“师傅带徒弟”管理办法
为了能使新分配到宁夏宝塔石化集团设计院（以下简称设计院）的大学生和设计院的年轻的设计员尽快熟悉工作流程，迅速提高业务技能和工作水平，设计院精心挑选出各专业高级工程师担任“师傅”，负责对年轻的同志实施传、帮、带，特为新分配的大学生和年轻的设计员拟定了“师傅带徒弟”管理办法，明确了各自的义务和权利。
师傅带徒期间，协议约定事项均按设计院《“师傅带徒弟”管理办法》进行考核：
1. 目的
设计院是靠设计技术和质量进行发展的，没有过硬的技术，设计院很难快速发展，不搞好新老工人之间技术上的传帮带，设计院的设计技术就难于传承，设计院也就难于生存和发展。没有设计院的快速发展，员工就没有利益可言。因此，设计院上下都要重视“师傅带教徒弟”工作。为了解决好这一问题，结合设计院实际情况，特制定本管理办法。
2. 适用范围
本管理办法适用于设计院各部门新入员工和年轻员工的相关培训。
3．责任法则
根据有关规定，设计院选出的每一位师傅，都有带教学徒的责任和义务，其工资中本身都含有带教学徒的酬金部分，因此，带教学徒是其不可推卸的责任和任务，拒绝不接受设计院安排的带教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的，不仅工资中的“带徒费”不再计发，而且院主管领导有权按规定给于处罚。
4. 结对安排具体办法
由设计院主管领导牵头（并会同质量管理部）具体负责师傅与学徒的学教组织工作，有权给师傅下达带教学徒的任务，师徒也可以自愿结合成教学对子，报告总工程师、质量管理部批准备案；一个师傅可以带教学徒一名至多名，具体带多少，由总工程师统筹安排。每位师傅必须自觉遵照相关规定，必须无条件的接受带教学徒的工作和任务。
5．规范程序
为了规范和严肃“师傅带教徒弟”工作，师徒关系确定后，一、要在全院公布，接受监督，
二、要举行拜师纳徒仪式，（待定）三、要按设计院的统一要求，签定“师傅带教徒弟”协议（附后），双方必须按照协议条款执行，不严格执行协议者，要承担经济责任，确保“师傅带徒弟”管理办法顺利实施。
6．师傅和学徒的资格、责任和要求
（一） 师傅的基本条件
１、具有高级工程师资格及以上者，在设计院担任设计工作8年及以上者；
２、思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善于传帮带；
３、责任心强，表达能力较好，检查监督及时。
（二） 师傅的主要职责
1、首要是传受技能，从相关专业设计的理论知识、相关规范；设计流程、设计深度抓起，言传身教；
2、传、帮、带的实施提现在工作过程中，要认真解答徒弟在设计过程提出的相关问题；
3、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、设计经验传给徒弟；
4、严谨的设计作风，对学徒要严格要求，严格把关；
5、要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。
（三）徒弟的基本要求
1、原则上各部门新入员工和内部的年轻员工；
2、徒弟必须有学艺的愿望，有相应的文化基础，肯学上进；
3、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；
4、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、不怕累；
5、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；
6、能主动帮师傅解答电脑工作中出现的所有问题，保证师傅电脑的正常运行；
7、善于察观，多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键门道，把师傅的绝活绝技学到手；
8、通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。
（四）运作、考核、奖惩
１、为了保证学教工作扎实有效地开展，设计院主管领导会同总工程师及质量管理部经常性的对学教情况进行考核，考核时间可以分月、季度、半年等，考核成绩张榜公布，并注名师傅和学徒名单。
2、凡带教学徒的师傅设计院每月发给100元的基本“带徒费”此费含在师傅工资里，凡服从设计院带徒弟安排的均有（不考虑带徒弟数量），不服从带学徒安排的随时停发（设计院没有安排到带学徒除外）；另外，在学徒期内，每名学徒每月拿出其工资5%交给师傅算作学费，多带学徒的多得，少带少得，没有带的没有。
3、学徒期一般为6月，经过考核不合格者，该学徒一般辞退；有进一步培养价值的，需要延长学徒期的，师傅提议，报经车间领导同意和行政人劳部批准即可。在延期学教阶段，师傅不得再收学徒5%的学费，无偿的继续带教。
4、学徒成绩在同类型学徒考核中名列前10名，给师傅和学徒各奖励50-100元；考核成绩在倒数后2名的，扣罚师傅100元，处罚学徒50元；
5、对连续三次所带的徒弟考核在前两名的师傅，奖励师傅200元，并作为加工资的依据记功在档。
6、每年评选一次带教学徒工作的优秀师傅，给予表彰和奖励，对于带教的徒弟人数和满师人数及满师数量及合格率最高者，带徒费加倍，享受更高的待遇。
7、每年评选一次的优秀学徒，作为考核、竞技的依据。
本文来自: 马后炮科技-化工技术交流论坛(/) 详细文章参考：/viewthread.php?tid=1995&page=1
第二篇：师傅带徒弟管理办法
“争当好师傅，争做好徒弟，正创一流成绩”三争活动
实施方案
恒星公司 “师傅带徒弟”教学管理办法
一、总则
工厂是靠技术进行生产的，没有过硬的技术，企业难于立足于市场，不搞好新老工人之间技术上的传帮带，企业的生产技术就难于传承，企业也就难于生存和发展。没有企业的红火发展，工人就没有利益可言。因此，全厂上下都要重视“师傅带教徒弟”工作。但是，目前这一工作还存在着两方面的问题，一是少数师傅不愿意带教徒弟，或者是不够真心实意的带教徒弟，大脑中还存在着“教会徒弟，饿死师傅”或“留一手”的封建观念和思想，怕教会了徒弟，自己多了个竞争对手，威胁到自己的位子和饭碗；二是少数学徒新工人不诚心的拜师，不积极地向老师傅学习，他们要么不虚心，认为自己文化程度高，瞧不起师傅，要么懒惰，不刻苦勤奋的去学习钻研，上进心不够。为了解决好这一问题，特制定本管理办法。
二、责任法则
根据国家有关规定，企业的每一位师傅，都有带教学徒的责任和义务，其工资中本身都含有带教学徒的酬金部分，因此，带教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务，拒绝不接受企业安排的带教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的，不仅工资中的“带徒费”不再计发，而且企业有权按规定给于处罚。
