目录
一、编制依据与原则. - 1 -
二、工程概况. - 1 -
三、施工段落划分. - 2 -
四、施工总体规划. - 3 -
五、施工总体计划安排. - 4 -
六、各分部分项进度计划. - 5 -
七、计划完成的保证措施. - 13 -
八、其它需要说明的情况. - 21 -
XXXXX合同段总体施工进度计划
一、编制依据与原则
1、XXXXX合同段两阶段施工图设计。
2、与业主签订的施工合同。
3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。
4、施工现场实地勘察、调查资料。
5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。
6、路基移交进度。
7、拟投入的人力、材料、机械等资源。
8、B1合同段实际情况和季节等影响因素。
二、工程概况
1.工程概述
XXXXXXXXXXX 自己写咯。
主要工作内容包括沥青混凝土路面、交通安全设施、景观绿化工程、房建工程、土路肩加固工程、排水工程（路面排水、中分带排水）及桥梁伸缩缝等工程。
2. 工程设计技术标准
本工程项目为双向四车道
行车速度：100Km/h
路面设计标准荷载：BZZ-100KN
3. 主要的分项工程
主要的分项工程包括： 3%水泥稳定碎石底基层、底基层层间钢筋网、级配碎石下基层、透层、粘层、封层、ATB-25沥青稳定碎石层上基层，改性沥青砼下面层（AC-20C），改性沥青砼抗滑表层（AC-16C）、中央分隔带、土路肩加固、桥梁伸缩缝，交通安全设施、白砂互通房建工程、景观绿化等。主要工程数量见表1：分项工程数量一览表
表1 分项工程数量一览表
三、施工段落划分
根据招标文件要求，并结合现场实际情况，操作层设7个施工队伍负责B1合同段的施工生产任务，详见施工作业队及工程任务划分见表2：施工队伍安排与工程任务划分。
表2 施工队伍安排与工程任务划分
四、施工总体规划
按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，以路面工程为重点，组织构件预制、中央分隔带排水、路面排水、隔离栅、房建各分部工程流水作业。加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。
加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好和路基土建标段的协调工作，争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合，落实安全、质量、环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府的要求。
根据本标段的工程分布，结合现场实际情况，实施性施工组织设计审批后，首先进行底基层试验段施工。中央分隔带砼护栏、纵梁、枕梁、支撑块、纵向缝隙式排水沟、隔离栅立柱等小型构件开始作业，为路面各结构层的大面积施工提供条件。
根据总体施工要求，结合现场实际情况，本工程施工总体规划为：
第一步：项目部驻地建设、试验室建设、平面及高程控制网复测和加密、拌和站建设、施工便道及便桥修建、施工用水用电、 原材料调查、主材招标、构件预制场建设、标准试验、图纸审核、设计技术交底；
第二步：纵梁、枕梁、砼护栏、隔离栅立柱等小型构件预制；
第三步：路基移交、底基层试验段试铺；
第四步：路面结构层施工；
第五步：房建施工；
第六步：绿化施工；
第七步：交安设施施工；
第八步：伸缩缝、土路肩等附属施工。
五、施工总体计划安排
根据业主对本工程工期的总体要求，结合现场实际情况，拟计划开工日期为2111年7月1日（实际开工日期以下发的开工令为准），预计竣工日期为2112年9月30日，计划总工期15个月。根据业主阶段性目标要求，编制本进度计划：
(1)、2111年9月31日前，完成临建、备料等施工准备工作。
(2)、2112年8月31日前，完成路面结构层施工。
(3)、2112年2月10日前，完成中央分隔带、隔离栅施工。
(4)、20##年9月30日前，完成交安设施施工。
(5)、2112年7月20日前，完成房建施工。
