施工总进度横道图                       (20##年进度计划)

注：

1、A1、A3、A4、A5同时开工：

       A1地块2栋一栋楼占地面约为681.81㎡、按桩间距1.1米计算，2栋楼约1136根桩（电梯基坑处加密），桩基需要2台，一台桩基24小时也就是80根左右，2台桩基需要15天。

       A3地块1栋一栋楼占地面约为858.58㎡、按桩间距1.1米计算，约715根桩电梯基坑处加密，桩基需要1台，一台桩基24小时也就是80根左右，1台桩基需要10天。

       A4地块9栋，因9栋楼面积不规则大小不一，一栋楼平均占地面约为739.39㎡、按桩间距1.1米计算，约715根桩，：桩基需要4台，一台桩基24小时也就是80根左右，1台桩基需要10天。

       A5地块共7栋，平均单层面积约572.72平方米，桩数量约477根一栋楼。一台桩基24小时也就是80根左右。

2、筏板按1.6米高计算，

3、墙、柱钢筋绑扎过程中，在验收墙、柱期间可以先搭设立杆，帮扎大梁、和板。

4、12月份进入冬季，由于天气原因，施工可能缓慢，估计要6天一层。

5、除去麦忙、秋收、停电、雨雪天气等因素工期延长60天。也就是说12月1日交工。

6、人力、机械、材料：

   混凝土工：22人（两班倒，防止两栋都同时施工或者一起连续浇筑中工人疲劳，无法保证工人安全和振捣质量）

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    施 工 总 进 度 计 划 表

  

                     

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1          施工总进度计划及保证措施

1.1         施工进度总体布置安排

1.1.1   总目标

根据招标文件要求本工程计划工期：   年    月   日开工，  年   月   日完工，工期    日历天。

1.1.2   施工准备阶段

进场后按施工组织设计展开临设布置工作，各种技术准备，人、材、机等资源的准备，在规定的时间进场，以满足工程的开工条件，及时向监理业主开工报告。同时主动和设计单位联系，争取早日进行设计交底，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对图纸上存在问题、管线敷设位置之间的矛盾、设计是否符合施工条件等进行图纸会审。通过设计交底，尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。确认车站内的设备运输路径，在这一阶段要安排施工机械设备、检验试验机具进场，为系统设备安装及管线敷设做好充分的准备。

1.2         施工进度计划安排

1.2.1   进度计划的编制

1.2.1.1  工程总进度计划

工程总进度计划是根据与业主签订的工程合同，以整个工程项目为对象，综合考虑各方面情况，对工程施工全过程做出战略性部署，制订工程总体计划，明确工程总工期及各主要施工阶段的开始与结束时间，确定各单项工程或分项工程的施工顺序及相互衔接关系。通过计算确定关键工序路径，明确施工主攻方向。工程总进度计划必须报业主或监理审批后实施，并接受业主或监理工程师的监督检查。

