20xx年客户部计划

时间:2024.3.31

20xx年客户部计划

一、全年客服工作方向

1、扩大店面回访的范围。

a、事业三部的每家店面一年去两次以上。

b、加大对店面顾客和员工的满意度回访。

2、加大电话回访的覆盖率。

a、节气福利回访

b、生日福利回访

c、促销活动回访

d、各类项目顾客满意度回访

e、根据大区的具体情况电话回访

3、短信回访

a、生日祝福短信(顾客、员工)

b、节日问候短信(元旦、妇女节、母亲节、父亲节、端午、中秋、国庆、春节) c、店面情况短信(店面升级、搬迁、新店开张,拆迁店面)

4、提高受理电话的服务质量(接听400客服电话)

二、全年客服工作计划

第一季度(1、2、3月份)

1、店面回访

主要回访往年投诉多,顾客反馈问题多的店面。

回访的对象(顾客、员工)

目的:进行店面标化的检查,对店面进行1对1的回访调查,与顾客、员工进行多方面的沟通,了解店面员工及顾客问题,解决问题,从而提升顾客及员工满意度。

店面回访的内容

A、标化回访(店面床单、一客一茶、迎送客规范、脸盆清水、员工仪容、顾客预约表、前台梳理表、企业文代宣传、DM单 、名片、400客户标牌、店面环境)

B、福利回访:员工工资制度、节气礼物(春节、妇女节)。

C、促销回访:生日礼遇、当季项目/产品

D、满意度调查(店面服务细节调查)

E、收集顾客和员工对店面的意见或建议。

2、电话回访

1月:促销回访(生日礼遇、项目、产品,赠品)

(对店面新员工进行电话回访。了解他们在店面的具体情况。)

2月:满意度回访

(1)项目、服务细节、态度

(2)店面提供二十位问题顾客进行满意度、对店面意见建议的回访。

(3)对于去年9-10月消费高的顾客进行售后满意度的回访。

3月:节气礼品回访(妇女节,征对收到礼品的顾客进行满意度回访)

3、短信回访

(1)、生日祝福短信(顾客、员工)

(2)节日问候短信(元旦、妇女节)

(3)店面情况短信(店面升级、乔迁,新开店面,拆迁店面)

4、办公室接听400客服热线。数据汇总。

第二季度 (4、5、6月份)

1、店面回访

主要回访店面

A、店面升级、乔迁,新开店面

B、一年中问题较大的店面,以及与大区沟通,需要重点考察的店面 回访的对象(顾客和员工)

目的:进行店面标化的检查,回访顾客对店面环境的满意度,收集顾客对店面的意见和建议。关心店面员工,收集他们对公司的意见或建议,从而提升顾客及员工满意度。

店面回访的内容

A、标化回访(店面床单、一客一茶、迎送客规范、脸盆清水、员工仪容、顾客预约表、前台梳理表、企业文代宣传、DM单 、名片、400客户标牌、店面环境)

B、福利回访:员工、院长工资制度、节气礼物(端午节、母亲节、父亲节)

C、满意度调查(店面环境、服务细节)

D、促销回访:生日礼遇、当季项目/产品

2、电话回访

4月:促销回访(生日礼遇、项目、产品,赠品)

5月:对半年没到店面做护理且卡上余额不低于3000元卡项的顾客进行满意度回访

6月:节气礼品回访(端午节、母亲节、父亲节)

3、短信回访

(1)生日祝福短信(顾客、员工)

(2)节日问候短信(端午节、母亲节、父亲节)

(3)店面情况短信(店面升级、乔迁,新开店面,拆迁店面)

4、办公室接听400客服热线。数据汇总。

第三季度(7、8、9月)

1、店面回访

主要回访店面(顾客活跃量较少的店面)

目的:通过1对1的回访调查,收集顾客对店面的意见或建议,了解员工存在的一些问题,协助大区解决店面上的问题,从而为改善店面,提高顾客和员工的满意度。

店面回访的内容

A、标化回访(店面床单、一客一茶、迎送客规范、脸盆清水、员工仪容、顾客预约表、前台梳理表、企业文代宣传、DM单 、名片、400客户标牌、店面环境)

B、福利回访:员工、院长工资制度、节气礼物

C、满意度调查(店面环境、服务细节)

D、促销回访(生日礼遇、当季项目/产品)

2、电话回访

7月、上半年新增年卡顾客满意度回访

8月、促销回访(生日礼遇、项目、产品,赠品)

9月、对店面三年以上顾客进行满意度的回访。

3、短信回访

(1)生日祝福短信(顾客、员工)

(2)节日问候短信(中秋节)

(3)店面情况短信(店面升级、乔迁,新开店面,拆迁店面)

4、办公室接听400客服热线。数据汇总。

第四季度

1、店面回访

主要回访店面(事业三部所有店面)(问卷大调查)