(6)、2112年8月31日前，完成绿化施工。
根据以上总体施工计划安排，考虑各工序间的关系，编制了上蛟高速B1合同段进度计划时标网络图、主要分项工程计划斜率图及工程管理曲线图。由于施工时可能受各种因素影响，在实际施工中应进行动态管理，根据每天完成的工程项目，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整，充分调动资源，克服不利自然条件带来的困难。最终实现预期的合同工程计划工期。
附图1、上蛟高速B1合同段进度计划时标网络图
附图2、上蛟高速B1合同段主要分项工程计划斜率图
附图3、上蛟高速B1合同段工程管理曲线图
六、各分部分项进度计划
6.1施工准备期
6.1.1、驻地、拌合站、构件预制场、施工便道、施工用水、电等情况
项目部驻地建设：项目驻地选址经多方比对，综合考虑其他因素，确定租用白砂镇（白砂镇政府对面）一栋4层楼房及房侧1700m2空地做为项目部日常办公及生活场所。驻地建设计划实施时间：20##年7月1日～20##年8月10日。
工地试验室建设：项目部驻地房侧空地硬化后做为试验室建设场地，建立试验室的场地满足相关要求，工地试验室建设实施时间：20##年7月15日～20##年8月30日。
水稳拌和站建设：2#站建在K20+960～K21+140 段主线路基右侧，该场地经平整、碾压后（填、挖处理），面积约16000m2，满足施工及标化要求。计划20##年8月15日开始拌和站临建工作，20##年9月11日前完成拌合站建设及拌合设施安装调试工作，具备生产能力并在试铺前保证水稳用碎石储备量不少于总量的10%；1#站建在K1+440～K1+600主线路基左、右两侧，该场地经平整、碾压后（填、挖处理），面积约20000m2，满足施工及标化要求。计划20##年8月20日开始拌和站临建工作，20##年9月25日前完成拌合站建设及拌合设施安装调试工作，具备生产能力并在底基层施工前保证水稳用碎石储备量不少于总量的30%。
沥青拌和站建设：沥青混合料拌和站建在K17+820～K18+100主线路基右侧（原路基土建标弃土场），场地经平整碾压后（填、挖处理），面积约40000m2，满足施工及标化要求。计划20##年9月1日开始场地平整工作，20##年9月15日前完成场地平整工作，10月25日前完成隔墙等附属施工，11月5日前完成拌合设施安装调试工作，具备生产能力并在试铺前保证ATB-25用碎石储备量不少于总量的20%。
小构件场建设：在白砂互通环岛、白砂互通收费站内分别建隔离栅立柱及砼护栏等预制构件场，场地经平整碾压后，面积分别为4900m2、3200m2，满足施工及标化要求。计划20##年9月1日开始构件场临建施工，20##年9月20日前完成场站建设及验收达标，具备生产能力。
进场道路：路基土建标施工便道横向到边，我部根据工地现场实际情况计划利用原有施工便道，局部进行处理后做为路面施工便道。便道的结构以满足重型车辆通过为前提，便道的宽度为4.5m，路基基底层采用＞20cm片(碎石)垫层，路面采用＞5cm泥结碎石路面，300～400m设置错车道，错车道路基宽度≥6.5m，长20m，两侧挖好排水沟。
供电、供水：根据工程实际情况所投入的工程机械数量和施工计划安排，经过容量计算，我标拟定在沿线布置安装5台变压器，即K1+440～K1+600主线路基左、右两侧1#水稳拌和站安装（或利用路基土建标原有变压器增容）1台200KVA变压器、K20+960～K21+140段主线路基右侧2#水稳拌和站安装（或利用路基土建标原有变压器增容）1台200KVA变压器、K17+820～K18+100主线路基右侧沥青拌和站安装1台1250KVA变压器、K17+600～K17+780右侧白砂互通环岛内1#小型构件加工场与沥青拌和站共用一台变压器、K18+100～K18+220主线路基右侧碎石加工场安装一台500KVA变压器、白砂互通AK0+080右侧（路基土建标取土场）2#小型构件加工场和xxx房建工程共用一台200KVA变压器。为了预防施工过程中由于电力不足或中途停电，本标段计划在3座拌和站及2#小型构件加工场配备大功率的发电机组各一套，1#小型构件加工场根据需要配备小型发电机，以满足停电后应急持续供电使用需要，保证工地施工生产顺利进行。施工用水由我单位负责同地方有关单位协商，计划使用地方河流水源。
