2.狠抓常规管理，培养文明学生。

(1)做实每周的“七个一”工作。一周值周工作，值周领导带领值周教师做好早到校检查、课间巡查、放学后净校工作。一次安全排查，安全负责人召集相关人员对校园内及周边进行一次安全排查，排除安全隐患。一次升旗，团支部组织好升旗仪式，做好国旗下讲话和值周总结反馈。一次班会课，班主任认真组织开好班会，要突出主题，起到实效。一次纪律优秀班评选、一次卫生优秀班评选，纪律和卫生负责人员要随时发现问题解决问题并公正负责做好评比工作。一周的课间操扣分公布，体育组做好两次操的检查，每周进行一次检查结果公示，让各班及时发现问题，及时进行自纠。

(2)继续加强《中学生日常行为规范》、《弟子规》教育，每学期开展两次“学守则遵规范”专题教育。确保常规工作持之以恒，抓细抓实。

(3)夯实“一二三八”活动，要以《文明行为手册》为内容，以团支部为核心，各班实践儒雅文明活动为载体，加强对学生儒雅文明行为的培养。着重开展一声问候，两个轻声，三处整洁，八个自觉文明习惯活动。一声问候：见到老师和同学问好;两个轻声：进入楼道和教室要轻声说话，轻声走路;三处整洁：个人卫生、教室卫生、环境卫生整洁;八个自觉文明习惯：不说脏话、不随地吐痰、不乱扔垃圾、不追逐打闹、不高声喧哗、不吃零食，不损坏公物、不进网吧。通过形式多样活动，让学生由他律向自律过渡，形成良好的行为习惯。

3.丰富校园文化，提高德育实效。

4.充分利用现代信息技术优化课堂教学。

(六)教研工作

以“三创新、四强化”为动力，以创新为核心，质量为中心，服务为宗旨，管理为保证，提高为重点，以加强教师队伍建设为关键，使教育科研成为提高教育教学质量的新的生长点，以课程改革为导向，以校本教研活动为入手，以课堂教学研究为突破口，不断提高教师专业素质，提升教师的执教水平，发挥群体优势，促进教师由单纯传授者成长为学习型、专家型、智慧型、特色型的教师。让课堂成为充满活力，充盈智慧，充实高效的幸福课堂。

1.教研常规工作

(1)各教研组拟定本组计划及教学进度。每个教研组利用每隔一周的周一教研日开展好校本教研活动(活动时间不少于50分)。 每次活动都要求做到“四定”和“五有”。“四定”即定主备人、定地点、定主题、定任务;“五有”即有计划、有组织、有活动、有记录、有总结，活动形式灵活多样化。每学期每个教师上一节课研讨交流课，(教研室做记录)教研组内的教师进行分析、研讨、交流(说优点，找不足，提建议)，做到：人人上、人人听、人人评、人人反思、人人进步。 让我们在互助、合作、交流中情感相融，建立真诚的合作伙伴关系和互动互助关系，从而达到“校本教研”与“师本教研”的和谐共进。本学期所有任课教师均写教案。

(2)建立好电子备课，电子备课教案用流程式备课格式，统一用A4纸，WORD文档。有学校教研室计划、有教研组计划、有进度(表格

第二篇：20xx-20xx年学校工作计划doc

精益求精铸品牌 奋勇创新谋发展

xx中学2014——2015学年工作计划

一、现状分析

2014—2015学年，是xx中学发展史上又一关键之年，在新教改校长轮岗的大背景下，原xx中学校长xxx同志调整到我校担任校长职务。“新校长、新气象”，xx中学的发展进入了新的阶段，如何把xx中学“做强、做大”是摆在xx中学全体教职员工面前的重大问题。目前学校面临的主要问题有以下四个：新老班子的平稳过渡问题；教职工思想稳定与教学质量提升的问题；学生数量大与学生宿舍紧缺的问题；教师编制不足与教育需求的问题。归根结底就是教育需求和现实矛盾还比较突出。现在，我们急要着力解决好以下四个方面的问题，从而为学校发展找到突破口。