目的:为了从根本上了解顾客消费的需要,改善店面的不足之处,提高顾客对公司的满意度,树立优质的品牌形象。

店面回访的内容

A、标化回访(店面床单、一客一茶、迎送客规范、脸盆清水、员工仪容、顾客预约表、前台梳理表、企业文代宣传、DM单 、名片、400客户标牌、店面环境)

B、问卷大调查

C、满意度调查(店面环境、服务细节)

D、促销回访(生日礼遇、当季项目/产品)

E、收集顾客和员工对店面的意见或建议。

2、电话回访

10月、征对一年以来电话回访顾客中,对店面不满意的顾客进行电话跟踪回访。

3、短信回访

(1)生日祝福短信(顾客、员工)

(2)节日问候短信(元旦节)

(3)店面情况短信(店面升级、乔迁,新开店面,拆迁店面)

4、办公室接听400客服热线。数据汇总。


第二篇:客户部20xx年“春节”前安全大检查


客户部20xx年“春节”前安全大检查

根据区局节前安全大检查的相关要求,客服部负责人与安全员一起对客服部内的安全设施、办公设备等方面的情况进行了全面检查,检查情况如下:

1、完成对客服部用电部位重点检查,无异常情况。

2、电脑主机上无杂物,各类办公用品摆放有序,杂物清理到位。

3、每周安全检查记录完整。

4、传到春节值班安排,并传达到每一名客服部人员。

客服部

2014.1.27

更多相关推荐:
客服部工作计划

客服部工作计划非常感谢公司给我这个在客服方面学习和成长的机会感谢公司领导和同事在我工作中的支持和帮助让我能够融入到公司的团队建设之中希望能够和大家一起创造一个良好的工作氛围和工作环境新的一年已经开始客服部也将会...

客户部20xx年度目标及计划

1客户部绩效考核管理办法实用对象客户部全体员工考核办法说明本办法采用记分打分制总分值为10分此考核得分与员工绩效工资相对应绩效工资计算公式绩效工资总额总得分10注1员工绩效工资总额占总工资的402考核时间为每月...

XXX客户部20xx年工作计划

XXX客户部20xx年工作计划在新的一年里为提高我部的工作质量树立风险责任意识做到职责分明有序地开展工作促进我部工作规范稳健地发展全面地完成各项工作任务目标特制定如下工作计划第一部分贷款方面1认真做好评级授信工...

第三季度客户部工作总结及下一季度工作计划

***年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结,中国大学网范文之销售工作计划:销售季度工作总结及下季度工作计划范文。目的在于吸取教训…

20xx年客服部年度工作计划

渝开发物业天邻水岸管理处客服部20xx年度工作方案20xx年是物业公司提升优质服务的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定“诚信服务,协作高效”的理念外,还要开拓新的工作思路,同时,明年我们…

20xx年客服部工作计划

20xx年客服部工作计划20xx年对于我来说是一个充满压力挑战与机遇并存的一年进入工作已经一年了回想这年的工作经历确实让我成长不少从一个没有商场管理经验的销售人员成为客服部一员所有的经验教训时刻提醒我必须克制自...

20xx客服部年度工作计划

20xx年正荣御首府年度工作计划一指导思想以公司下发的工作指导大纲和20xx年度总体实施细则为方向客户满意度和业主满意度为标准不断改进工作存在的问题积极进取不断提高整体业务能力和团队的服务水平二年度工作计划和目...

客户经理工作计划

客户经理工作计划客户经理gt工作计划一个人销售工作计划如下一对于老客户和固定客户要经常持续联系在有时刻有条件的状况下送一些小gt礼物或宴请客户好稳定与客户关联二在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息三...

客服部工作计划

客服部工作计划客服部gt工作计划一20年新的一年对刚进驻xx市场的的中国人寿财险公司来说是一个充满挑战机遇与压力并存的一年平顶山支公司客服部于九月份公司成立之时同步服务于平顶山客户短短四个月的时间由于上级领导的...

客服部年度工作计划范文

客服部年度工作计划总结上半年的服务工作为了更好的开展好下半年的客服工作根据客服工作手则及公司相关规定制定下半年计划一指导思想以公司下发的文件为指导以提高服务质量为宗旨以客户满意度为标准二工作目标1搞好员工岗前培...

客服部工作计划

1董事长各位同事您们好根据董事长的指示和要求结合公司医院目前的基本情况及我以往的工作经验现将年客服方面的重点作如下规划一基本设想目前民营医疗市场的竞争日趋激烈竞争的焦点已从原来的比资金比技术比广告的硬件较量转向...

客户服务部工作规划

客户服务部工作规划一目标二工作职责及操作规范三岗位设置四考核标准目标一总体目标客户服务部通过制定客户服务原则和客户服务标准拟定标准的服务工作流程协调公司各部门之间的工作维护公司在售前售中售后与客户的良好关系发挥...

客户部工作计划(33篇)