6.1.2、复测、加密、材料检查、标准试验等情况
复测、加密：进场后，在业主、设计、监理单位的大力支持下，于20##年6月20日完成交接桩工作，20##年6月21日～20##年7月5日完成平面及高程控制点加密工作，20##年7月10日～20##年8月10日完成平面及高程控制点复测及加密复测，平面复测采用华测X90机GPS，高程复测采用苏一光DSZ2型三等水准（两台同时附合水准代替往返测）；20##年8月11日～20##年8月15日完成内业数据处理平差上报工作。
原材调查：①钢筋、水泥、沥青等大宗主要工程材料采用公开招标形式进行采购，在甲控厂家内选择质量优的供应商，会同监理工程师对其资信情况和质量保证体系进行考察，按规范采样进行检验。20##年8月20日前完成水泥招标工作、20##年9月15日前完成钢筋招标工作、20##年9月25日前完成沥青招标工作。②20##年9月15日前确定砂料源。 ③沥青混合料用碎石料场有古田西山下料场（辉绿岩、运距41KM、证件齐全、储量尚未探明）年产量15万m3，适用于上面层；小池料场（辉绿岩、运距33KM、证件齐全、储量丰富）年产量20万m3，适用于上面层；食水井料场（变质砂岩、运距15KM、证件齐全、储量丰富）年产量20万m3，适用于上、下面层，计划9月上旬确定料源；级配碎石及水稳用碎石料场有蛟洋乡塘厦村大坪源料场；年产5万m3，运距16km，证件齐全；蛟洋乡贵竹村贵竹隧道石料场年产13万m3，运距10km，证件齐全；上杭石灰岭白云石场年产量20万m3，运距20km，证件齐全；上杭白砂食水井嫩洋石场年产量24万m3，证件齐全；茜阳隧道石场年产量4万m3，运距15km,证件齐全。计划9月上旬确定料源。
标准试验：C15、C20、C25、C30砼配合比进行外委，20##年9月10日前确定配合比结果并上报；20##年9月15日前完成底基层配合比适配工作并上报；20##年9月20日前完成下基层配合比适配工作并上报；沥青混合料配合比在试铺前30日完成适配工作并上报。
6.1.3、主要设备及施工队伍的进场日期：
施工队伍进场日期表
主要施工机械设备进场时间表
6.2、3%水泥稳定碎石底基层
本标段3%水泥稳定碎石底基层约688298m2，计划于20##年9月下旬，在K21+000～K21+300段进行3%水泥稳定碎石底基层的试铺工作，10月上旬开始大面积施工，20##年12月下旬完工。
K0+000～K18+500段3%水泥稳定底基层约312500m2，由路面工程一队负责施工，计划于20##年9月下旬开始试铺工作，10月上旬开始大面积施工，12月中旬完工。
K18+500～K36+129段3%水泥稳定底基层约375798m2，由路面工程二队负责施工，计划于20##年10月上旬开始施工，12月下旬完工。
6.3、级配碎石下基层
本标段级配碎石总量约667892m2，计划于20##年12月下旬开始试铺工作， 20##年1月上旬开始大面积施工，20##年3月下旬完工。
K0+000～K18+500段级配碎石下基层约312350m2，由路面工程一队负责施工，计划于20##年12月下旬开始试铺工作，20##年1月上旬开始大面积施工，20##年3月中旬完工。
K18+500～K36+129段级配碎石下基层约262750m2，由路面工程二队负责施工，计划20##年1月上旬开始大面积施工，20##年3月下旬完工。
6.4 、密级配沥青稳定碎石上基层（ATB-25）
本标段密级配沥青稳定碎石上基层（ATB-25）总量约638650m2，计划20##年12月下旬开始试铺工作，20##年1月上旬开始大面积施工，20##年5月下旬完工。
6.5、中粒式改性沥青砼下面层（AC-20C）
本标段中粒式改性沥青砼下面层（AC-20）总量约691969m2，计划20##年5月中旬开始试铺工作，20##年5月下旬开始大面积施工，20##年7月中旬完工。
6.6、中粒式改性沥青砼抗滑表层（AC-16C）
本标段中粒式改性沥青砼抗滑表层（AC-16C）总量约696989m2，计划20##年7月中旬开始试铺工作，20##年7月下旬开始大面积施工，20##年8月下旬完工。
