交全案整体项目推广策划书和月度工作任务书完成情况的。或上述策划、设计方案有瑕疵,甲方指令修改的。逾期一天,向甲方支付月度服务费万分之一得违约金。

3、非因乙方原因,甲方未能在约定时间内提供乙方设计工作所需的各类资料,或未能在约定时间内对乙方提出的策略、创意、设计方案经甲方电子邮件签字认可,乙方完成工作时间可相应顺延。

4、如果甲方没有按期支付月费,乙方有权停止工作,直至对方付费。

5、乙方向甲方报送的工作任务书经甲方考核不合格,经修改后仍不能满足甲方要求的,甲方有权解除合同。

6、乙方连续两个月或总计三个月向甲方报送上月工作任务书和本月策划推广建议不合

格,经甲方建议修改后仍不能满足甲方的要求的,甲方有权解除合同。

7、由于一方违约致使守约方解除合同的,违约方应向守约方支付合同总金额20%的违约金。

第九条 保密条款

1、未经合同相对方书面同意,任何一方对本合同和双方相互提供的资料、信息(包括但不限于商业秘密、技术资料、图纸、数据以及业务有关的客户信息及其他信息等)负保密责任,不得向任何人披露上述资料和信息,但正常履行本合同项下义务的除外。

2、保密条款具有独立性,本合同终止或解除后,双方仍有保密责任。

第十条 不可抗力条款

由于不能预见不可避免和不能克服的自然原因或社会原因,致使本合同不能履行或不能完全履行时,遇到上述不可抗力的一方,应立即书面通知合同相对方,并应在不可抗力事件发生后十五天内,向合同相对方提供合法、有效的证明文件,双方协商决定是否接触合同,或者部分免除履行合同的责任、或者延期履行合同。

第十二条 解决争议的办法

双方因履行本合同发生争议,均应首先通过友好协商的方式予以解决,如协商不能解决,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第十三条 合同生效及其他

1、本合同甲乙双方签字盖章后即生效。

2、双方依本合同的约定履行完合同义务后,本合同自行终止。

3、本合同未尽事宜,双方可签订补充协议作为本合同附件,补充协议与本合同具有同等法律效力。

4、本合同一式六份,甲方四份,乙方两份,均具有同等法律效力。

甲方 乙方

代办人签字: 代表人签字:

年月日 年月日


第二篇:房地产营销策划代理合同(范本)


房地产开发项目营销策划顾问 委 托

受 托

电 合同书 方: 临沂市嘉益房地产开发有限公司 (以下简称甲方) 址: 临沂兰山区沂蒙路454号嘉锐大厦21F 话: 0539-8462969 方: 厦门佰益合安置业顾问有限公司 (以下简称乙方)址: 厦门市厦禾路156号 话: 0592-5036298

房地产开发项目营销策划顾问合同

甲乙双方秉着互惠互利真诚合作的原则,经友好协商,就产权属于甲方的“奥林匹克花园”项目一期二标段委托给乙方营销策划顾问代理事宜达成本协议,供双方共同遵守。

一、委托内容

甲方将其开发的位于“奥林匹克花园”项目一期二标段(占地面积14646平米,预售建筑面积14360平米,总套数78套)委托乙方策划及营销顾问代理。

二、委托期限

乙方策划及营销顾问代理期由项目二标段开盘20xx年5月1日起至 2012-12-31 止。在本合同到期前一个月,甲乙双方协商是否继续合作事宜。

三、双方权责

1、甲方权责:

1) 甲方向乙方提供企业法人营业执照复印件,提供所委托项目所有权的

法律批文复印件,以及公开销售所需各项文件资料,以确保楼宇顾问

工作的顺利开展。

2) 甲方在乙方协助制定整体营销策略,负责提供所委托项目之开发建设

法定文件,提供项目规划设计的图纸、资料,项目运作的整体计划、

方案及甲方要求等,并在收到乙方任何书面报告后及时给予回复,以

确保策划及顾问工作的顺利展开。

3) 合同正式签定后,甲方可以同意在本项目合作期间的住宅,甲乙双方

确认的部分推广宣传品上和营销活动中标识“营销顾问:厦门佰益合

安置业地产 ”字样。甲方同意乙方在自有的宣传物料中宣传该项目。

4) 甲方须按时与乙方结算顾问费并准时支付。如有拖欠按所欠费用总额

每日千分之二计付滞纳金。

5) 若乙方在服务过程中未达到本合同第二条(乙方职责)的任何一项

工作目标时,甲方有权终止本合约并委托其他公司作为策划及销售顾

问。

2、乙方职责:

