建设工程质量月活动计划

时间:2024.4.13

****项目经理部

**年质量月活动开展计划

**程目前施工进展顺利,现场正在进行施工的内容主要包括??。下阶段将进行??。

根据公司下发的《关于开展**年**公司“质量月“活动质量专项检查的通知》精神以及**项管部*月质量例会上所提出的要求,项经部结合**工程质量管理工作,在工程现场开展全面学习质量月活动。本次质量月活动通过各种宣传手段以及质量管理行为进一步提高全体工程建设人员的质量意识,加强工程建设质量管理,将**工程**年“质量月”活动实施计划传达给工程现场所有分包队伍。

这次活动的目的有以下几点:

1、围绕公司“十一五”发展规划中对质量工作提出的要求,大力实施品质振兴战略,培育项经部自主管控的能力,动员和引导现场分包全体农民工努力提高质量意识,树立正确的质量荣辱观,形成重视质量进步、崇尚自主创新和倡导资源节约的良好风尚,推动**工程顺利进展。

2、通过开展与**、***、****等部门的对口共建学习,项经部质量技术主管部门找出制约**工程质量提升的瓶颈,全员参与,持续改进,为加强工程质量建设和提高用户满意度不懈努力。

为使**年 “质量月”活动收到实效,项经部对活动内容进行了精心策划和安排:

1、7月份由项经部组织现场所有参建分包召开一次质量月活动开展推进会,通过宣读公司《关于开展**年**公司“质量月“活动质量专项检查的通知》精神将质量月活动要求下达给现场所有分包。

2、开展一次质量自查自纠活动,项经部将对照《关于开展**年**公司“质量月“活动质量专项检查的通知》开展一次自查自纠活动,针对质量体系文件对分包在质量管理中存在的薄弱环节进行剖析,明

确改进的办法,提高项经部质量管理的能力。并要求各分包将自查分析情况及改进方案于**年*月*日前报项经部质量管理部。由项经部质量管理部负责考核落实改进情况。

3、举办一次QC小组成果发布会。对**年度注册的QC小组的成果进行表彰和奖励;对各QC小组的成员进行培训,指导QC小组进行活动过程记录、阶段性总结及成果发布等,培育员工形成重视质量改进的良好风尚(具体时间另行通知)。

4、开展一次工程建设供应商质量月专题活动。将质量月主题延伸到**工程建设供应商。组织对供方质量管理体系(或质量保证能力)和采购件质量进行检查,调研各主要供应商“质量月”活动的情况。

5、组织3-5次质量大抽查,抽查现场各分包管理质量职能履行情况,通过现场质量讲评在项经部内通报违反质量程序的人和事,曝光现场质量不合格项目。对质量体系运行好的分包队伍予以奖励,对各分包的不合格予以处罚,追究分包负责人的质量责任并教育当事人。

6、在**工地现场、办公楼及主通道悬挂 “质量月”活动的主题条幅。由质量主管部门牵头组织,在工地现场随报办一期以“质量月”活动为主题的专栏,宣贯“质量月”活动主题及各分包“质量月”活动内容。项经部要将本次活动内容传达到每个成员,利用每周项经部例会对全体员工进行质量意识教育,在项经部内营造“质量月”活动的氛围。

7、在项经部内开展一次技术、质量讲座,组织现场技术质量科青年技术管理者围绕T2标工程开展讨论,就我项经部目前的过程质量、设计质量、采购质量、服务质量、质量意识、管理能力等方面寻找问题,以其在下阶段工程建设中更好地完成现场各项质量管理工作。

为使这次“质量月”各项活动落到实处并取得成效,**项经部对各分包提出了具体要求:

1、现场分包队伍要将本次“质量月”活动内容与工程建设任务结合起来。要突出重点,对自己承包的工程建设任务中存在的问题进行深入剖析,抓住薄弱环节和工程质量通病制定改进方案,扎扎实实地抓出成效,哪怕只是一项工作的改进。