6.7、隔离设施
本标段隔离设施总量约8.7万m，计划20##年9月下旬开始刺铁丝隔离栅立柱的预制工作，2011月年10月下旬刺铁丝及金属网隔离栅立柱预埋工作，20##年11月中旬开始挂网工作，20##年2月上旬完成隔离设施项目施工。
6.8、护栏设施
本标段中分带预制砼护栏总量约19000m，计划于20##年9月下旬开始纵梁等预制工作，10月上旬开始砼护栏的预制工作，11月中旬开始吊装工作，20##年2月上旬完成中分带砼护栏预制、吊装等施工项目。
本标段路侧波形梁护栏总量约73000m，计划于20##年5月上旬开始立柱打入工作，8月上旬开始护栏板安装工作，20##年9月上旬完成路侧护栏施工（含活动护栏等）项目。
6.9、标志、标线、突起路标及轮廓标
本标段标志约794个、突起路标约15400个、轮廓标约10600个、标线约50400m2，计划于20##年8月上旬开始施工，9月下旬全部完成各项目施工（标志基础可根据现场实际情况先行施工、砼护栏上安装的轮廓标可根据护栏的施工进度先行安装）。
6.10、防眩设施及桥梁防落网
本标段防眩设施约5700个、防落网约360m，计划于20##年8月下旬开始施工，9月下旬全部完成各项目施工。
6.11、通信管道工程
本标段12孔、9孔、6孔及2孔通信管道总量约47300m，计划于20##年10月上旬开始人（手）孔预制、安装工作，11月上旬开始硅芯管通信管道施工，20##年1月上旬完成施工。
6.12、中分带排水等工程
20##年9月下旬开始预制缝隙式排水沟、清淤井，20##年10月下旬开始缝隙式排水沟、清淤井安装，20##年1月上旬完成施工。
20##年1月上旬开始中分带填土，20##年2月上旬完成填土。
6.13、土路肩加固工程
20##年4月上旬开始土路肩碎石垫层施工，20##年6月上旬完成施工。
20##年8月中旬开始土路肩硬化施工，20##年9月下旬完成施工。
6.14、桥梁伸缩缝工程
20##年8月上旬开始施工，20##年9月下旬完成所有施工任务。
6.15、房建工程
20##年10月下旬开始施工基础、主体结构，20##年7月下旬完成所有房建施工任务。
6.16、绿化工程
20##年12月下旬开始碎落台绿化施工，20##年1月下旬开始中分带绿化施工，20##年8月下旬完成全部绿化工程施工(碎落台绿化，隧道进出口转向车道等如果有一定规模的工作面，可先行施工)。
根据以往路面施工经验，结合该项目路基土建标现场实际施工状况，我部认为路基的半幅贯通为先决条件，路面工程的碎石备料为关键点，尤其是本工程碎石用量较大，料场运距较远，选定足够数量质量可靠的料源、制订切实可行的碎石供应计划是本项目的重中之重的工作。
根据“质量适用、储量满足”做为选择沥青碎石料源的原则，我部沥青混合料碎石来源分为自加工和购买两种方式。通过大量的调查、分析、比对工作，现拟定3个沥青碎石来源：古田西山下料场（辉绿岩、运距41km、证件齐全、储量尚未探明）年产量15万方，适用于上面层；小池料场（辉绿岩、运距33 km、证件齐全、储量丰富）年产量20万方，适用于上面层；食水井料场（变质砂岩、运距15 km、证件齐全、储量丰富）年产量20万方，适用于上、下面层；以上料场有带待进一步探明储量及对适用性进行全面试验后确定。计划9月上旬确定料源，12月下旬开始生产。
通过大量的调查、分析、比对工作，现拟定级配碎石及水稳碎石来源：蛟洋乡塘厦村大坪源料场；年产5万方，运距16 km，证件齐全；蛟洋乡贵竹村贵竹隧道石料场年产13万方，运距10km，证件齐全；上杭石灰岭白云石场年产量20万m3，运距20 km，证件齐全；上杭白砂食水井嫩洋石场年产量24万m3，证件齐全；茜阳隧道石场年产量4万m3，运距15km,证件齐全。现各料场存料丰富，料源检验合格后9月上旬开始备料工作。
七、计划完成的保证措施
按照施工计划要求，合理组织、分布、控制工点，合理组织分配投入人员、机械设备、材料及资金，对项目进行分解，明确各阶段目标控制点，落实各层次进度控制人员，采取加快施工进度的技术方法，采取一流的机械设备，一流的施工工艺，一流的材料，严格按照计划进度限期落实。
1、组织机构及人员、机械保证措施