1.从社会角度，在教育大众化和教育均衡发展的背景下，学校如何利用逐步改善的教育资源来满足社会、家长对优质教育的更高需求？

2.从教师角度，在一年过度的关键时期与同等标准（xx中学和xx中学）激烈竞争的大背景下，如何最大限度地激发教师的工作积极性和创造性，从而实现教学质量的稳步提升？

3.从学生角度，在逐步改善的办学环境中，如何同时满足学生全面发展需求和个性化发展的需要，让学生综合能力与素养得到及时提高？

4.从学校角度讲，在不断优化的办学条件和环境中办学，如何 1

把握机遇不断提高办学水平、提升学校品牌？

二、指导思想

学校工作要深入学习和贯彻执行党的群众路线观，遵循教育教学规律和学生成长规律，以《2010—20xx年国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导，深入贯彻落实《昆明市教育发展“十二五”规划》和2014—20xx年xx县教育局教育工作重点，把我校建设成“家长满意、学生实惠、社会认可”的区域名校。

尊重教育规律，继承并弘扬xx中学37年来的优良传统，把学校文化建设和德育课程建设，学生综合能力素养提高，教师团队体系发展，教学方法改革，高效课堂推进，非语、数、英课堂教学质量提高作为学校工作的主线。向科学管理要质量，向课堂科研要活力，向特色创建要发展。

三、总体目标与主要工作

1.抓文化建设：加强校园文化环境建设，努力营造良好的育人氛围，全面提升校园育人的品质。进一步突出“凭真情实感办扎扎实实的教育”之办学理念，凝聚秀中“笃实尚真”之精神，注重对学校精神文化的培育，突出特色，争创一流。

2.抓队伍建设：加强领导班子建设，学校领导班子成员要在精通业务的基础上，不断的研究管理，以预防为主，努力提高现代教育管理水平。倡导领导班子的六勤：勤学习、勤调研、勤反思、勤指导、勤服务、勤协作。继续实行学校班子成员值周工作制度，做到总结务实、反思有力、布置及时。

2

着力于教师团队的建设，重视教师校本培训，分层设置培训目标，提供多种平台学习锻炼；开展多种形式的教研活动，提高教师育人的能力与水平。

3.抓教育质量：德育教育——以“育人课程体系”为抓手，做到具体生动，有形有核，贴近学生生活；学科教学——做好“高效”课题研究，落实各环节之细节，重视过程。教学质量在保持上一学年水平的基础上略有提高；生活管理——重视榜样示范，体验实践，交流感化。抓好新生的规范教育；举全校之力抓质量提升。

4.抓制度完善：建立健全相应的管理制度，继续完善绩效工资实施后的相应考评制度，制定责任分解落实制度。增强学校管理的规范性，实现制度明晰兼备人性关怀的团队纪律。

5.抓特色建设：争创市级“文明学校”、省级“现代教育教育示范校”，让绿色校园、礼仪校园、数字化校园、书香校园建设再上新台阶。结合校本课程与行动研究全方位深入扎实开展特色，做实、做细、做新、做强，创建品牌。