1) 乙方承接甲方营销顾问工作,需成立营销顾问工作小组,尽职尽责为甲方

服务(项目小组成员名单见附件)。并应对甲方提供的所有资料保密。

2) 乙方以提交文字成果报告、参加相关的定期沟通会议、现场参与指导组织

各种营销活动及现场销售工作等方式完成本合约之营销顾问工作,并按双方商定的工作时间,及时提交各阶段委托报告。

3) 乙方在本项目合作期间定期与甲方开沟通会议(月度例会、周例会等),

共同商讨项目有关问题,并提出相关建议。参加定期沟通例会中,乙方副总级以上人员在楼盘的重大节点,例如解筹、开盘等时间会派专人出席。乙方专案小组核心成员须参加月度例会。

4) 乙方定期与甲方召开项目研讨会,在内部认购阶段提交专题报告;在开盘

等各阶段提交相关报告。

5) 乙方根据现场销售人员的详细记录、广告效果及销售情况,本着高效和高

质的原则分阶段每月向甲方提交销售分析报告,供甲方及时调整销售策略。

6) 本合同签定后30个工作日内完成市场前期策划阶段工作内容,并提交书

面报告《市场调研报告》壹式贰份。

7) 甲方收到《市场调研报告》后除非特殊原因应在一周内确定意见,乙方收

到确认意见后15个工作日完成营销策划阶段工作内容,并提交书面报告

《前期营销策划报告》壹式贰份。

8) 乙方在项目开盘前一~二个月提交书面《销售执行报告》壹式贰份。

9) 乙方在营销策划各阶段,每月向甲方提供当月的项目市场分析报告壹式贰

份。

10) 乙方参与销售顾问服务工作,进行策划组织及监控,并组织销售人员培训

及销售业务指导等顾问工作,进行销售体系的建立及具体指导。

11) 乙方对甲方营销部的所有销售策划工作及其相关内容提出专业意见并提

供文字报告,供甲方参考。

12) 乙方确保在项目重要销售阶段(如开盘、展销会)派主要负责人现场指导,

并协助甲方筹备各种促销活动的组织安排包括物业展销会、新闻发布会、

酒会;并提供以上活动方案。

13) 项目销售均价应按照市场基价为准由双方协商并由甲方最终确定,不可

盲目下压或过高抬价,影响项目销售。

14) 乙方的营销顾问权在本项目顾问期不得转让。

四、策划、营销顾问费及结算方式

前期策划顾问费:

乙方收取前期策划设计顾问费共壹拾伍万元整。支付方式如下:

1) 在本合同签署三日内,甲方向乙方支付定金人民币伍万元整;

2) 在乙方提交《前期营销策划报告》并经甲方审定通过后三日内,甲方向

乙方支付人民币伍万元整;

3) 在乙方提交《营销执行报告》并经甲方审定通过后三日内,甲方向乙方

支付人民币伍万元整。

营销顾问费及结算方式:

开盘后甲方向乙方支付营销顾问费 伍万元/月+房屋月销售总额千分之

( 8‰)的提成。

1) 结算时间:双方商定每月25日为结算日,双方于每月该日核算代理

费款额,并于当月 30日前甲方向乙方付清双方已确认的款项。

2) 甲方支付乙方的月度提成计算基数以当月签定的所有《房地产买卖合同》

的销售总额为准。

五、合同生效及其他

1、 本合同自双方代表签字盖章之日起生效,所有条款双方均严格遵照执行。

2、 本合同执行过程中,如有因人力不可抗因素影响有关条款之执行的,受

影响一方应及时向对方通报,因此而影响履行有关条款的不视为违约。

3、 双方协商同意对本合同的修改、补充等,应签定补充协议。

4、 在本合同执行期间,如有因甲方向第三方整体转让项目权益或产权等而

导致所委托物业的产权变更的,甲方在转让产权时必须向受让方说明本合

同的有效性,三方就有关的权利义务及债权债务事宜签定协议。如新产权

方要求重新委托代理销售时,甲方有义务达成乙方享有优先代理权。

5、 双方对合作过程中的所有相关商业资料均负有保密责任,未经许可,任

何一方不得擅自对外发布或提供第三者,否则视为违约,对方有权无条件

终止合同,并保留索赔的权利。

6、 任何一方按本合同规定提出中止合同时,需提前30天书面通知对方,双

方派人于通知日起10日内完成相关结算款项、解除合同手续。

7、 本合同未尽事宜,双方协商解决。如对本合同执行中产生的冲突双方协

商不成的,交由当地仲裁委员会仲裁解决。

本合同正本一式四份,双方各执二份。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

代表(盖章): 代表(盖章):

