经历了这段时间的实物沙盘和电子沙盘，我获益良多。在实物沙盘中，由于经验不足，最后公司的经营结果不是很理想，但是在电子沙盘中，公司一路向前，成为了整个班的第一。不可否认的是，从一开始的浅层了解到现在的大体深入了解，我学到了许多以前不知道的知识，公司的运营程序每一个步骤，每一个细节都是至关重要的，稍有不慎，就有可能导致公司的利益有亏损或直接破产。
在本次实训过程中，我们主要是有六个职位，即CEO、生产主管、销售主管、采购主管、财务主管和会计主管。我主要担任的是采购主管一职。采购主管的职责是把好每一个原材料的关。在生产主管通知我下多少原材料的基础上，我自己也要充分了解生产运营状况，以便及时捕获生产主管的信息正确性，确保生产线不停产以及原材料不在库房积压。由于整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我就要与生产主管商量好什么时候需要多少原材料，M1、M2原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，延误交货就会使权益降低，直接影响我们整个团队的名次。
经过这几周的学习，我总结了一下几点体会。
首先，一个公司由很多部门组成，每一个部门都对公司起着不可或缺的作用，每个部门的主管要全力负责好这个部门的整体工作，及时校准公司当前信息，并根据这些变动的信息来解决自己部门的工作。这要求我们每个主管各司其事，不要总是讨论决策其他主管的决策范围。另外，执行主管，即CEO一定要有总揽全局的睿智，审核各个主管提出的建议，下达执行命令。所以我们团队的每一个人既要明确自己的分工，又要懂得通力合作，只有这样才能将企业运营的有声有色。
其次，正所谓“无规矩不成方圆”，虽然我们只是模拟企业运营，但是我们依然要遵守运营规则，不能因为自己的企业的利益或是小组之间的名次就做一些违背规则的决定。实训规则中，有些与现实我们所了解的并不相同，这些地方，是最容易被决策者忽略进而自然而然的做出不恰当决策的。研究沙盘的规则，才能更好找到突破口解决企业自身问题，也能体现对其他组的公平性。
最后，从我自身方面讲，我是一个不称职的采购主管。在这三轮的运作过程中，都有因为未下原料订单导致生产线闲置的情况发生。另外一点，就是不要轻视自己的工作，虽然说CEO、生产主管、财务主管任务最重，但是一个企业能够良好运营其他主管也并不轻松。我们无论处在什么位置上一定要摆正自己的心态，积极主动做好自己的工作，完成自己的任务。
虽然短短的沙盘模拟实训已经结束，但是我们的综合素质都了一定程度上的提高，比如：团队合作精神、敏锐的洞察能力、较强的沟通交际能力等等。希望在这次沙盘模拟训练结束以后，我们能够对我们在这次实训中的各方面的表现进行深刻的总结，取其精华，去其糟粕，把好的方面真正的运用到生活当中去，使我们的生活更具有挑战性，更加精彩！
第二篇：沙盘个人总结
沙盘个人总结
一学期的沙盘模拟课程结束了，对于一个真正公司的运营管理，这短短的一学期的课程显得有些不足，但作为一名大学生，类似的沙盘模拟却能带给我们许多在课本上无法得到的经验，例如对市场环境的大体掌控，对竞争对手的综合情况分析和一个面对面更真实的团队合作等等，无论以后我们从事何种职业，这些都对我们的个人能力有很大提高。
刚接触沙盘，我们什么都不懂，对着一张桌子和电脑无从下手，在老师的指导下，我们班开始了沙盘学习，我们是第六组。同时，每一个的每一位同学都分别承担了不同的职务，而我则成为了我们组的组长，也就是模拟公司的CEO。 一开始，我们没有考虑到很多，只是做了简单的短期规划，做事又比较急躁，只顾一季度一季度的做下去，没充分准备好，而且虽然每个人都有任务，但几个相关的主管都不是很负责，以至接下来的几年我们组都处于惨淡经营的状态，于是乎我们组很快破产了，这让我们心情跌落，但我们也积极反省自己的过错，我也知道了自己的不足，好好地总结了经验教训。
在之后的沙盘比赛中，我们组做了较好的规划，比如是否上线新产品，广告投资如何安排，如何处理投资和收益的关系，如何评估风险和机会成本等，大家也意识到了凝聚力的重要性，每个人都充分参与到沙盘实训中。沙盘模拟时的惨痛教训时刻提醒着我们，做事前要仔细考虑后果，但做决定时要果断坚决。发现错误后要及时改正、修订计划，不可盲目的按照计划实行。谨慎与果断，这两种性格并不矛盾，在事前谨慎权衡利弊、不骄不躁，在机会来临时果断的抓住、不犹豫。这样的人做事有把握、有魄力，也更容易成功。
作为模拟公司的CEO，我的主要任务就是决策，而且承担的压力非常的重。因为我们一开始的基础都是一样的，相同的市场，相同的资金，唯一不同的就是操作人员的思想与能力。而沙盘经营最主要的就是前面的两个季度，因为只有这两个季度做好了，那么才会有足够的资金在接下来的几个季度里开辟市场，研发产品，同时生产更多的产品，获得大量的利益。而想要在前两个季度跟其他的组拉开差距，那么决策是至关重要的，因为好的决策才会有好的销售方便，那么获得的利益才会更大。但当我们一开始玩的时候，都不怎么懂，一开始决策的时候众说纷纭，结果也不怎么理想，输在了这两季上。不过渐渐的我懂得了如何更好的在游戏刚开始的时候把握局势，使我们的模拟公司在前两季不被其他组拉开差距。
通过这一学期的沙盘学习，我最大的收获就是意识到了团队合作的重要，所谓“众人拾材火焰高”，集体的力量是巨大的，一个团队是一个整体，只有发挥每个人的优势，整体的优势才能体现出来。只有统一意见和思想，战略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股绳，才能与其他企业竞争。如果本身一盘散沙，走一步争论一步，计划和战略是无法实施下去的。必须放弃成见，以整体利益为主，达成一致。经过这次实训，我也知道了企业的每一项决策都不是孤立分开的，而是需要每一位成员的出谋划策，而且不是一项决策错了再改就行了，有可能一步错了满盘皆输。所以每一次正确的决策才能使企业走的更远。