四、具体措施

（一）优化校园文化建设。

1.环境文化建设：办公室牵头规划学校的走廊文化、教室文化、办公室文化、室外橱窗、设施文化。紧密结合学校文化理念与校本特色，做到分步实施、分层落实。

2.精神文化建设：开展各种有益健康的活动、群众路线实践活 3

动、抓好国旗下教育、规范“两操一课”、细化德育实践课程体系、开展学生礼仪教育、加强学生养成习惯教育，使学生真正成为一个知事明礼、体健茁实的现代中学生。

3.制度文化建设：成立以党总支书记为组长的校园文化建设工作领导小组，具体分工负责全校校园文化建设任务，确保各项工作落到实处；补充过渡时期各种符合义务教育标准之下的规范办学行为和课程改革制度；建立调研制度，定期召开家长会及问卷调查，如发放《未成年人思想道德建设调查问卷》、《规范办学行为学生问卷调查》等，对乱收费、乱办班、乱补课、歧视学生、冷漠家长、体罚与变相体罚等现象，对当事人采取不怜惜、不同情的态度，严厉禁止，决不姑息；完善安全教育制度，在教育教学、文体活动和其他集体活动等方面做好预案，保证师生安全；完善满足师生成功感、成就感的学校激励机制；建立新的学校公共卫生制度；完善师德考评制度，结合“师德标兵”、“优秀教师”的评选活动，挖掘师德典型，大力弘扬人民教师的崇高师德，对每位教师的师德状况进行综合评定，并与评优、评先、晋级、教研组考核挂钩。做到端正校风，落实规范办学行为制度，依法治校，落实校内禁烟控烟制度，加大执行力度，每项校园制度的建设坚持群众参与，学校与师生互动，充分发扬民主，体现群众性的要求。

4.课程文化建设：逐步出台德育校本育人课程、校本经典诵读课程、校本体育《篮球》、《跳绳》、《乒乓球》等课程体系、校本 4

艺术《经典民乐进课堂》课程体系、第二课堂社团活动课程；出台教师读书与学习课程体系；采取“经验交流（班主任）、案例分析、课堂研讨、示范课、公开课、推门课、学生成果汇报”等形式来提高教师的教学能力和学生的综合素质。

（二）促进教师“主体”专业化提升

以课堂教学为载体，以打造“高效课堂”为抓手，以减负增效提质为目的，不断提升我校教育科研水平。建立一支理论基础扎实，教学业务水平精湛的教师队伍。

1.推进教研组“课题研究”工作，通过开题指导、阶段调研、结题汇报等阶段调控与指导，将团队课题系列化、过程化，实现教学与科研的融合，改变游击战式的科研局面。发挥雁阵效应，以团队科研行动促进教师专业成长。

2.教师专业发展梯队的建设。教师专业成长这个主体要落实到位，需制定专门计划，对不同层次、不同专业的教师提出不同的发展要求。严格要求非专业教师的教学质量，在教师专业发展方面制定具体的目标与实施措施。

3.青年教师的业务培训与引领。加强新教师“入格”培养，入门教师“升格”培养，加强青蓝结对的管理，多渠道、多层面培养青年教师，加大对青年教师培训以及质量的考核力度。加强骨干教师“风格”培养，开展相应的专题科研活动，发挥典型辐射作用。

4.校本培训成系列。有的放矢，形成如针对七年级教师的“赢 5

在起点”系列培训，针对年级组长、教研组长的“做最好的领导者”系列培训，针对新教师的“梦想在这里起航”系列培训，将更有利于教师全方位能力提升。

5.通过以赛促长的方式，促进教师的专业成长。利用20xx年xx县教研协作区的教研活动，举办教研协作区的教学能手竞赛、骨干教师比赛等，立足教师的专业成长和日常教学对比，改进和提升教师业务水平。

（三）继续细化深化“两翼”发展途径。

“两翼”指的是课堂教学活动和教师团队建设，既是我们办学之需，也是办学特色的体现，我们要认真去思考“两翼”的发展路径，使其均衡发展，共同进步。

1. 深入推进“高效课堂”行动研究。

其一，制定好方案：根据学校的要求，组织人员制定科学的“高效课堂”研究实施方案，提出“高效课堂”的教学要求、备课要求、教学方法、学习方法以及六大环节的评价标准等，通过行政手段分阶段、按时序逐步实施。

其二，规范备课程序：抓实“高效课堂”的备课，落实“高效课堂”的教案，做到目标恰切，重、难点准确，导、学、教、练层次分明，内容充实，教法科学，学法指导贴切。

其三，倡导“34222”课堂格局，注重实践与典型引领。加强课堂是课改主阵地地位不变，继续研究和落实以学生为本的课堂理念，提倡学生自主学习，落实“三主四环两增两减两杜绝”的 6