签约时间: 年 月 日 签约时间: 年

月 日

合同附件:

Ⅰ 乙方服务范围及事项

乙方在签订本合同后,负责下列项目的实施工作:

一、项目的前期营销策划

1、市场目标定位分析;

2、产品品质、价格定位分析;

3、项目的冠名建议;

4、项目VI形象设计;

5、房型标准建议;

6、房型配比建议;

7、绿化设计建议;

8、物业管理建议;

二、本项目销售期

1、营销方案的制定;

2、营销环境设计;

3、协助完成售楼中心、样板房的设计;

4、标识形象的创意设计;

5、全面负责系列营销广告及媒体发布策略的制定、广告文字版面的创意与设计,跟进落实相关制作事宜;

6、确定各期发售的基价及楼盘的层次、朝向,室号、数量及以后各阶段销售的设定;

7、售楼人员的招聘培训及销售过程中传授指导营销方法与技巧;

8、协助完成销售表单、售楼文本的制定等一系列与销售有关的准备工作;

9、落实营销广告的发布、效果图、楼盘模型及样板房装修主题建议、效果监控等事宜;

10、协助参与重大的销售活动及营销有关的一切事宜;

11、 业主的访问、座谈和信息反馈;

12、营销过程中,随着房地产业有关的政策法规的出台,根据市场实际情况,对有关营销项目作必要的调整。乙方拟定的价格、付款方式等资料,须以书面形式报甲方签字认可。未经甲方认可,由乙方自行承担负责。

Ⅱ 营销顾问咨询服务

一.负责发展商所有关于营销问题的咨询

二.参与营销方面各项重大事项的讨论

三.负责营销策划书中各项执行工作的实施

四.监督营销策划书中各项执行工作的质量符合要求

房地产开发项目广告整合推广合同

甲方:

乙方:

本着友好合作的精神,公平交易的原则,经甲乙双方友好协商,就“ ”整合推广事宜达成如下协议:

一、 项目名称:

“ ”

二、 工作内容:

甲方委托乙方为“ ”唯一指定广告推广公司,并全程负责“ ”房地产项目广告的全程整体推广策略、创作、实施建议、制作执行及产品监管等服务。(具体事项见合同附件)

三、 工作时间:自合同签定日起至 年。

四、 服务费用

根据甲乙双方协商,确定工作期间乙方的广告整合推广服务费为用为

万元/月,共十二个月,合计费用为:人民币 元整。

五、付款方式:

甲方每月 日前支付当月服务费用,即 万元/月。

六、 权利与义务:

1、 甲方须向乙方提供与设计相关的各种必需资料,以确保乙方准确地

掌握有关设计要素;

2、 合同签署后,乙方迅速组建项目小组和拟定该项目的工作进程表,

并在规定时间内完成各项工作内容;

3、 代理期间,甲乙双方应委派专人负责对接工作并定期工作例会及举

行项目分析会,由发展商组织安排每月最少一次工作沟通会,参会人

员:项目小组成员(以具体会议内容,指定相关人员出席);

4、 双方须积极配合进行不定期交流,甲方有权对乙方提交的策划思

路、广告方案、设计稿和乙方所有提交的书面工作文件及时以书面形

式(包括传真)提出修改意见和建议,乙方据此进行修改、调整,直

至甲方签字认可方可定稿(乙方指定AE对项目合同内容的时间、具

体每阶段服务内容、质量进行把控,策略、创意、平面、文案由乙方

指定人员各司其职,具体项目服务内容甲方可根据需要进行一对一的

专业交流,乙方为甲方提供良好的沟通平台,便于项目顺利实施;

5、 项目进行过程中未涉及内容并需要由乙方完成的,双方另签单项工作

合同予以确认;

6、 代理期间双方各项行动须遵守《中华人民共和国广告法》及地方法规

的规定;

7、 甲方应按本合同的付款方式执行付款,以便乙方顺利开展项目工作;

甲方结清应付工作费用后,甲方即时拥有所有创作的版权,在不影

响甲方形象及利益的前提并征得甲方同意以后,乙方拥有所提供方

案在非项目推广渠道的使用权(即公司简介、广告评比参选及乙方

宣传自身的宣传物料);

8、 乙方承诺工作期间严守甲方经营机密,恪守应有的职业道德。

七、违约责任:

