XXXXXXXXXXXXX有限责任公司
年度经营计划
编写时间： 2015 年1月
编写部门： 企管部、财务部
批 准 ：
审 核 ：
编 制 ：
保密级别： □绝密 √机密 □一般 □公开
发行范围： XXXXXXXXX有限责任公司内部
鄂尔多斯市巨鼎煤机制造有限责任公司
20xx年1月20日
20xx年度经营计划（草案）
一、年度工作方针
灵活策略赢市场，扩大规模增实力，
加强管理保质量，克难攻坚两亿元。
全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济工作会议精神，以科学发展观的思想理念指导经营工作；积极探索先进的生产工艺，快速增强自身的生产能力，使企业不断地发展壮大；推动管理创新，实现粗放式管理向精细化管理转变，向管理要效益；持续改进、有效运行质量、测量体系，认清形势，转变观念，落实承包责任制，强化成本控制，立足煤机，永续经营，彰显巨鼎，百年长青。
二、年度经营目标
1、销售收入：必保2亿元（含税），减亏500万。
2、销售收入：必保1.71亿（不含税）元。
3、订货：必保2亿元。
三、减亏500万具体措施
1、建立成本核算体系，规范成本核算流程，预计20xx年压缩成本300万。
（1）、规范材料收发存程序，避免料单积压现象，使成本进一步准确。
（2）、严格执行定额领料制度，杜绝领料不实浪费材料现象。
（3）、各个车间实行承包责任制，并安装各种水表、电表、气表精确核算各种物料消耗。
2、规范加强企业内控管理，减少不必要的费用支出，压缩管理费用100万、销售费用50万。
3、加强应收账款的回收力度，制定谁赊销谁负责的回款制度，赊销催款由专人负责催收，从而减少财务贷款费用50万。
1
四、公司年度经营目标与重点工作分解表
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其中：2亿销售收入包含4000万大修支架
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20xx年销售、生产预算
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第二篇：20xx天猫整体年度运营计划
3-卡登士，卡康尼等等）上新测试。
量充足，9月份新品预热。