课堂要求。

“3”指“三主”：即以学生为主体，以教师为主导，以训练为主线。

“4”指“四环”：发现问题——→ 解决问题——→总结方法——→发展创新。

“2”指“两增加”：增加预习时间，增加课堂独立思考时间； “2”指“两减少”减少教师课堂讲解，减少课后作业的时间； “2”指“两杜绝”：杜绝教师满堂灌，杜绝教师满堂问。

其四，坚持“一少二精四必”，实施“高效作业”。 要求作业布置要少，练习要精选精编，提倡个性化作业；批阅作业要坚持做到：批改从细，批语从实，尽量面批，具体指导。

其五，规范第二课堂活动。学校尽一切所能，挖掘校内外资源，规范学生第二课堂体系，开设好各类社团，做到定人、定时、定量，学生参与面得到60℅，每周活动不少于两课时。

其六，确立发展性评价指标，注重实践型科学评价。

2. 深化教师团队合作与创新建设。

我校教师团队建设已初步实现，形成了责任共同体、关爱共同体、学习共同体，但需进一步完善团队建设工作，教师团队建设工作需进一步细致化、务实化、常态化，杜绝形式主义。

第一，改革教师评价体系，从而实现有章可循，注重教师网状化管理、梯队式构建、捆绑式评价、形成性评价的深入开展。

第二，针对个别组、成员“责任意识”模糊，思想工作需常 7

抓不懈，形成“团队教育”系列化。

第三，学科教研组与课题教研组相结合的教研体制，形成学习的共同体。

第四，针对我校实际情况，有计划、有目标、有质量的进行广泛的校际交流活动，尤其应加强教研协作区内各校的合作交流。优化学校外部发展环境，加强与兄弟学校的跨校互助合作交流活动，以此辐射、提升团队核心竞争力。

（四）打造秀中“养德厚实”的育人特色——构建社会主义核心价值观德育课程体系。

1 .构建认知性德育课程体系。

第一，加强实践教育。依照德育目标有组织有计划地引导学生走出校门深入社会，通过参观访问、游览、社会调查等活动，让学生在与成员的广泛接触中，了解国情，认识社会。

第二，重视人文素养教育。特别重视加强我国历史与文化、文学与艺术以及传统美德教育，以强大的人文精神有力地规范与熏陶学生，使之能在德、智、体、美等诸方面得到生动活泼的发展。

第三，关注环境意识教育。树立学生“保护环境，人人有责”的观念，引导学生从自己做起，将宣传与实际行动相结合，绿化、净化、美化我们的校园环境，让大家在实践活动中体验付出的喜悦，切实增强节约环保意识。

第四，进行心理健康教育。面向全体学生，开展预防性与发 8

展性的心理健康教育。帮助学生在自我认识、承受挫折、适应新环境，以及学习方法、学习兴趣、交友方式方法等方面获得充分发展，提高心理健康水平，增强自我教育能力。

2.构建体验性德育课程体系。

美国实用主义教育家杜威主张“学校即社会，社会即学校”， 要求儿童从做中学，以此改造儿童自己的经验，通过学生主体的实践性的学习活动，促进其人格的全面发展。

第一，在学科课程中体验。把德育融入教学目标、教学内容、教学方法、教学评价中去，建立健全良好的德育机制。使学生在活动中体验做人的道德准则，提高自我认识。

第二，在主题活动中体验。通过各类主题系列活动，让学生理解体验社会主义核心价值观：富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善基本内容。

第三，在班队活动中体验。班队活动是在学生的主动参与、辅导员的精心指导下进行的，通过鲜明的主题活动，开阔学生视野，增长知识，在活动中找回应有的自信和勇气，并培养良好的行为品质。

第四，在常规评比中体验。学生良好行为习惯的培养与形成，对学生的发展将起到极大的推动作用。因此，使“三好标兵”、“温馨教室”、“校园之星”、“美德少年”等评选活动常态化，既丰富了校园文化，又给孩子们提供了展现自我的舞台。

