请问对方辩友尊老爱幼是不是中华民族的传统美德呢？

如果说只顾年轻人利益，忽略老年人的利益您觉得这样做对吗？ 软件打车确实造成了老年人打车难上加难，难道对方辩友要告诉我这个弊端是个小问题吗？

司机拉客的目的是什么？

您承不承认司机的年龄有差距这一问题？

那年纪较大的司机抢单抢不过年轻司机，收入一再减少，您觉得这样做公平吗？

那我再问对方辩友啦，是方便重要还是人身安全重要？

如果有人为了自己的利益而对你的安全置之不理，您会不会觉得很生气？

司机左手刷单右手握方向盘，还几次急刹车，你都撞到了挡风玻璃上，这时候您难道要笑着说，软件打车软件很多好处啊，我的安全和这些好处比起来一点也不重要吗？

这么多如此大的弊端不正说明了软件打车弊端远远超过了好处吗？ 如果是您的家人打不到车，您还会在这里说软件打车有多么多么好吗？

小结：

谢谢主席，也感谢对方辩友的精彩发言，我方的确承认软件打车带来了一些好处，诸如，方便了人们出行，一定程度上缓解了交通紧张的问题，软件打车的弊端远远超过了它的好处。

首先，软件打车涉及了人身安全和触犯法律等一系类问题，这些问题是一些根本问题，先进的技术是为人民造福的，如果他损害了多数人的利益，那么我们可以说它的弊端太大，以至于好处根本无法弥补弊端

其次，如果我们以牺牲安全为代价来换取方便，我们我想大家都认同这是一种得不偿失的行为，对方辩友也承认了安全是最重要的，这不正说明了软件打车弊大于利吗？

再者，我们不得不承认软件打车本身就存在着很多问题，他模糊了出租车和私家车和黑车的界限，是很多人的利益一再受到损害，正如我刚才所说，如果类似的问题发生在你们身上，您们该怎么想？您们还会说软件打车好处多多吗？

最后，您方说软件打车会发展的很好，那都是未来的问题，我们就谈现在，为什么政府提出了那么多的改革问题，不就是说现在软件打车

弊端重重吗？我们无法预知将来会怎么样，如果这样的情况出现了恶性循环怎么办，还有将来是多久xx年还是xx年？那么长时间我们又能知道世界会有多少变化呢？

综上所述，我方坚决认为软件打车弊大于利，谢谢。

第二篇：盘点小结

盘点报告

给你一份会计师事务所的盘点报告参考一下，盘点小结也基本上是这些内容，可以适当简化

××有限公司

存货盘点报告

盘点基准日：年月日

盘点时间：年月日、月日

抽点时间：年月日、月日

抽点人员：××会计师事务所：×× ××× ××

××有限公司财务人员及柜台人员

盘点范围：××有限公司的全部存货。

盘点方法：

1．我们根据盘点日客户各部门实际存货情况，选取存货余额所占比重最大的采购六部（52.10%）、采购七部（20.30%）和采购五部（18.20%）进行监盘。

2． 以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组：六部的茶酒保健品组（35%）和洗涤用品组（29%）、七部的库房（21%）和前台的戒指项链组（38%）、五部的家电采购组（58%）等，对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘；抽盘过程中，我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。

3． 将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受。

盘点情况：

1．原计划选取的采购一部，因盘点日总体存货余额下降，实际监盘时不再选取；

2．我们注意到，客户的存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉；

3． 盘点结果：账面数量与初次盘点的实际数量存在差异，金额约为 -129,185.56，占盘点日存货总额的1.5%；主要差异部门为六部的食品柜组（超市），金额约为 -129,281.60；

4． 差异原因主要为：

A． 超市商品一般失窃现象比较严重，这是造成差异的主要原因；

B． 盘点中商品编码记录有误，造成漏盘、误盘等；

C． 盘点时计量、记录出现错误；

D． 盘点结果录入时出现差错。

5．客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘，最终盘点结果将于近期得出。

盘点结论：

我们认为，客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本可以信赖。