前线井队管理员

工

作

要

求

巴州支油油田生活服务有限公司

前线井队管理员工作要求

20xx年是公司成立的第四年，也是重点抓好基础工作，实行精细化管理的一年，随着油田服务市场的竞争日益激烈，为了能更好的适应甲方的要求，进一步加强公司的内部管理，对前线管理员制定了以下工作要求，望各服务队管理员认真学习，严格执行。

一、 安全

1、营房安全：管理员必须熟知和掌握营房安全的各项内容，包括用电安全、食品安全、消防安全、人身安全等。每月至少2次对服务人员进行各种安全操作规程及各种应急预案的培训，并做好学习记录，认真做好18种安全工作要求记录，并按内容仔细、认真、规范的填写，认真落实营房24小时安全值班、巡查制度，坚决杜绝脱岗、睡岗现象的发生。

2、人身安全：管理员必须要求和监督服务队各岗位工作员工，按各岗位安全操作规程工作，以免发生工伤或意外伤亡。管理员有事外出必须向公司主管领导请示，并及时销假，擅自外出扣除当月绩效考核分20分，两次以上待岗。

二、成本

1、报计划：管理员对所有库房的物资要做到心中有数，认真审核每周计划，合理申报，签字带回公司，无特殊情况不得追加计划，如追加需向公司主管领导请示同意。

2、验收：管理员对所有到井物资必须严格验收包括数量、质量等，发现问题现场处理或向公司反应，验收单按要求签字盖章。到井的包装物妥善保管，多余的由菜车带回，做好记录，签名备查。任何人不得将井队的生活物资带回，如有发现，公司将严肃处理。

3、核算：管理员掌握好井队的收支情况做好日成本核算，及时和公司财务科沟通对账，每月x日前盘点，要按规定填写数量、金额、单价、签名，如实反映，不得瞒报或严重超支，认真审核每周采购计划单，合理采购，合理编排食谱。对库存的物资做到合理使用、合理库存。

4、零餐收入：管理员必须按照规定管理零星餐费，对外单位人员就餐必须如实记录日期、人数、天数并严格按公司规定的就餐标准收取费用，由服务班长登记、开票、管理员监督、医生收钱，三人在公司统一收据上签字。每月初按时由菜车或公司有关人员带回。管理员不得擅自动用零餐收入，如有特殊情况，需公司主管领导同意后方可使用。如发现管理员、服务班长、医生擅自动用或将零餐收入据为己有，公司将按三倍罚款，情节严重的按开除处理。

5、加强教育服务队员工的节约意识，杜绝浪费，每周召开班会时将一周成本控制情况做一小结，针对下一周食谱做好安排。

6、管理员要认真执行工作要求，根据各井队的实际情况做好成本核算，集思广益，调整花样，做好广大石油职工的后勤保障工作。

7、工资：前线各服务队必须严格控制公司核定的服务队人数及工

资标准，如有特殊情况，需要增加人数或提高工资，服务队人员必须先通过管理员，再由管理员拿出书面意见向公司主管领导请示，同意后方可执行。并与各队效益挂钩。

三、卫生

管理员必须管好营房（区）的各项卫生，食品库房保持干净整齐，物品摆放合理，并配有食品标签，生熟隔离，严禁存放腐烂变质的过期食品。操作间的墙面、地面和炊灶具要保持清洁，刀具、案板、容器要生熟分开并按要求有序摆放整齐。餐具按程序清洁消毒。操作人员要衣着干净整齐，严格按照《食品卫生法》加工食物。

四、管理

1、服务员、厨工、洗衣工的（健康证）、厨师的（健康证、厨师证）、电工的（健康证、特种行业操作证、压力容器操作证）、医生的（健康证、毕业证、医生资格证、医师执业证书、急救卡）由管理员统一管理，登记并检查，有无过期或不全者，将其照片及身份证号码及时带回公司办公室，离队时不得交给本人，必须交菜车司机带回公司，谁带谁负责并做好登记，如发生丢失或交给本人的扣除当月绩效考核分20分。

2、对新上井人员，管理员必须对其进行岗前培训，使每一位员工都能掌握基本的安全常识及本岗位的风险的判断、识别能力。并坚持做到每周召开一次安全例会，如在检查中发现没有按规定执行的扣当月绩效考核20分，如发生安全事故的，当月绩效考核零分。

第二篇：仓管员工作要求

仓管员工作要求

1、 服从经理主管非工作岗位的工作安排。

2、 级要求的必须全检）无包装箱的根据实际情况进行抽检或全检。按重量计算的商品必须在未开箱前称重。布碎一定要全部称重，重量写在包装袋上。

3、 进仓的货物必须按实际到货物品签收，不得在没见到物品时签收，否则签单人负其责任，收货期间遇到货品出现异常时务必通知主管或经理确认无误后再签收。如有新品种到货请送样品或通知经理确认后收货

4、 对所有库存商品进行整理保管。每种商品都有固定的储位，

并依储位来放置商品，仓库应定期检查库存储位是否正常，如有错误定查明原因及时纠正，防止错误再次发生。

5、 品。以免造成缺货影响销售。购进新商品时应及时摆板。

6、

7、 对库存商品数量要清楚，无货的应及时上报采购员或登记在库存缺货登记本上，以免缺

货影响销售。

8、

9

10

仓管工作的基本内容：

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? 认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无

损；

? 负责公司产品的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、

按量验收，并根据#5@p记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填入库单，并在货物，属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；

?

? 验收后的产品，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 物品出库或入仓要及时做好相关库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合

格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；

? 做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务经理，做好各种单据报表的归档管理工

作；

?

? 严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资； 仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结

存量核对；

?

对有损公司利益、违反仓库原则的事件有举报及制止的义务及权力。