⒊构建隐性课程体系。

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第一，建设校园物质文化形态的隐性课程。随着学校改扩建工程的逐步完善，我们要完善学校物质文化的建设。通过系列宣传画、名人名言、温馨提示语、校训、校园一景一意等一系列校园物质文化环境的有意设计，达到对学生潜移默化、无意灌输的目的，。

第二，建设校园精神环境形态的隐性课程。进一步挖掘学校的历史传统、精神风貌、校园特征以及学校成员共持的目标追求、价值体系、道德情感和行为模式，完善学校文化体系。同时，为丰富学生的精神生活，学校要按新楼功能设计逐步成立符合校情的社团，为学生情感、审美、知识、心理、道德、能力等多方面素质的形成与提高奠定基础。

第三，建设具有社会影响形态的隐性德育课程。通过致力于构建学校、家庭、社会“三位一体”的德育网络，加强校外隐性德育资源整合，针对学生中存在典型、热点问题，充分发挥社会隐性德育课程的抑制功能。建立健全家访制度，开办家长学校课堂、举办家长座谈会。

（五）推进党建、精建、国防教育工作建设。

深入开展党的群众路线教育实践活动，进一步巩固党员教师“一帮三”惠生教育成果，将群众路线教育实践活动中的优良作风、工作效率发扬下去；提高党员干部思想理论素质，加强党员干部和后备干部教育培训工作；做好评选、推荐和表彰文明班级、文明宿舍、文明家庭、文明职工、文明科室的工作；深入开展党 10

风廉政教育，加强反腐倡廉制度建设；进一步加强党总支自身建设，提高履行职责能力，大力加强党务干部队伍建设；利用国庆节，通过班队会、影视作品等深入开展国防教育，进一步提升师生爱国情感。真正意义上研究落实党建、精建工作与本校教学活动的有机结合，促进学校的全面持续发展。

（六）继续抓好“勤工俭学”工作

为确保“勤工俭学”工作的顺利开展，学校要统一思想，提高认识，充分认识“勤工俭学”重要性，进一步增强政治责任感，把巩固提高“勤工俭学”工作列在学校的要事日程，成立 “勤工俭学”工作领导组，加强领导，明确责任，分工合作。

严格按《全国中小学勤工俭学财务管理办法》进行财务管理，做好会计核算，管好用好资金，确保资产安全。

（七）其他工作。

1. 体卫艺工作方面。优化体育、艺术课堂评价体系，将体艺课堂考核、学生体质检测、体育教师体能测试、艺术教师技能测试等与绩效工资考核挂钩，将体艺教师辅导社团、训练等纳入工作量考核。重新设计整理大课间、常规训练、社团活动，充分利用已完成的场馆和功能室，每天适当延长锻炼时间，恢复学生的体质体能。规范体质检测程序与过程、强化疾病防控与宣传、做好爱眼护眼检测视力的反馈与教育、做好红十字急救培训、控烟禁烟等工作。

2.做好师生后勤保障，开源节流。本学年是总务后勤工作量 11

较大的一年，由于学校食堂不得对外承包，自己开办，又给后勤工作增加了难度，保障学校教育教学工作的正常运行是总务工作的重中之重。

3.继续深入开展“平安校园”创建活动，大力加强校园治安防控体系建设，全面落实治安综合治理各项措施，加强治理校园周边环境，为学生的健康成长提供文明、安全的环境。

4.规范工会工作，发挥民主治校的作用，积极保障每一位教职工的合法利益，规划和开展好教职工的文体活动，确保教职工的身心健康。

5.充实数字设备、图书配备，做好师生现代教育技术的应用、普及，规范学生借书阅览活动，进一步提升数字化校园、书香校园。

6.我校的实验室建设已经标准化，我们要认真规划设计实验教学，配备好实验教师，尽力做好学生实验教学的管理工作，争取在科技、实验上早出成绩，出好成绩。

7.加强语言文字规范工作，争创市级“语言文字示范校”。

8.继续规范办学行为，加强其他所有常规工作的质量和效率。

xx中学

20xx年8月28日

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