东方时尚驾驶学校股份有限公司20xx年人才教育培训计划 为了提高公司员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展，特制定如下《东方时尚驾驶学校股份有限公司20xx年人才教育培训计划》：

一、培训目的

以弘扬五种作风、提升五种能力为核心、按照不间断学习、全员培训的思路，构建符合公司实际的现代教育培训体系，健全符合人才成长规律的激励约束机制，形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培训新格局，培训和造就一支政治素质好、业务素质好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够应对复杂局面的复合型人才队伍。20xx年底，通过培训争取具有本科及以上学历的员工比例达到20%及以上、管理人员比例达到40%及以上、技术人员比例达到20%及以上，全员培训率达到95%及以上。

二、培训对象

公司现有在册在岗职工、新招聘工作人员。

三、培训内容

公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、目标考核实施细则和安全操作规程。

四、培训形式

(1)实行“1122”优秀人才培训。采取引进来和送出去的方式，公司培养选拔1名优秀经营人才、1名优秀管理人才、2名优秀技术人才和2名优秀技能人才。

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（2）实行创新型人才培训。在管理、经营、服务、收费技术、机电设备运行控制等重要领域，重点培养1-2名后备人才，培养3-5名创新型优秀拔尖人才，建设创新性高精尖科技人才队伍。

（3）实行紧缺型人才培训。每年积极引进和培养管理型人才、客户服务型人才、财务审计等高级专业人才各1名，以满足公司业务拓展需求。

（4）实行人才拓展培训。根据给学校建设的要求，全面加强人才拓展培训，提高企业的凝聚力。年内滚动开展10人次的经营管理培训、专业技能培训、客户服务等方面的专业人才培养。

（5）实行学习型班组建设培训。以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体，建设学习型班组；加强基层班组建设，大力促进在岗学习和现场培训，开展公司系统所有班组长的轮训工作。

五、培训时间

（1）现有在册在岗职工每季度培训时间不少于2个工作日；

（2）新招聘工作人员初训不少三天。

东方时尚驾驶学校股份有限公司

20xx年2月

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第二篇：人才培养计划措施

服务业人才引进及培养措施

现代服务业的快速发展需要大量的既具有比较扎实的理论

素养与知识水平，又具有比较高超的动手能力与操作技艺，能适应现代服务业发展需要的，素质高、技能强的服务业创新人才。为促进我市现代服务业更快更好发展提供强有力的人才和智力支持，市公共就业和人才服务局制定了下列计划：

一、服务业人才的培养

1、培养服务业领军人才。每年选送一些服务业高级管理人员到国内现代服务业发达的城市或国外现代服务业发达的国家学习培训，培养一批通晓国内、国际通行规则和掌握现代管理知识的服务业领军人才。

2、培养经营管理和专业技术人才。在生产服务业和新兴服务业领域选择多家企业，选拔一批具有大学以上文化的经营管理和专业技术人才，以改善知识结构、增强创新能力、提高综合素质为目标实施培训。

3、培养知识型技能人才。大力开展职业培训和岗位技能培训，面向社会开展现代服务业领域职业的培训和全国统考，着力提升服务业从业人员的知识技能水平。

二、高端人才的引进

1、配合人才引进主体，不定期征集我市各重点单位对高端

服务业人才的需求，汇编形成朝阳市引进高端人才需求信息，并向国内外发布。

2、大力支持本市服务业用人单位根据自身需要，设置引才岗位，通过各种途径收集国内外服务业高端人才信息、洽谈引进，与知名猎头公司合作，委托推荐高端人才。

3、推进招商引资和引进人才相结合。在我市组织的各类大型涉外招商引资活动中，组织用人单位随团招聘引进国际高端人才。

4、引进的高端人才按有关规定应享受特殊生活补贴、工资、社会保险、住房优惠、子女教育等相关待遇。

三、培养措施

1、健全高效能人才培养机制。制定现代服务业人才培养的总体规划、目标要求和政策措施，建立培训基地,实施服务业领军人才的选拔培养

2、建立国内外人才培养基地。搭建职业教育培训平台，加强与国内知名高校的合作；联络跨国公司和国内知名企业，建立现代服务业人才实训基地，完善培训网络。

3、推行社会化人才培养模式。现代服务业人才培养以社会需求为导向，按需培养、讲求实效。接受现代远程教育及其他形式的培训。资助现代服务业人才培养。

创新适应现代服务业发展要求的高技能创新人才培养机制，

促进现代服务业人才脱颖而出，使现代服务业的人才队伍的建设和培养步入良性、健康、持续的发展轨道。