根据《项目法》、《建设工程施工管理规范》以及业主的要求建立上蛟高速B1合同段项目经理部。根据施工需要，项目部按决策层、管理层、操作层配备管理人员与工程技术人员，建立健全项目部及工程队的组织机构，合理分工，明确责任。
（1）决策层：项目经理1人、党委书记1人、总工程师1人、项目副经理,3人，安全监察长1人，共7人。
（2）管理层：设“五部二室”，由工程技术部15人、安质环保部3人、计划合同部3人、财务部2人、物资设备部2人、试验室10人、综合办公室3人组成，共38人负责工程施工管理工作。
（3）操作层：设7个工程队，由3个路面队、2个综合队、1个房建队及1个绿化队组成。
2、技术、试验保证措施
古人用兵，“兵马未动，粮草先行”，工程亦如此，需技术先行。我合同段配备了GPS定位、全站仪、水准仪等精密测量设备，组建测量小组，由一名经验丰富的测量工程师任组长，负责本合同段的测量工作，沿线踏勘标段地形、地物，熟悉、复核定测资料，及时完成平面及高程复测。
（1）根据业主提供的施工设计图，由项目技术负责人组织工程、质检、试验、计量等部门进行图纸会审，将图纸中的不足、遗漏、错误、疑问等以正式文件上报；编制主要分项工程施工作业指导书，明确施工顺序、方式，施工技术控制数据，施工作业要领等事项，以便施工技术人员和操作工人在施工过程中遵照执行，确保工程质量。
（2）坚持技术交底，分项工程施工前，项目技术负责人亲自抓技术交底工作，将工程内容、工程难点、施工设计和施工规范要求、施工顺序、施工方法、资源安排、进度安排、施工安全等要求以书面形式向项目部工程、质检、试验、安全有关管理人员和施工现场负责人进行详细交底。项目部工程、质检、试验、安全有关管理人员和施工现场负责人向机械操作手及关键操作工人、安全员进行详细交底，并做好检查和信息反馈工作。
（3）施工过程中，下道工序施工前对上道工序的质量、标高、几何尺寸、外观、安全因素进行检查和复核，以保证下道工序施工条件的安全、可靠性。上道工序检查不符要求，不得进入下道工序的施工。
（4）项目部成立满足工程施工质量控制要求的临时工地试验室，配置精度符合要求的先进试验仪器设备，配备足够的具有丰富实践经验的试验检测人员，负责对工程施工项目的原材料、混合料配合比的试验，及对水泥稳定碎石层、级配碎石层、沥青层的成品质量控制和质量符合性检测工作。工程所用的所有原材料必须试验合格后购买或生产，对进场的原材料、混合料、产成品进行按规定频率的试验检测，以保证原材料和工程成品质量处于受控状态。
3、施工保证措施
（1）本工程成立以项目经理为组长的路面结构层施工管理小组，负责路面结构层施工的材料、人员、机械、安全等组织管理，确保混合料的拌和、运输、摊铺连续进行，确保结构层的施工工艺满足设计和业主的质量要求。摊铺施工前，进行技术交底工作。由项目技术负责人对项目部工程、质检、试验、安全等有关部门负责人和工区负责人进行技术交底，项目部工程、质检、试验、安全等有关部门负责人和工区负责人对工区的机械操作手、操作工人进行技术交底，确保施工质量技术要求贯彻到位。
（2）加大管理力度，进一步采取强有力的组织措施，重点抓场站建设及碎石备料工作， 想尽一切办法解决碎石问题，提前备料，加大和供应商的协调力度，确保路面用材料和结构物所用砂石料正常供应。
（3）对便道加大投入，增加整修和保养的人员、设备和材料，确保全线施工便道雨天能够通车，避免因便道影响原材料的进场。
（4）抓好安全、质量管理工作。项目经理部将加大安全质量工作考核力度，严格奖罚措施，使安全质量目标管理与经济承包责任制相结合，并同职工的工资收入及奖金分配挂钩，与评选优质工程、评选先进单位和个人挂钩，对达不到安全质量生产指标的实行一票否决。
（5）加强对民工工资发放的管理，确保作业队伍的稳定。项目部根据国家及省市有关规定，结合业主关于民工工资管理的要求，成立了民工工资发放管理领导小组，以确保民工工资按时足额发放，保证作业班组的稳定，提高生产效率。
4、质量管理机构及保证措施
项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，安质、工程、计财、物资设备、试验室及各队队长参加，日常工作设在安质部，负责全段工程的质量管理工作；各工程队成立质量管理领导小组，由队长任组长，技术主管任副组长，各业务部门负责人和各工班长参加，负责队级质量管理工作。