2、各分包队伍要在质量月活动中,掌握质量管理的方法和技巧,提升质量管理的水平。在“质量月”活动中,各分包要掀起学习《贯标体系》的热潮,尤其是分包负责人要带头学习和自觉执行质量体系文件,真正做到“办事程序化、分析数据化”。

3、各分包要积极配合本次“质量月”活动,利用简报、公示栏、标语等宣传工具和形式,抓住质量管理的契机和T2标工程质量月的各类活动,开展形式多样、丰富多彩的质量活动。T2标项经部对各部门开展的活动将做好质量技术指导,提供培训和咨询服务。

4、项经部把各分包“质量月”活动开展情况纳入质量管理考核。并在**月**日前将项经部开展的“质量月”活动情况整理总结后报**质量管理部门。由**质量管理部门组织召开专题总结会,进行分析总结。

**公司

**项目经理部

**年*月*日


第二篇:宏达公司建筑工程质量月活动计划方案


宏达公司建筑工程质量月活动计划方案

目 录

1 活动领导小组 ....................................... 错误!未定义书签。 2 活动内容安排(详见分工网络图) ... 错误!未定义书签。

2.1 动员大会 .............................................. 错误!未定义书签。

2.2 活动宣传 .............................................. 错误!未定义书签。

2.3 现场组织检查评比 ...................................... 错误!未定义书签。

2.4 现场钢筋绑扎技能大赛 .................................. 错误!未定义书签。

2.5 木工拼装大赛 .......................................... 错误!未定义书签。

2.6 质量通病及预防措施分析会 .............................. 错误!未定义书签。

2.7 征文比赛 .............................................. 错误!未定义书签。

2.8 专业质量考试 .......................................... 错误!未定义书签。

2.9 专题辩论赛 ............................................ 错误!未定义书签。 3 活动总结................................................ 错误!未定义书签。 附件1:活动网络分工图 ........................ 错误!未定义书签。 附件2:经费预算 .................................... 错误!未定义书签。

绿洲四季花城项目质量月活动方案

遵照公司《质量管理手册》“创优质工程,树服务品牌”为主题的“质量月”活动,以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理,根据公司在5月份开展质量月活动的主题和要求,项目特举行此次质量月活动,做到以点带面,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。

本项目质量月活动主题:“创标杆工程,造优良项目”。

活动时间:20xx年5月7日~20xx年5月10日为活动宣传期

20xx年5月11日~20xx年5月25日为活动开展期

20xx年5月26日~20xx年5月27日为活动总结期

活动参与对象:项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队等全体参建人员。

1 活动领导小组

策划组

组长:XXX ;副组长:XXX;成员:XXX

安全组

组长:XXX;成员:XXX

宣传组

组长:XXX;副组长:XXX;成员:XXX

现场质量控制组:

组长:XXX;副组长:XXX;成员:XXX

商务组

组长:XXX;成员:XXX

后勤组

组长:XXX;成员:XXX

监督组

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组长:XXX;成员:XXX

2 活动内容安排(详见分工网络图)

2.1 动员大会

由技术总工XXX组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓,并在宣传横幅上签字。

活动时间:20xx年5月8日晚上7点

活动地点:项目部篮球场。

活动对象:本工程所有参建人员

活动负责人:XXX

活动内容:1、项目经理XXX发表重要讲话;

2、项目总工XXX讲解本次质量月的主要内容及部署工作。

3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;

4、合影留念。

2.2 活动宣传

质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏、派发传单、征文比赛、知识竞赛等。

活动时间:20xx年5月8日~20xx年5月12日

活动地点:施工现场、生活区。

活动对象:本工程所有参建人员

活动负责人:XXX

活动安排:1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆

上等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。

2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上,迎风飘

扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工

作。

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3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。

4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的

地方,进一步加大宣传力度。

2.3 现场组织检查评比

质量的好坏,必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部XXX统一部署,全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性具有说服力的资料,发现问题,集中分析,统一处理。

活动时间:每周五上午8~12点、下午2~6点。

活动地点:施工现场

活动对象:现场施工质量

活动负责人:XXX

活动内容安排:1、XXX牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量

大检查;XXX牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场

质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。

2、对评定出来的质量较好的,给予相应班组奖励,差的给

予处罚并责令整改。

2.4 现场钢筋绑扎技能大赛

钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用,少用、错用一根钢筋将带来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量,特举行钢筋绑扎技能大赛,通过比赛,让一线班组深刻意识到质量的重要性。