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目 录

第一章 施工总体进度计划及保障措施.................................. 2

1.1施工总体进度计划 ................................................ 2

1.1.1总工期控制 .................................................. 2

1.1.2区段工期安排 ................................................ 2

1.1.3各主要分部施工进度安排详见施工进度计划表 .................... 2

1.2工期保障措施 .................................................... 2

1.2.1 工期目标 .................................................... 2

1.2.2 工期保证措施： .............................................. 2

1.2.3 加强工程进度的计划性： ...................................... 3

1.2.4 采用“四新”技术，保证工程进度： ............................ 3

1.2.5 加强土建、水电专业的配合工作： .............................. 3

1.2.6 加强成品保护工作： .......................................... 4

1.2.7、建立完善的计划保证体系 ..................................... 4

第一章、施工总体进度计划及保障措施

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施工总进度计划

工程名称：宏伟园区化工孵化器工程2#厂房

施工总进度计划

工程名称：宏伟园区化工孵化器工程3#厂房

施工总进度计划

工程名称：宏伟园区化工孵化器工程4#厂房

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施工总进度计划及保证措施

一、进度计划编制说明

项目根据本项目的施工条

1、根据业主施工时间要求；

2、根据现场工作量由难到易进行施工；

3、根据现场具备的作业条件；

4、根据我所精神：精心组织、精心施工、科学管理、合理安排；

5、根据我所要求：空间占满、时间占满、纵横交错地进行施工。

二、保证总进度计划重点、难点

根据本项目的施工条件、工程特点及工程分布情况，控制工期的关键项目为：

1、项目土建施工；

2、污水处理站内机电设备安装；

三、施工进度计划安排

若我所中标，我们将按业主的拟定工期要求日期进场，进场后抓紧施工准备，特别是人员、设备迅速到位，施工交通通道。以便为主体工程早日开工创造条件。

本工程面很分散，工期又很紧。因此我们安排三支施工队伍交叉流水作业。待前期准备工作完成，土建队伍立刻进场施工，进行与机电设备有关的工程基础施工；完成后由机电安装队伍进场进行安装施工，同时不影响机电施工的工程则根据现场实际情况穿插施工；管道施工队可根据现场的施工条件独立施工。我们将根据业主要求和工期情况安排和调整施工人员确保（）个月的工期。

四、保证总进度计划实施的措施

为保证本工程的质量及进度，我所将为本工程配备工程所需的机械设备及人员，并有一定的充余量，从而确保工程严格地按施工进度计划顺利进行。

为了确保工期加快施工进度，我们除了从技术上、设备上的投入外，关键在于加强管理。

1、加强计划管理，根据工期要求和环境条件编制工程总进度计划。在具体施工中，根据各单位工程各工序的具体情况还要制定详细的月度计划，以确保总工期。在施工中以形象进度作为重要考核指标。

2、在编排施工计划时，尽量避开恶劣天气施工，以减少不必要的损失，保证有效工作时间。

3、根据工期要求，工程量的大小和施工特点，必须备足需用的施工机械，保证机械在施工中的需要，而且对重要机械要有适当的备用数量，加强施工机械的维修保养工作，对于易损机械零配件要有适当储备，及时更换，保证机械运行良好，尽量不要因机械而影响施工。

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第九章  施工总进度计划及工期保证措施

第一节  施工进度计划编制依据

通过对招标图纸及施工现状的分析，我公司承诺：确保本工程按进度计划完工，并按“国家现行技术标准和施工验收以及验收评定标准规范”验收一次交验合格。

根据我公司对现场及工程现状的初步了解，按照招标文件的要求，室内装饰施工图纸的要求，在参考如下因素的同时对施工进度进行和理的计划；  

1.1、本工程为砖混结构，室内、室外均需进行装修改造；

 1.2、施工协调配合工作多；

1.3、施工过程中，主要材料质量要求高，必须提前定制，定制时间较长，且定制过程中存在部分不可预见因素，必须派专人进行控制；

1.4、施工现场管理有序，在总包单位及建设单位的统一协调下，管理制度明确；  

1.5、本工程施工中我公司对工程质量要求较高，施工过程中要求做到精工细做，所有工序验收合格后，方可进行下道工序施工。

施工进度计划编制依据:

1、招标文件。

2、设计图纸。

3、标前会议答疑纪要。

4、施工现场的情况。

5、各专业单位的预计完工日期。

6、对施工楼层工作面、工作条件及可以预见的问题的处理能力

7、对于其它不能了解情况，暂作不影响结论。

第二节  施工进度计划

本工程按照施工布署分为三个流水段施工、管理。

2.1.本工程计划工期为120日历天；

  开工日期：20##年08月10日

竣工日期：20##年12月07日

2.2.施工进度计划表后附（详见附图总2施工进度计划网络图）。

第三节  工期保证措施

3.1 保证工期的具体措施

3.1.1材料组织：按图纸要求，提前提供要采购的材料样板供甲方和设计方认可，提前进行大批量的材料组织及定购工作，都要求提前一点时间到货，精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。

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