5、安全管理机构及保证措施
成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作；安全文明办主任安全生产的直接责任人，总工程师为安全生产的技术负责人。施工队相应成立安全小组。
项目经理部设安全文明办，设安全文明办主任；施工队设安全室，配置专职安全员做安全管理的日常机构。
6、环保管理机构及保证措施
项目经理部成立文明施工管理领导小组，由项目部党委书记任组长，安全文明办主任任副组长。各施工队设专职文明施工员，各工程队设文明施工员。文明施工领导小组根据福建省有关要求并结合现场实际情况制定施工环保管理细则，编制创建文明工地规划，上报业主及监理工程师同意后实施。
根据项目情况和福建省的有关要求，从组织保证、制度保证、措施保证、检查落实等环节，制订专门措施，明确各级部门职责和工作标准、要达到的目标及奖惩措施，建立起本项目的文明施工与环境保护保证体系，来保证文明创建规划的实现。
7、确保工期的措施
项目部根据本工程路线长、工程量大的特点，对工程进行施工段落划分，以便组织材料、机械、人力、能源等施工因素。成立强有力的项目管理机构，建立完善的管理机制，分工明确，责任到人。根据总工期要求，采用网络计划技术，抓住关键工序，制定分项工程进度计划，组织相应的施工要素，根据工序的先后顺序进行流水作业或平行流水作业。将分项工程进度情况，按季、月、旬、周的时间周期，用图表直观形象地表达计划和实际进度情况，以便进行工程进度动态管理。对工程进度出入大的分项，进行分析研究，及时调整计划和生产要素的投入强度，保证工程顺利进行。
（1）确保工期的组织措施
A、施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位完成拌合站征迁工作。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持。施工中遇到当地村民阻挠施工时，将及时向业主和代建制单位汇报，以便问题尽快得到协调解决。
B、保证工期的管理网络
在本项目成立以项目经理挂帅，项目部领导、各科室负责人、各队负责人组成的保证工期管理网络，明确责任和工期考核目标，签订合同，严格按合同执行。
C、施工调度高效运转
建立从项目经理部到各施工队的调度指挥系统，负责本标段的生产调度指挥，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
（2）对工程进度控制管理措施
A、施工进度事前控制
a、编制本工程施工进度计划时，以确定的总工期为依据，编制工程进度各作业段实施计划等。
b、对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划，制定相应的节点，编制节点控制计划。
c、编制施工节点实施细则，明确搭接和流水的节拍。
B、施工进度事中控制
a、审核进度计划、季度计划、月计划，按照已制定的施工进度计划进行实施。
b、项目部每周召开一次协调会，以协调生产过程中发生的矛盾和存在的问题，按每周施工进度要求检查完成情况，并布置下周施工生产进度。
c、管理人员在施工高峰时，每日施工结束前，召开一次碰头会，协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题。
d、根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向业主、监理和设计单位通报工程施工进度情况。
C、施工进度事后控制
a、根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分项施工验收。
b、定期整理有关工程施工进度资料，进行汇总编目，建立相应的档案。
c、加强工程项目竣工验收管理。
D、施工进度管理措施
a、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。
b、根据工程项目需要，以我局所使用的合格劳务商作为评审和选择对象，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。