1、 乙方必须按双方约定的时间、内容,完成合同规定的设计、发包工作,

如需变更内容时,必须经过甲方同意。由于时间延缓,阻碍项目相关工作进行,甲方有权终止合同并向乙方提出相应的赔偿。

2、 双方便于合同内容沟通及调整预留相应长的时间为前提,乙方按甲、乙

双方确定的内容时间表,提前三天交给甲方;如遇特殊情况,双方视具体情况而定。

3、 在乙方如期履行协议的前提下,甲方按照协议中的付款办法如期向乙方

支付费用。如甲方无故拖延付款,乙方有权终止合同并向甲方提出相应的赔偿。

4、 如有其它因素甲乙双方需终止合同,需由甲乙双方达成一致方可终止。

八、其它事宜:

1、 合同未尽事宜,可经甲、乙双方协商另行签定补充合同;

2、 本合同在实施过程中如发生争执,经双方友好协商解决;如协商无效,

双方有权诉诸法律解决;

3、 本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份,自双方签字盖章之日起生效。

甲方: 乙方:

签署: 签署:

日期:

日期:

合同附件:

服务承诺:

1、为更好服务本项目,蓝格机构将建立专人对接专人服务的工作模式。

2、形成定期例会制度,由发展商及代理商组织安排,项目大节点(开盘、

房展会等)期间乙方高层须参与,其它项目分析会、工作沟通会等视具体推广阶段工作由甲、乙双方协商而定。

3、项目全程《广告推广整体策略计划 》以合同签定日后30天内提交给甲

方,《广告基础创作表现》以甲方确定LOGO及核心创意日后20天完成并提交给甲方。

4、项目大节点(开盘、房展会等)阶段,乙方指定不少于一人的专业人员 以每人每次不多于5个工作日的时间常驻甲方指定地点与甲方一道或协助甲方执行乙方制定的推广方案并配合甲方开展工作。(由甲方提供办公居住条件)

整合推广服务工作内容

一、广告市场调查报告

1、广告营销环境分析

2、广告竞争对手分析

3、广告目标客户群分析

二、广告推广策略提案

1、项目定位

1) 市场定位

2) 项目品牌定位

3) 项目形象定位

4) 目标客户群体定位

5) 销售区域定位

2、广告推广主题

1) 广告语方案

2) 系列推广主题

3) 诉求内容

3、广告风格拟定

1) 诉求方式

2) 平面风格

3) 广告文案风格

4、分阶段广告策略方案

1) 形象导入期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度

2) 开盘强销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度

3) 续销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度

4) 消化期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度

5、分阶段推广策略执行方案

1)销售包装整合(销售中心包装、样板房包装、销售现场包装、工

地包装、外卖场及展场包装)

2)销售通路整合(报纸、电视、电台、杂志、户外、DM直邮、海报)

3)销售活动平面配合(公关、促销)

4) 整合推广计划执行时间表制定

6、促销及公关活动策略

1) 促销策略

2) 促销活动方案

3) 公关活动策略

4) 公关活动方案

7、媒体策略

1) 媒体组合策略

2) 媒体选择

3) 媒体发布频度

4) 媒体版面拟定

8、推广费用预算及分配

三、品牌识别系统设计

1、项目中英文命名方案

2、基础系统设计

1) 项目标志设计

2) 标准色、辅助色

3) 中英文标准字体

4) 标准组合

5) 印刷字体

6) 辅助图形

7) 项目标准色样本

8) 项目标准字体样本

9) 项目标准组合样本

3、应用系统设计

1) 名片

2) 信封

3) 信纸

4) 纸杯

5) 文件夹

6) 形象墙

7)请柬

8)工作证(卡)

9)手提袋

10)销售人员工作牌

4、卖场营造

1) 路线导示

2) 售楼处导示牌

3) 售楼处欢迎牌

4) 区位标示牌

5) 路灯旗

6) 楼体条幅

7) 招示布

8)广告汽球

9)停车导示

5、售楼处形象展示

1) 欢迎牌

2) 背景板

3) 展板规范(项目简介、房型图、销控表、付款方式、装修标准、

物业管理、设备配套等)

4) 台面标牌(领取资料、洽谈处、收款处、签约处等)

5) 门楣标牌(财务室、资料室、洗手间标牌)

6) 示范单位标牌(户型、面积、功能)

7) 示范单位功能指示牌(房间面积、随楼附送等)

8) 示范单位警示牌(禁止吸烟、禁止拍摄、请勿触摸等)