具体内容详见专项方案。

2.5 木工拼装大赛

为了提高木工的质量水平,了解到模板工程的检验标准,特举办木工拼装大赛。

具体内容详见专项方案。

2.6 质量通病及预防措施分析会

在本月期间,由生产经理XXX组织经验丰富的工程师作为质量分析会的讲师,对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每

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个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

活动时间:20xx年5月13日晚上7点、20xx年5月20日晚上7点

活动地点:项目部会议室

活动对象:项目部、劳务队管理人员及班组长

活动负责人:XXX

活动内容安排: 1、由经验丰富的现场工程师XXX分析发生通病的原因及应对措施。

2.7 征文比赛

为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值,发表出自我对建筑工程质量的看法,希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情,感动所有员工,从而全员发自内心为工程质量付出一份心。

活动时间:20xx年5月12日~20xx年5月19日

活动地点:不限

活动对象:本工程所有参建人员

活动负责人:XXX

活动内容安排:1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。

2、整理参赛员工的征文,一并交给评审团。

3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。

详细活动内容见专项方案

2.8 专业质量考试

活动时间:20xx年5月16日晚上7点

活动地点:项目部会议室

活动负责人:XXX

活动内容安排:1、下发考试试卷、时间2个小时。

2、将试卷整理后、一并交给评审团。

3、给予前10名的员工发放奖金及礼品。

详细活动内容见专项方案

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2.9 专题辩论赛

建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益,为了保证大家的利益,就得从质量上下苦功,那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛,通过形象生动的各式各样的辩论,给予全体员工一个深刻的印象,从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去,最后使得工程质量得到充分的保障。

具体活动内容见专项活动方案

3 活动总结

在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档。

附件1:经费预算

质量月活动经费预算

一、 宣传项目

1、 横幅4条、彩旗40面、宣传海报一张。

1.1横幅,宽度700mm,长度根据字体排版确定。底色为蓝色,字体为白色黑体字。

1.2横幅内容:(约450元)

(1)质量没有最好,只有更好! (2)质量是造出来的,不是检出来的!

(3)质量意识加强早,明天一定会更好!

1.3彩旗内容:质量月;布料颜色主要为黄、红。(约200元)

1.4宣传栏海报一张:规格:1500*920mm,约80元。

共730元

二、 考试项目

1、 横幅一条,约100元;横幅内容:XXX项目质量月考试活动。

2、 海报、试卷等打印费:约15元。

3、 奖项设置:一~三等奖领取现金,一等奖100元;二等奖80元;三

等奖50元;第四、五名领取生活用品,约80元。

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共425元

三、 征文项目

1、 横幅一条,约100元;横幅内容:XXX项目质量月征文活动。

2、 方格纸:A4纸打印方格,约10元。

3、 奖项设置:奖项设置:一~三等奖领取现金,一等奖100元;二等奖

80元;三等奖50元;第四、五名领取生活用品,约80元。

共420元

四、 辩论赛项目

1、 横幅一条,约150元;横幅内容:XXX项目质量月辩论赛活动。

2、 饮用水费用:2箱小瓶怡宝矿泉水,约50元。

3、 记分牌:5本小本笔记本,约20元。

4、 海报、方案、题目等资料打印费:约30元。

5、 奖项设置(现金):一等奖800元,二等奖400元。

6、 观众奖品:洗发水、洗衣粉、牙膏、香皂,40份;共1000元

共2450元

五、 钢筋安装技能竞赛

1、 获胜者荣获奖金3000元;另外一队为积极参与者,给予每人价值约

50元的礼品,约500元。共3500元。

六、 木工拼装大赛

获胜者荣获奖金3000元;另外一队为积极参与者,给予每人价值约50元的礼品,约500元。共3500元。

活动预算金额:人民币壹万壹仟零贰拾伍圆整;¥11025元。

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