20xx年培训总结

20xx年，公司分别组织进行了新员工安全意识培训、安全生产责任制及采场作业规程培训、职业危害培训、危险源辨识、风险评价及控制培训、安全检查相关问题分析、处理培训、事故调查培训、应急预案培训、安全法律法规知识培训及特种作业专项培训等，着重对从事矿山生产的管理层、工人进行了相关知识的培训。

20xx年根据不同岗位，主要进行的培训时间为：

主要负责人、管理人员安全培训主要有：安全生产责任制及采场作业规程培训（4个学时）、职业危害培训（3个学时）、危险源辨识、风险评价及控制培训（4个学时）、安全检查相关问题分析、处理培训（6个学时）、事故调查培训、应急预案培训（4个学时）、安全法律法规知识培训（3个学时），共计24个学时；

从业人员安全培训主要有：安全生产责任制及采场作业规程培训（4个学时）、职业危害培训（3个学时）、危险源辨识、风险评价及控制培训（4个学时）、安全检查相关问题分析、处理培训（6个学时）、事故调查培训、应急预案培训（4个学时）、安全法律法规知识培训（3个学时）、特种作业专项培训（4个学时），共计28个学时；

新上岗从业人员安全培训主要有：三级安全教育（40个学时）、新员工安全意识培训（3个学时）、安全生产责任制及采场作业规程培训（4个学时）、职业危害培训（3个学时）、危险源辨识、风险评价及控制培训（4个学时）、、安全法律法规知识培训（3个学时）、特种作业专项培训（4个学时）、每周例行安全培训（24个学时），共计

85个学时。

通过培训，员工对安全知识都有了一个全面、系统的认识，为日常生产管理及工作提供了安全保障。

安全生产培训工作是一项长期、艰巨的任务，关系到公司稳定健康的发展，任重而道远，今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作，使公司的安全培训工作再上新台阶。

20xx年x月x日

第二篇：20xx年培训总结

20xx年度培训总结

20xx年根据公司的GMP认证目标、公司的产品、硬件设施、人员情况，制定了年度培训计划，由质量管理部负责组织对生产系统员工进行与药品生产质量相关的培训工作。根据培训内容的特点，分别采用集中授课、现场培训、现场讲解与实际操作相结合等培训形式进行培训，培训完成后实施考核，并对培训效果进行评估。经过本年度的培训、考核以及实际应用，生产系统员工熟悉了GMP基本内容、岗位工作的各项要求，基本胜任各自所在的岗位。现将全年的培训情况总结如下：

一、培训工作实施情况

1、根据公司员工培训管理规程及培训计划要求，20xx年培训共计67场次，其中包括不同时间人员入职开展的培训。额外培训10场次，如贴标机操作及常见问题处理，生产区清场管理规程等。参加培训人员共计118人，其中新员工48人。

2、培训分为岗前培训、在岗培训、提高性培训，其中在岗培训包括岗位技能、业务知识及相关要求的培训等。培训的形式有集中授课、现场培训、现场讲解与实际操作相结合、师带徒培训等，培训方式的多元化既可以满足相关培训的要求，又可以调动人员的积极性。

3、考核的方式有试卷，现场提问，现场考核等，培训完成后实施考核，并对培训效果进行评估，记录在个人培训记录卡上并存入个人档案中。所有考核均以80分为基准，大于等于80分为及格，反之为不及格。年度培训考核基本上都合格，其中生产通用管理文件的试

卷考核共计93人，其中12人考核不及格，一个星期后重新培训考核都已及格。

二、存在的问题和不足

1、培训教材没有收集

2、在年中所做培训中我们不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另一部分人员则觉得得不到相应的培训，这是不容回避的问题。针对培训层次不均衡这一问题，则需要在20xx年去大力改善。

三、改进措施

（一）有利条件

随着企业员工的综合素质和工作技能的提高，培训工作的任务必将增加，逐渐完善培训体系管理对培训工作有制度的指导性作用。

（二）具体措施

1、做好培训基础工作

根据《员工培训管理规程》对培训工作进行开展，组织协调各部门的培训。一是培训的全面性，即所有与生产质量有关的人员；二是培训的适应性，即培训内容与岗位要求相适应；三是培训的有效性，即对于培训的实施效果应当定期做评估。

2、收集培训资料

培训教材由培训师负责编制，形式有纸质版的、PPT、公司内部的GMP文件。对于培训资料要收集整理，并归档记录。

3、培训师资的选择

培训师必须有一定的资格和资质。可有公司内部的主要技术或

管理人员担任，或者是精通某方面技能的技术工人，也可请外部专家作为培训师。建立培训讲师团队的日常管理，为员工培训工作的质量和效果提供保证。