城区供电所20xx年培训计划

为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备的高素质的职工队伍，根据职工培训和素质教育的要求，并结合本所全年工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本所实际工作，对全所人员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训及综合素质教育培训，现制定20xx年度职工培训计划如下:

一、城区供电所职工现状

供电所现有职工16人，配电线路工13人，收费3人。

二、年度阶段性培训计划

今年，我所将采用分批分类，形式多样的理论与实践培训。针对本所生产阶段性特点，培训计划分为以下几个步骤：1、针对春、秋季电网检修，将利用班前会短时间培训和案例分析，对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。2、搜索检修方面的教材及安全知识给职工培训，注重实用性、安全性、实效性。理论培训的同时积极组织职工开展岗位练兵，做到熟能生巧，努力提高检修工艺和质量；3、利用业余时间组织集中培训。通过学习《电力操作安全规程》，使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深入的了解。根据职工不同层次分别给予对应培训，做到职工需要什么我们就培训什么，培训一律紧扣技能鉴定考核大纲。4、开展“四新教育”

活动。“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向。

三、年度培训目标

第一，首先，掌握本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。

第二，提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。 第三，提高本所职工的整体素质。

第四，与局工会积极配合，搞好今年职工的培训工作，做好培训资料的记录与整理。

四、培训要求：

1、教课人员备好课，做好授课记录。

2、听课人员要专心认真，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。

城区供电所 二0一三年一月七日

第二篇：城郊供电所20xx年培训计划

城郊供电所20xx年培训计划

为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍，根据大队职工培训和素质教育的要求和《供电大队年度人员职工考核制度》，并结合本队全年工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本队实际，对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训，现制定年度职工培训计划如下:

一、供电队工种分布及等级现状

供电队现有职工36人，其中管理人员3人，配电线路工4人，营销服务23人。收费5人。内勤1人

二、年度阶段性培训计划

今年，我所将采用分批分类，形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路，针对本所生产阶段性特点，培训计划分为以下几个步骤：1、针对春、秋季电网检修，将利用班前会短时间培训和案例分析，对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。2、搜索电网检修方面的教材及安全知识给职工培训，注重实用性、安全性、实效性。理论培训的同时积极组织职工开展岗位练兵，做到熟能生巧，努力提高检修工艺和质量；2、利用业余时间组织集中培训。通过学习《电力操作安全规程》和《电力外线工程》这两本教材，使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深入的了解；3、

针对每年的技能鉴定，我所将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。根据职工不同层次分别给予对应培训，做到职工需要什么我们就培训什么，培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲，确保今年我所职工一次性通过技能鉴定考核；4、开展“四新教育”活动。“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向，首先我们职培小组必须做到应知、应会，然后再对职工开展培训，确保他们能够尽快熟练运用，通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热情。5、在全年的培训当中，我们将会穿插一些多媒体课件，把一些枯燥难懂的理论知识转化为实际生产所遇到的问题使职工更容易接受。7、开展师傅带徒弟活动。

三、年度培训目标

第一，首先，掌握本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。

第二，提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。 第三，提高本队职工的整体素质。

第四，与公司人资部积极配合，搞好今年职工的培训工作，做好培训资料的记录与整理。

四、培训要求：

1、教课人员备好课，做好授课记录。

2、听课人员要专心认真，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。

五、考核办法：

1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问，回答错误者，每人每次扣3分。

2、月底考试个工种第一名奖励100分，不及格者扣

无故不来者按不及格处理。

附表1：培训计划安排表

100分，考试