关于各车间安全检查上报的通知
各车间、施工队：
由于基地机构体制改革，各车间干部、主管、安全员发生了部分变动，导致三级安全管理体系的不完善；为了加强各车间、施工队的内部安全管理工作，各车间必须促使施工队改变以前依赖公司的包管思路，真正调动车间、施工队班组的能动性和管理水准，根据基地当前安全形势和上级领导要求，结合总装项目部各车间作业特点，特制定下列规定：
1、各车间、施工队必须在6月30日前建立安全组织体系，制订安全组织体系图，成立安全检查小组，实施组织三级安全检查机制。
2、各车间安全检查小组每周必须定期组织车间干部、主管、施工队负责人、安全员进行不少于2次的安全与文明生产大检查。
3、车间每次组织的安全大检查结果必须以通报形式及时在内部下发到各班组进行学习、整改或限期整改，并以邮件或书面形式上报到总装项目部安全处。
4、各车间安全检查小组在安全检查过程中查处较为典型、影响较大或可造成安全后果的违章、隐患，必须做出经济处罚扣款，每15天在车间内部通报一次安全处罚通报；并以书面和邮件形式将处罚结果上报总装项目部安全处。
6、各车间每月月底要对当月处罚通报进行汇总，然后上报到总装项目部安全处。次月初，由总装项目部安全处统一汇总后报基地安全保障部统一扣款。
7、按公司安全奖金发放规定，各车间根据本单位每月上报所罚额度80%给予奖励，由车间提名对表现突出的职工给予安全
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激励奖，并将名单上报到总装项目部安全处核实后统一实施奖励
对违反以上规定、敷衍了事、不认真执行的车间，届时总装项目部安全处将追究车间负责人的相关责任。
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第二篇：车间安全检查点
固安东方墙材耐磨材料有限责任公司
检查人： 车间主任： 正常√ 不正常×