三、结对安排
人力资源部牵头（并会同生产部）具体负责师傅与学徒的学教组织工作，有权给师傅下达带教学徒的任务，师徒也可以自愿结合成教学对子，报告人力资源部批准备案；一个师傅可以带教学徒一名至多名，具体带多少，由人力资源部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照国家有关规定，无条件的接受带教学徒的工作和任务。
四、规范程序
为了规范和严肃“师傅带教徒弟”工作，师徒关系确定后，一要在全厂公布，接受监督，二要举行拜师纳徒仪式，三要按国家劳动和社会保障部的统一要求，签定“师傅带教徒弟”协议（附后），双方必须按照协议条款执行，不严格执行协议者，不仅承担经济责任，还可能承担行政法律责任。
五、师傅和学徒的资格、责任和要求
（一）师傅的基本条件
１、技术过硬，在本车间、本机组技术操作上比较精通；
２、思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善于传帮带；
３、普通话基本过关，表达能力较好，检查监督及时。
（二）、师傅的主要职责
1、首要是传受技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；
2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；
3、严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练；
4、要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。
（三）、徒弟的基本要求
1、原则上新的年轻工人均视为学徒工；
2、徒弟必须有学艺的愿望，有相应的文化基础，肯学上进；
3、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；
4、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏；
5、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；
6、善于察观，多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键门道，把师傅的绝活绝技学到手；
7、通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。
六、运作、考核、奖惩
１、为了保证学教工作扎实有效地开展，人力资源部会同生产部经常性的对学教情况进行考核，考核时间可以分月、季度、半年等，考核成绩张榜公布，并注名师傅和学徒名单。（如何运用考核结果）
2、凡带教学徒的师傅工厂每月发给100元的基本“带徒费”，此费含在师傅工资里，凡服从厂里带徒弟安排的均有（不考虑带徒弟数量），不服从带学徒安排的随时停发（厂里没有安排到学徒带除外）；另外，在学徒期内，每名学徒每月拿出其工资5%交给师傅算作学费；多带学徒的多得，少带少得，没有带的没有。
3、学徒期一般为 月，经过考核不合格者，该学徒一般辞退；有进一步培养价值的，需要延长学徒期的，师傅提议，报经车间领导同意和人力资源部批准即可。在延期学教阶段，师傅不得再收学徒5%的学费，无偿的继续带教。
4、为了体现对师傅的长期尊重，崇尚“一日为师，终身为父”传统美德，学徒期满后成为合格技工，仍不要忘记自己的师傅，需要在每年的教师节（9月）和年底（春节前的那个月），各从工资中拿出50-100元奉献给自己的签约师傅，除非学徒本人离开本厂，否则要一贯执行；
5、学徒成绩在同类型学徒考核中名列前10名，给师傅和学徒各奖励50-100元；考核成绩在倒数后2名的，扣罚师傅30元，处罚学徒20元；
6、对连续三次所带的徒弟考核在前两名的师傅，奖励师傅200元，并作为加工资的依据记功在档。
7、每年评选一次带教学徒工作的优秀师傅，给予表彰和奖励，对于带教的徒弟人数和满师人数及满师数量及合格率最高者，评授为“首席技师”（或称为大师傅），发证书，带徒费加倍，享受更高的待遇。
20xx年3月6日
附件
恒星公司师傅带徒弟协议书
根据国家有关法律和本厂有关规定，结合生产实际和本人需
要， 同志愿拜 同志为师，自签定本协议书之日起，俩人确定为师徒关系。为了确保教学落实到实处，保证教与学的质量，双方达成如下协议：
一、师傅 的职责
1、严格遵守国家和本企业师傅带教徒弟的规定，把带教好徒弟视为自己的责任和义务；
2、尽自己的所能传受给徒弟技术和技能，努力使徒弟早日满师；
3、手把手，言传身教，从基本的技术要领和知识教起，不马虎；
4、对徒弟既帮思想又带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；
5、保证严谨地教学，对学徒严格要求，严格训练，达到严师出高徒；
6、做到胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟；
7、热心待徒，对徒弟提出的疑难问题，耐心解答，有问必答；
8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技术等情况，并注意搞好汇报工作；
9、在徒弟技术进步考核上愿意负连带责任，与徒弟一起奖罚。
二 、徒弟 的责任义务
1、尊重师傅，心甘情愿地跟师傅学习；
2、愿每月交拜师费（工资的5%）；
3、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；
4、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏，听从师傅安排；
5、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；
6、善于察观，多动脑筋，认真回答师傅的问题，定期或经常向师傅汇报；
7、力争通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。
8、长期尊敬师傅，即使满师后，也愿意按厂里的规定，履行徒弟的义务。
三、本协议期限为 月；经双方协商并经厂部批准，可以适当延长协议期限；
四、违背本协议者，将按照，《师傅带徒弟管理办法》处罚，守约方还可以追究违约方的其他责任。
五、本协议书一式三份：师傅和徒弟各一份，一份留企业存档备案。
签约人：师傅（签名）： 年 月 日
徒弟（签名）： 年 月 日
签证部门： 人力资源部