督导工作计划
为确保我公司工作顺利开展，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的工作计划来提高工作效率和质量。确保客户按质，按时的实现公司部署的工作计划。使加盟店的销售工作顺利进行，能对公司的各项方针政策在加盟店的执行情况负责。
服装行业有个特点，那就是季节性强，虽然一年有春夏秋冬四季，每一季都有时尚，不过还是以秋冬季节为主，根据公司的实际，做好促销活动。个人认为可以从以下几点入手：
一. 人是万物之本，员工是生存的命脉。因此我们要努力提
高销售员的素质，提高员工工作积极性，增强他们的素
养，使销售员更有工作精神和奉献精神。奖与惩相结合，
不能光有惩而不奖，也不能光有奖而不惩。
二. 面对销售的各种压力，店长导购努力调整好陈列，把握
好时机进行促销。可以从这几个方面做：首先，多和员
工进行交流。其次，不断学习行业新知识，新产品，为
客户带来适用的资讯，更好的为客户服务，为了能促进
销售，应做到在每个细节上力求与众不同。最后，加强
服装面料知识培训，了解当季时尚趋势，及相关搭配方
式和店面人员销售技巧培训。只有及时补充学习，才能
适应商业节奏的步伐。
三. 可以督促店铺针对现有的客户状况做一个计划，简历
（尽力）完善客户档案，为客户发放小礼品来吸引更多
的顾客再次上门购买，如果售前、售后服务做得好，那
些买过的客户就会介绍他的亲戚、朋友过来！这样就可
以获得更多的新客户。
四. 加强店面货品的完整性。店面的相关配饰要配备齐全，
使服装品牌立体感更强，刺激顾客的购买欲望。店面要
整洁，干净。销售员精神面貌、气质要好，做好微笑服
务，着装原则上要求穿本公司服装，要求干净、整洁、
大方、得体。细节决定成败！
五. 门店的规章制度要定好，也要做一个可行的薪资方案，
提高员工的销售积极性。与店员及时沟通，了解员工的
想法和困难之处。
六. 分析货品，了解每个店面的畅销和滞销款。店长有什么
问题这些及时向公司汇报，尽力做好自己的本职工作。
以上是个人的看法，工作中也许有疏忽和做得不好的地方。但是我相信通过自己的努力，我会做得越来越好的！但我始终坚信，有付出就会有收获，没有付出是一定不会有收获，取得成功的。
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20xx年3月18日
第二篇：20xx年市场培训督导部4月工作计划3月总结表1
杭州瑞臣健康管理有限公司工作推进计划及总结评估表
规
工
计划人： 雷卫华 批准人：
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计划人： 雷卫华 批准人：