恒大苑开盘总结
在20xx年新一天的开始，恒大雅苑在热闹非凡的场面顺利开盘，在开盘的当天，天下着绵绵细雨，雅苑的所有队员团结一致，齐心协力，不惧天气寒冷，都踊跃地站在岗位的第一线，服务于来访所有客户，展示了我们恒大保安部。
一、 好的方面：
1、 所有队员尽心尽责，做到服从命令，听从指挥。
2、 队员不管分在那一组，都服从组长的安排。
3、 在车辆指挥组的，认真指挥好每一辆车，并敬礼帮开车门，指引看房路线。
4、 对客户的车辆进行全面的检查，看护，有划痕及时通知车主。
5、 在机动组的，做到了及时支援各组需要的时候。做到那里需要到那里。
6、 站会所的，做到了坚持原则，不允许插号、抢号、没有号的人员进入，按人数放行，维持好了次序，成功防止了骚乱场面的发生。
7、 队员都做到了不怕苦、不怕累的精神，早上天还没亮都及时到达现场。
二、 存在不足：
1、 贵宾停车位，岗位控制领会不到位，使其公司的一些车辆占了贵宾车位，及时作出调解处理。
2、 新队员在岗位上操作流程不够熟悉，下步需要进一步进行培
训和讲解。
3、 企业文化文明用语新队员还不知道任何运用，不够熟悉。
三、 整改措施：
1、 岗位安排细小化，每一件事情监督到位，避免出现类似情况。
2、 对新队员新队员中队长在岗位上手把手地教，巡逻队巡查出
问题及时纠正。
3、 加强人员的思想教育培训，让每一个员工都能了解恒大的企
业精神，让他们早日融入到我们这个团队里来；为我们雅苑的发展添砖加瓦。
4、 做好队员的思想工作，多沟通、多了解、知道队员在想什么，
想做什么，有什么困难需要帮助，及时了解，及时处理，让每一名队员安心工作，把雅苑的工作做得更好。
恒大雅苑
第二篇：开盘总结
大川白金城开盘总结
大川白金城在众人的期待中终于在4月x日盛大开盘了。
我对本次开盘这样的盛况感到吃惊，对此我对这次开盘的成功之处归结为以下几点：
1、紧凑的流程：工作安排的紧凑，这次开盘准备得非常充分，不论是在大的方向上还是
在小的细节上都考虑得很到位，保证了开盘当天的有序进行。
2、精确的物料和人员的安排：人员的合理安排，以及主要负责的区域都非常明确。
3、外场盛大开盘的氛围的营造：外场持续竟然让焦急等待的客户放松了心情，不会让客
户由于等待的时间过长而发生纷乱。
4、内场的热销氛围的营造：案场内销控人员适时的提醒客户选房时间，促进成交，及时
的在销控表上贴上标签，给客户适当的增加压力，缩短选房时间。
5、还有就是好的时机：刚过清明小长假，一些在外地的客户返乡有时间来挑选房源。
6、所谓上下齐心，其利断金，在这次开盘中我看到大家团结的力量。
当然不能说我们的没有不足之处，但这些是难免的。比如：
1、开盘上午开盘没有真对办理VIP的客户设立单独窗口，可能会流失部分客户。
2、下午来了许多新的客户没有具体了解我们项目，置业顾问还在接待已成交客户。
3、没有办理VIP卡的客户就没有办法进行选房，以至于等了一会后，就回去了，流失
了一部分客户。 以上是我对开盘的总结，预祝项目以后的开盘都能圆满成功！
营销部：杨兴
20xx年x月x日