xx煤矿安全科9月份工作计划

20xx年是公司全面提升综合管理水平的一年。我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立兰花“安全为自己、安全为大家”的安全思念，扎实做好各项安全工作，力争早日验收、达产、达效。9月份具体做好以下几方面安全工作：

1、严格按照公司［2011］1号《20xx年安全工作安排》要求，认真贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神，确保公司安全目标顺利实现。

2、强化日常安全监督检查工作，组织好周安全大检查及周安全例会，并对全矿井上、下各作业地点进行不定期安全检查，月查问题、隐患最少100条，认真做好监督整改工作，及时消除各类安全隐患。

3、深入开展班前会议、每日一题专项检查，不定期检查各单位班前会议记录及每日一题执行情况，每周通报检查结果并纳入考核内容，逐步规范各单位安全管理。

4、积极配合上级部门进行各项安全检查，对查出的问题和隐患，限期进行整改，并根据公司《安全隐患责任追究规定》对相关责任人进行责任追究，杜绝同类问题重复出现，切实提高公司安全管理水平。

5、根据上级部门有关安全工作的新规定、新政策，结合公司实际情况，对现有安全管理制度进行修订完善，加强各项安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理体系。

6、强化安全培训教育，继续做好新员工及转岗员工安全培训教育工作，并结合各岗位工种作业内容，对考试卷子进行修订完善。同时抓好违章人员安全培训教育工作，切实

提高员工的安全意识。

7、继续推行安全精细化、安全质量标准化管理，抓好检查验收工作，保证单项工程完工单项达标，确保年底安全质量标准化达二级矿井要求。

8、继续推行“手指口述”安全确认法及安全信息市场化管理工作，不断规范员工操作，调动员工查隐患、抓“三违”的积极性，确保公司安全水平稳定提高。

9、强化科室包队、安全信息市场化管理的监督检查，并根据实际情况不断完善相关规定、标准，将制度落到实处，切实提高公司安全管理水平。

10、通过检查、评分，月底对各单位进行安全绩效考核，将安全与工资挂钩，。

11、做好领导分配的其它任务。

第二篇：XX煤矿6月份安全工作计划

山西马军峪曙光煤业有限公司

20xx年6月份安全工作计划

根据矿委会对20xx年6月份生产调度的总体部署和安排，结合我矿安全生产的实际情况，特制定矿20xx年6月份安全工作计划。

一、安全目标

1．消灭重伤以上事故。

2．严格执行民爆物品领退制度。

3．杜绝运输违章现象。

4．矿井安全质量标准化达三级。

二、抓好重点头面管理

1.抓好集中回风、皮带运输管理、东皮带巷文明卫生清理、继续跟踪监管运输工作、防止跑车事故发生。

2.抓好各掘进工作面顶板安全管理，杜绝顶板事故发生。

3.抓好东采区斜坡提升安全工作。

4.抓好90105综采上隅角、集中回风密闭掘进期间加强瓦斯管理和层位控制工作，杜绝误穿煤层现象的发生。

三、培训工作计划

1.二级及其以上培训：安全资格证复训2人。

2.三级培训：放炮员公安证4人，瓦斯检查员3人。

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3.培训新工人17人，绞车司机6人，信号把钩工4人，放炮员6人。

四、主要安全工作安排。

（一）切实抓好安全管理，落实班组责任。

一是要加强对各项目部的监督管理。认真清理各施工项目部的安全生产资质、管理人员资质和特殊工种人员持证情况等；二是认真落实领导干部下井带班制度。各施工项目部要严格按照月初制定的下井带班计划落实执行好下井带班工作；公司副总师以上领导每天分三班进行下井带班，下井带班领导必须在井下现场向调度室汇报，调度室要做好专项记录；三是严格落实隐患排查整改制度。按照《煤矿安全规程》的规定和隐患排查治理的要求，定期开展对火工产品使用管理、防止煤与瓦斯突出、通风瓦斯管理、防治水管理、机电运输管理、顶板管理等方面的隐患排查，对查出的隐患必须按“六定”原则和隐患闭锁循环管理要求落实整改，同时要建立好隐患排查及整改台账。

（二）继续贯彻落实“双七规定”确保员工人人知晓。

（三）加强火供品管理。抓好炸药库的值班工作，强化火工产品的存储、领取、运输、使用、核销的全过程监管。确保火工产品的安全领用。

（四）抓好“雨季三防”工作的准备。公司相关部门、各施工项目部要作好雨季期间的物资储备，加强雨季期间的安全管理，杜绝意外事故2 2

发生。

（五）开展6月份安全生产月活动。

二O一四年六月一日

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4 山西马军峪曙光煤业有限公司 （6月份） 安 全 工 作 计 划 4

三、训练地点 ； 操场和培训室

5 后附兼职队员花名表 5