c、项目部按月对劳务商的作业签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督劳务作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，作出中途留退劳务队伍的决定。
d、我们对施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证满足施工需要。
（3）保证工期的技术措施
A、运用网络计划技术原理编制进度计划，确保关键线路，根据施工情况，进行比较分析，调整进度计划，确保施工总工期。
B、当实际进度比计划慢时，在总工期不变的前提下，增加劳力，必要时加班加点，保质量、抢工期。
C、按规范规程施工，保证质量，不返工，不费工。
D、及时进驻现场，安排好生活、生产设施和材料、机具进场，配合做好用电、用水工作，使工作进展顺利。
E、与当地居民和监理、设计部门协调好关系，使工作中减少纠纷，加强配合。
F、建立施工进度实施组织系统，进行施工任务目标分解，把目标落实到施工队伍、作业组甚至每一个施工人员。
G、实行施工任务书制度，将每天的施工任务下达到施工班组，明确具体目标及要求，实行奖罚制度，促使班组能按质按期完成任务，从而确保施工结点要求。
H、及时测量放样、合理安排流水作业，各道工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳力、机具设备。
I、根据施工节点要求，统一安排施工队伍的人力、机械设备和材料合理配置、互相配合、协调，保证整个工程的工期。
（4）工期纠偏措施
在严格执行施工计划的过程中，既要均衡组织生产又要对计划执行过程中的偏差进行调整，使施工计划在可控范围内。当发生重大变更、自然灾害、生产要素变化影响施工计划时，分析原因，对症采取相应措施来保证总工期的顺利实现。
A、当发生重大变更时
重大变更可能为工期缩短或工程量增加（不太可能减少）。针对这种变化，在掌握现在工程进度状况、生产资源的同时，分析变更需要增加投入的生产要素量，然后进行优化施工组织方案，科学合理安排施工工序，使工程进展快速有序进行，达到保证工期的目的。
B、自然灾害影响
当受到重大灾害影响时，针对灾害的严重程度，分析解决灾害的办法，采取切实有效的措施。从增加机械设备、材料、人力等方面着手，及时进行抢险救灾，使工程损失减少到最小。同时，采取调整施工计划，增加施工力量，进行加班加点施工，将损失的工期夺回来，确保工程按合同工期完工。
C、生产要素变化影响
从生产要素方面分析，机械设备一般不会出现问题。但材料、人力资源有可能会发生大的变化。材料中自采加工的碎石材料一般不太会出现紧张状况，但沥青层所用的沥青材料可能会紧张，也可能因为它的涨价，使施工单位的投入增加，影响企业的经营状况。因此，在沥青拌和场建设时，备足沥青储存罐，与有实力的沥青供应商签订合同，确保沥青的供应，同时备足资金，确保沥青的提货，以保证沥青混合料的生产。
8、防洪、防台施工措施
（1）各施工队在项目经理部防洪防台领导小组的领导下，根据本段施工现场的具体情况，配备好各种应急物资、设备、人员，发现情况后应立即采取措施组织人员按预案进行实施。
（2）安质环保部应密切与当地气象、水文部门联系，建立完善的防台预警机制，做到早预防、早预报，提前督促物资部门做好救援物资、设备、人员的调配组织工作。
（3）接到紧急警报通知后，防洪防台领导小组的全体人员应立即召开会议，并组织项目经理部和施工队人员作好准备工作，应加强巡逻检查，配备好抢险器材和物资用品。
（4）合理安排工期，尽量避免在台风季节水上施工，合理布置生产生活设施，以防止施工机械、材料、线路其他设施受灾害侵害。
八、其它需要说明的情况
本计划编制过程中我合同段对雨季和台风延误工期只做了经验性的估计和考虑，例如ATB-25上基层施工只做了理想的工期安排，对于不可抗拒的客观气候条件（如雨季、台风）未作考虑，届时我合同段将根据实际情况对计划做适当调整。在客观气候条件影响工程正常进度时，我合同段将制定切实可行的赶工措施，确保合同工期的要求。
附图1：
附图2：
附图3：
附表1：
附表2：
附表3：
附表4：
附表5：
附表6：