1.2.1.2实施年度专项工作方案

时间:2024.4.21

汕头JPWT运输有限责任公司

万运发(20##)第05

安全标准化工作实施规划方案

为深入贯彻落实国务院关于加强企业安全生产工作的要求,《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发(2010)23号、《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》国发(2011)40号、《关于进一步加强危险化学品企业安全标准化工作的指导意见》安监总管(2009)124号、《关于印发道路交通安全“十二五”规划的通知》(安委办[2011]20号)、国务院办公厅《关于进一步促进道路运输行业健康稳定发展的通知》(国办发[2011]63号),推动和引导公司全面开展安全标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,现根据我公司具体情况,特制订公司安全标准化工作实施方案。

一、指导思想

以十八大精神、三个代表思想、邓小平理论为指导,科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展公司安全标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容

1、本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全标准化工作,定于20##年9月前,争取达到交通运输企业安全生产标准化三级标准。

2、主要内容

安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,不能一蹴而就,必须按照PDCA原则,不断实施、检查、总结与提高。

2.1明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划;

2.2分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位;

2.3建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构,指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系;

2.4建立公司安全标准化工作监督管理机制,及时发现和处理实施标准化过程中遇到的各种问题,使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态;

2.5完善公司安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全标准化工作分以下阶段进行逐步推进与实施:

四、实施措施

安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候的切实得到贯彻实施,使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1、     不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水平;

2、     采取有效措施,抓好技术创新工作,为安全标准化工作开路,为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障;

3、     从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善软环境;

4、     完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制,激发广大员工的创建工作热情,全面提高公司安全标准化整体达标水平;

5、     强化安全标准化工作的领导,不断完善安全标准化工作的组织结构,建立公司主要负责人亲自抓,总经理具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责权利”相统一,认真落实安全标准化责任制。

五、工作要求

开展安全标准化工作,领导重视是关键,公司主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。

(一)加强领导,落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人,也是安全标准化工作的第一责任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构,公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间指定专人负责本部门、车间安全标准化建设的实施工作;

(二)统一思想,全力推进。各部门、车间必须高度重视,要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性;

(三)突出重点,兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实放、逐渐推进、整体提高”的原则,确保达标工作有序推进;把安全标准化融入日常安全监管工作,通过安全标准化建设,增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度,确保公司平稳生产、安全发展。

六、奖惩办法

参照公司《安全生产奖惩制度》实施。

制定时间∶20##年2月25日

实施时间∶20##年3月1日

批准∶

汕头JPWT运输有限责任公司

                                        20##年1月25日


第二篇:2+1实施方案


大康小学

“体育2+1专项教学课程化”实施方案

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针,以课程改革为中心,以《学校体育工作条例》的要求为重点,规范我校体育教育常规行为,促进教师专业化提升,提高学生健康意识,养成良好的体育锻炼习惯,形成终身体育的意识,积极推进我校素质教育的进程。

二、实施目标

1、以“健康第一”的教学理念为宗旨,培养学生终身体育意识,提高学生的运动技能水平,促进学生身心健康发展,完善人格。

2、尊重学生不同年龄段的心理、生理差异,以我校的体育特色、师资力量、办学环境为依据。

3、通过相关课程的开展,提高学生的学习兴趣,培养学生勇敢拼搏、团结友爱的精神品质,保障学生身心健康发展。

4、通过过程评价与期末考核相结合的方式,建立公正、有效的评价体系,保证方案顺利实施,促进学生发展。

5、探究并构建具有学校特色、运行方便、具有时效性和推广价值的项目模式,提高项目的内涵和外延。

三、实施项目

1、项目安排:

必选项目:足球、篮球

自选项目:跳绳、羽毛球、毽球、呼啦圈、立定跳远、60米

2、时间安排:

四、实施办法

1、实施要求:“体育2+1专项教学课程化”是我校今后一个时期推进体育课程改革,全面实施素质教育的一项重要内容,是提升我校体育教学的品位和促进学生全面发展的重要途径。全校师生必须统一思想,提高认识,增强项目开展的自觉性和主动性。

2、队伍建设:

组长:

副组长:

成员:

3、过程管理:落实“以技为本、评价入手、稳步推进”的措施,对“2+1”实施过硬的管理体制。通过对技能标准的制定,明确要求,制订详细的工作计划,将工作落到实处。在学校领导小组的指导下,以体育教师为核心,具体全面负责全面实施,其他教师配合工作。安排好各体育教师的项目活动表。实现规范教学,规范活动,规范管理。建立一套公平、准确、详细的评价体系。

4、实施步骤:

<1>准备发动阶段

着手制订实施计划,成立学校领导小组。

<2>制订实施规范阶段

根据体育运动的实践性、灵活性原则,结合本校特色,按要求制订出不同水平的“2+1”项目,并为下阶段操作作具体明确部署。

<3>实施操作阶段

全面启动“2+1”运行体系并通过实践对方案进行修改、落实、评价、推广。

<4>总结阶段

对一学期以来的落实情况作阶段性总结,查漏补缺,形成文字,促进“2+1”运行进入良性循环。

5、技能认定

<1>任课教师在期末进行统一考核、评价。

<2>根据学生平时表现进行评价。

五、保障措施

1、加强领导、注重实效。将“2+1”纳入教育教学计划,制订实施方案,并及时总结经验,确保该项目正常开展。

2、重视校园体育设施建设。学校逐步配备及维护体育场地、器材,满足学生运动需要。而且,学校不断提高学生们爱护体育设施、器材的意识。

3、总结经验,纠偏改错。

大康小学 20xx年3月

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