9) 立柱挂旗

6、户外流动展示

1) 展位及气氛布置

2) 活动展板

3) 看楼车体形象

4) 车体广告

5) 候车亭广告

6) 户外广告

7) 道旗

7、工程形象展示

1) 工地围板

2) 工地广告牌

四、售楼资料准备

1、楼书

2、折页

3、海报

4、户型手册

5、购房须知

6、DM单张

制作费用另计:

制作费介定:模特费、影视制作费、电台录制费、专业摄影费、租片费、

运输费、印刷费,项目内外部制作包装等需向第三方付费的

费用开支。

更多相关推荐:
房地产营销推广思路推广修改

20xx年兰花花国际公寓营销推广思路二零一二年三月20xx年兰花花国际公寓营销推广思路120xx年将是兰花花国际公寓打造企业品牌形象稳定市场销售的情况全面绽放的关键时期针对如此规模和地域及项目特殊情况于一身的项...

万科房地产营销策划书

万科进入北大学城市场营销策划书策划人徐超20xx年4月25日前言20xx年杭州房地产市场火爆很多区域板块也开始发展成熟该策划主要对杭州丁桥板块的区域规划土地出让等介绍对住宅供求和目前丁桥在建项目三盛颐景园楼盘进...

房地产营销推广方案

茂田国际建博城二期的营销推广方案一、茂田国际建博城概况:项目总建筑面积约84253㎡,2月份已开盘A、B号楼,建筑面积约17325㎡,2月份的发售取得了一定的成功,本项目一直受大量的客户关注,所以计划6月中下旬…

房地产营销推广工作计划表格全总

项目月月度营销推广计划项目开盘前月份月度营销推广计划中港骏服年月项目月月度营销推广计划月份具体推广工作计划一目标123二推广策略建议123三推广主题主推广语分卖点123四执行计划项目月月度营销推广计划1市场调查...

房地产营销推广工作计划模板2

项目月月度营销推广计划杭州华巢氏房产营销策划有限公司项目开盘前月份月度营销推广计划杭州华巢氏房产营销策划有限公司年月项目月月度营销推广计划杭州华巢氏房产营销策划有限公司月份具体推广工作计划一目标123二推广策略...

房地产营销推广计划

东润万象城6月营销推广计划一计划背景由于园林工程不能完工计划6月底推售的住宅节点往后延期6月份仍将以商业为主线我们面临着深度挖掘本地客户源和拓展新客源两大问题二营销策略1推售策略6月线上依然主推商铺线下销售公寓...

20xx年3-4月房地产营销推广计划纲要

翡翠花园湖景苑20xx年34月营销推广方案翡翠花园湖景苑20xx年34月营销推广计划纲要初稿一市场背景1政策解读20xx年房地产市场调控为20xx年调控的延续和深化20xx年为进一步巩固房地产调控成果中央升级调...

房地产营销策划活动大全

房地产营销策划活动大全目录雅居乐集团别出心裁圣诞夜10雅居乐花园集体婚礼11雅居乐雍景豪园举办夏日欢乐嘉年华11逸彩新世界举行社区汽车展示活动12瀛海名居上演圣诞派对12御景华城启动健康之旅13远洋天地中老年健...

一份房地产营销策划公司服务内容参考

专心专业专注专家丽仁地产营销策划服务内容第一部分市场调查服务第二部分项目策划服务第三部分广告策划服务第四部分销售管理服务第一部分专心专业专注专家市场调查服务目的了解项目的真实情况为定位提供依据服务内容第一部分市...

论文:我国房地产营销策划分析

我国房地产营销策划分析学生姓名指导教师专业学院年月日摘要近年来我国房地产业的发展势头越来越迅猛行业间的竞争也越发的激烈为了能使自己的企业在市场内占有一席之地并获取利润使企业有进一步的发展开发商纷纷开始意识到房地...

房地产营销策划中,应注意什么问题

房地产营销策划中应注意什么问题简单一点说其内容包含如下房地产项目全程营销策划内容项目前期策划1市场调研及走势分析预测宏观微观市场走势分析最新房地产市场行情分析2前期产品及市场定位可行性研究产品定位分析市场定位潜...

房地产营销策划 营销策划的未来发展趋势

房地产营销策划营销策划的未来发展趋势由于房地产与一般商品具有异质性如其资金投入巨大生产周期短具有价值升值和货币功能能够半品销售品质基本不能提升入市价格低开盘多竞争激烈等等随着房地产竞争的日趋激烈相应的营销策划也...

房地产营销推广计划(31篇)