20xx年6月物业部工作安排计划

1、巡查销售中心保安和物业管家的精神面貌。每日不定时巡查销售中心9名保安和7名物业管家以及水吧台客服的精神面貌包括服装、岗位情况、礼貌程度以及工作记录等情况。

2、巡查销售中心清洁卫生状况。每日不定时巡查销售中心一至四层保洁卫生情况，并做好登记工作。

3、巡查设施设备。每日不定时巡查销售中心内场和外围16项设施设备，发现问题及时整改落实。

4、协助销售部接待工作。每日物业管家配合销售人员做好销售工作，别墅和VIP客户的接待工作等。

5、做好节能降耗工作，防止水电跑漏。每日早上统计销售中心昨日用电量，对异常用电情况及时查询,杜绝外单位私自使用水电，内部在开启空调时，严禁敞开门窗，节省水电能耗。

6、与各部门进行工作协调，做好各项采购工作。根据销售中心工作需要及时为各部门采购所需办公物品。

7、落实个岗位监督机制。加强样板房接待流程以及各区域保洁标准的监管。

8、招聘客服人员。招聘样板房和水吧台工作人员。

10、《销售百问》考核。

11、叶祠路及朝阳路岗亭拆除后安保人员岗位从新划分及安排

12、计划在本月的周六对全员安保进行执行力的学习。

13、计划在本月中旬及下旬对安保队列训练进行集中培训。

14、月底做好安保月度考核、月度总结会以及月度报告工作。

第二篇：洞湾煤矿地测专业上月份工作总结及11月份计划

洞湾煤矿地测专业上月份工作总结及11月份计划 上月按规定要求，主要对掘进工作面（主、副、回风及副巷中部车场）4个工作面进行了超前探；及时对井下进行导线测量和内业计算及时给出中腰线；完成了防治水各种台账和报表及排查、图纸上报；对贵州地质113队水文补勘工作进行意见反馈；对贵州矿业下发的五小发明任务进行资料整理并按时上报；对全矿防治水工作进行专项安全检查；对工业广场进行了建筑物的补充测量并填绘在图纸上，对电子及纸质版采掘工程平面图、巷道素描图及时进行了更新。

本月主要工作计划如下:

1、严格按照矿上制度、规程要求完成井下各迎头探放水超前探放作业，对探放资料及时整理分析，指导生产。

2、编写现掘进工作面水害水情月度预报，完善修改第四季度地质预报。

3、编写首采工作面12201工作面地质说明书、上下运输、回风顺槽水情水害预报、上回风巷探放老窑水设计。

4、经常下井收集全各迎头的地质情况和巷道进度并及时填绘在电子和纸质图上。重点加强对副井中部车场的资料现场收集和分析。

4、对主、副井进行导线测量和复测为井底车场变平设

计做准备，对风井进行导线测量、中线延伸。

5、与南京设计院共同优化井底车场布局设计。根据新设计确定泵房管子道的开门位置，确定主、副井井底变平位置，控制好距离和标高。还要考虑井底泵房水仓的设计布局。

6、及时延伸中腰线，控制好方位和距离，定时掌握各头实际进尺。

7、对目前井下再用掘进操作规程进行月度复审。

8、配合土建搞好地平地形和土方的测量。

9、填绘好采掘工程平面图和井上下对照图的电子和纸质版，按规定及时上报。

10、根据新设计，对采掘工程平面布置图进行修改。

11、为四季度达标超前做好准备工作。

总之，在以后工作中我们将继续发扬以前长处，改掉不足之处，尽最大努力干好本专业工作，认真及时完成领导交办的各项工作。

生产技术科 地测专业

20xx年x月x日