龙州湾公租房工程B-2#楼住宅总进度计划

说明：本次招标范围内龙州湾公租房工程其余28F和28F/-1F型楼栋参照B-2#楼住宅总进度计划。

龙州湾公租房工程B-11#楼住宅总进度计划

说明：本次招标范围内龙州湾公租房工程其余25F和25F/-1F型楼栋参照B-11#楼住宅总进度计划。

龙州湾公租房工程C-6#楼住宅总进度计划

说明：本次招标范围内龙州湾公租房工程其余18F和18F/-1F型楼栋参照C-6#楼住宅总进度计划。

龙州湾公租房工程B区中学总进度计划

说明：本次招标范围内龙州湾公租房工程其余多层参照B区中学总进度计划。

第二篇：商业办公楼工程进度计划

施工总进度计划及工期保证措施

5.1投标人的工期承诺

如我司有幸中标，我司承诺：

安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 5.3.1.1用科学的三级网络编制施工总控计划

开工日期：20xx年x月x日；

地库结构完成日期：20xx年x月x日；

地库结构总工期：

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5.2

工程总工期、主要阶段性节点控制工期列表如下：

通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。 5.3.1.2制定派生计划

5.3.2技术措施

5.3.2.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和作好技术交底

5.3施工进度计划管理和保证措施 5.3.1建立完善的计划保证体系

建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。

本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控制计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、

本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方

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案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。 5.3.2.2采用流水施工

5.3.2.3广泛采用新技术、新材料、新工艺

先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。投标人将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。 5.3.3总包管理措施

工作程序、管理制度、配套计划构成了完善的计划管理体系。完善工作程序，建立管理制度是进度计划管理的重要工作内容。 5.3.3.1立足于总承包商地位，发挥综合协调管理的优势

投标人将立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，

调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。 5.3.3.2建立例会制度保证各项计划的落实。

建立会议制度。包括每日的经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日分包、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。

通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。 投标人还将建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，塔吊使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。 5.3.3.3技术措施

5.3.3.4经济措施

合同中明确规定，对拖延工期给予罚款，收赔偿金，直至终止合同等处罚。

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提供资金、设备、材料、加工订货等供应时间保证措施。 及时办理工程预付款和进度款支付手续。 加强索赔及反索赔管理。 5.3.3.5合同措施

5.3.3.6根据不同阶段加强现场平面布置管理

投标人将根据基础、结构等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。

5.3.3.7加强与社会各界的协调

在施工过程中，影响生产的因素很多，投标人将建立工程协调部，加强对

公安交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。

5.3.3.8加强业主、监理、设计方的合作与协调

5.4施工总进度计划

本工程施工进度实施三级网络计划控制。

一级网络为整体工程施工总进度计划，作宏观控制；

二级网络为地下结构施工阶段、地道结构施工阶段和主体结构阶段，作阶段性节点工期控制；

三级网络为在施工阶段编制的各分部分项工程施工进度计划，作微观控制。 5.4.1施工总进度计划（一级）

详见：《陆家嘴金融贸易区B3-5地块发展大厦地库结构总承包工程总进度

计划横道图》附表5-1；

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《陆家嘴金融贸易区B3-5地块发展大厦地库结构总承包工程施工总进度计划网络图》附表5－2。

5.4.2阶段性施工进度计划（二级）

5.4.3细部施工进度计划（三级）

5.5业主指定分包人进度计划的初步安排

对于业主指定分包人进度计划的安排是否妥当直接影响到整个工程总进度计划，在工程开始施工前我司即从大局考虑，既考主要结构和土建施工内容和我司拟定分包范围，同时也必须考虑业主指定分包内容，使整个工程施工各个环节实现关键线路工序最大程度的搭接施工，以缩短总体施工工期。

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