普外科教学工作计划

时间:2024.5.13

20XX-20XX年度普外科教学工作计划

新的教学年已经来临,今年将是比较繁忙而充满挑战的一年, 按照医院的部署,我院新住院大楼即将投入使用,我们也将在近年创办三级医院,教学工作将会有更多的工作和事情要办,学科和教学会更细。为此,我们普外科的科主任们和带教医生们认真的学习医院的计划和部署,统一思想,提高认识,组织各科医生学习现代医学教育的有关理论,树立教学与提高医疗质量相互促进的思想,制订目标,健全带教人员的责任制,组织有关人员制定完善的规章制度和操作规程。加强目标管理,把目标落实到各个人,各司其责各尽其能,紧密配合,确保各项教学工作顺利进行。特制订了20XX-20XX年度教学工作实施计划。其纲要内容摘录如下:

一、岗前教育

负责人:外科各病区教学组组长

1、介绍医院及科室、病区的基本情况

2、科室各项规章制度:

(1)医疗文件书写制度

(2)查房制度

(3)轮值班制度

(4)其它相关制度

3、病历书写规范:

(1)完整病历及住院病历书写

(2)不规范及优秀病历展示

(3)布置完整病历的书写

4、医德医风教育

(1)医德的概念及怎样树立良好的医德

(2)医风的概念及怎样形成良好的医风

(3)关于索取红包的惩办与退收红包的奖励

5、医疗风险教育

在带教老师指导下完成临床操作

(2)勤学多问,及时汇报,形成良好的医疗习惯

(3)怎样预防常见医疗风险及纠纷

二、临床实习

负责人:外科各病区教学组组长和带教老师

各带教老师除带实习查房、带值、收出病人处理等日常工作外,还需负起实习生病历、病程记录等医疗文件的修改、操作培训、制度及理论教学的任务。教学内容包括:

1、指导完成外科各项医疗工作和规定的工作。

2、指导完成各种病历书写并完成三份完整病历。

3、各种申请单、会诊单等医疗文件的填写。

4、各种实验室常规检查及特殊检查的正常值及临床意义。

5、各种常用药物及特效药物的作用剂量、用法疗程、副作用及处方书写。

6、本病区外科常见病的诊断、鉴别诊断及防治方法。

7、本病区外科常见急症的诊断及抢救措施。

8、本病区外科常用诊疗技术操作。

三、操作考核和出病区鉴定

负责人:外科各病区教学组组长和带教老师

由外科各病区教学组组长和带教老师组成考核组,依据特定的考核评分标准对参考实习医生进行评分,对考核不及格者组织实习、补考,对考核优秀者进行表扬。

考核时间:轮科实习结束前的一周内。

考核内容:

1、外科洗手

2、穿手术衣,取戴手术手套

3、手术消毒

4、手术铺巾

5、手术切开止血和结扎

6、手术缝合

7、皮肤拆线

8、外科换药

四、理论考试和出大外科鉴定

负责人:外科教学秘书郝永钟副主任医师

考核时间:轮科实习结束前的一周内。

考试形成:选择题、名词解释、简答题、问答题、病历分析等。

考核内容:

1、普外:腹部外科(肝胆、胃肠、泌尿、胸外科、烧伤以及甲状腺和乳腺疾病等)

2、骨科:骨折、骨关节疾病、脊柱的损伤和疾病等。

3、脑外科:颅脑损伤和脑疾患、神经系统疾病等。

4、手外科:手、足、指、趾以及四肢血管神经的损伤与疾患。

五、开展教务活动、召开教务会议

大外科本学年开展教学活动至少4次,每一季度各1次,主要任务是召开有关教学会议,制定教学工作实施计划及进行学年终工作总结;学年间至少进行2次教务活动,内容涉及教学职责分工、教学工作安排、学生管理、教研室间交流、教学检查、大型操作考核及理论考试、工作小结等。期间可随时召开学生座谈会或教学会议,以便及时发现并解决教务工作中出现的问题。

普 外 科 教 研 组

2008.08.06


第二篇:20xx年普外科工作计划


20xx年普外科工作计划

展望即将到来的20xx年,我们充满了希望和期待,对我们医院及普外科来说依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。

针对普外科工作方面,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力: 1、加强三基训练打好基本功,加强政治和法律法规学习并作好记录资料归档完整。2、强化科室职工队伍思想建设进一步增强服务理念不断改善服务态度,让病人得到满意,医生要把病看好,还要搞好大手术的开展。这样才能把更多的病人留下来。 3、要求保洁人员提高工作质量,消除科内脏、乱、差现象。创造一个干净整洁的环境。4、实现电脑信息化管理,提高收费透明度,提供快捷费用结算服务,进一步促进医患关系和谐。 5、争取医院支持,把腹腔镜技术在胃肠道肿瘤手术开展起来。提升我们的技术水平,科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境,服务无边。关键是要用心用真情,下功夫作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。 6、在新的一年里,我们树立信心克服困难、勇于进取。有疑难手术邀请院外专家来我科示范带教手术,以提高科室人员实际操作能力。有选择性的参加省内外各种新技术短期培训及学术交流活动以提高全科

技术水平。 7、加大宣传力度我们准备通过制作一些图片来宣传我科,让广大人民群众了解我科的工作情况。8、我们科内尽快改善病房整洁舒适度,给群众提供良好的生活环境,给医生提供一个整洁舒适的休息场所是非常必要。9、 要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求。将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

总之我院普外科还处于发展壮大期间和国内外及省内外大医院的技术要求还有很大差距。勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们提供了一个有利的发展环境。我们一定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献。

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