公司人员招聘策划方案（草案）
根据公司人员需求情况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确岗位需求人数，责任人，监督者，完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。 一 招聘岗位
经理助理 业务主管 业务员 文员 导购员 二 招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。
1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3 员工帮带
对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
4 网络招聘
网络招聘具有费用低，覆盖面广，时间周期性长、联系快捷方便等优点。计划：及时更新人才网的招聘计划及人员要求，每天由专人负责上人才网浏览人才信息，并做好记录工作；由人事负责来联系相关求职人员；
三 招聘组织
一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：
1组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，
况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。
四 简历的筛选
重点注重以下几点：
（2） 工作经验：是否做过业务，模式怎样等。 （3） 发展潜力：学历上，经历上。 （1）专业与学历
五、面试
主要考虑以下几个方面 1形象气质，语言表达，工作态度，阅历和模式、求职动机、发展潜力等
2工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。
4再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六 实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
2014-09-29
第二篇：20xx年公司年会策划方案
20xx年公司年会策划方案
时间：2013-12-28（或29） 15：30-20：30
地点：******酒店
预计参加人数：50-70人左右
年会主题： 融合梦想 赢在未来
目的：1、通过与淮南恒美4S合作，启动官方瑞纳车友会成立仪式
2、增强车友相互间的友谊和了解，汇报本年度相关工作内容
3、表彰优秀车友会车友及组织者
4、喜迎元旦，欢度新年。
一、 筹备阶段
一） 酒店预定
1、 提前15天预定好酒店并协商好年会场地等各项内容。
二） 节目安排
1、排练时间：2013-01-03------2013-01-15期间的下班后
2、排练地点：创新七楼、外运办公室或其他合适地点
3、年会节目确定后，人事部分别负责几个大型节目的排练效
果跟踪与反馈，及时解决遇到的问题，若解决不了，及时上报。
4、各店的大型节目（两人以上）自行推荐一个人负责安排本
节目的排练地点和时间，并每2天向人事部相关负责人反馈排练效果。所需背景音乐自备，服装道具向人事部相关负责人列出清 1
单，及时反映遇到问题并尽快解决。
5、歌曲类节目自己准备伴奏并拷贝一份给人事部，自己抽时间练习，按要求（提前通知）到外运办公室汇演一次成果。
6、主持人参与节目顺序的编排，并组织串台词。
三） 与会公司领导的安排
1、 提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和
颁奖顺序安排。
2、
3、
4、 领导及其家属座位的安排。 公司领导胸花的准备。 礼仪迎接及引导入座。
四） 与会嘉宾的邀请与安排
1、 年会开始前5-7天把邀请函附年会节目单一并送至嘉
宾本人，并确定其能否参加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加。
2、
3、 嘉宾胸花的准备。 嘉宾的迎接与引导入座。
五） 会场布置与酒店协调
1、 负责人应提前1-2小时（或更早）到酒店与酒店负责人
协调会场布置事项安排。
2、 请酒店人员帮忙配合摆放会场的桌椅及安排公司领导
和嘉宾的座位。
3、
横幅悬挂及年会舞台的装饰和布置。 2
4、 请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。
六） 与会人员的安全返回
1、
2、 领导和嘉宾，公司包车和自驾车。 员工，公司包车。
七） 可能出现问题及解决方案
1、 路上堵车
◆可提前2-3个小时出发，避开下班高峰期。
2、 公司领导或嘉宾迟到
◆尽量提前去接，若迟到可先开始节目。
3、 演员迟到或缺席
◆若有平时陪练者可替代，演出照旧；否则，通知主持人跳过或取消该节目。
4、 音响设备故障
◆提前调试好设备保证运转正常，若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。
5、 出现醉酒
◆通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。
二、 年会流程
1、
2、
3、
4、
员工入席（领取年会节目评选票及幸运抽奖号码票） 暖场音乐 公司领导及嘉宾入席 公司历程展示（短宣传片） 3
5、 开场舞蹈《快乐崇拜》
6、 主持人开场白，介绍嘉宾及领导
7、 领导致辞、嘉宾发言
8、 歌曲《好日子》 （暂无）
9、 节目
10、 游戏
11、 节目
12、 表彰颁奖典礼并合影，代表发言
13、 幸运抽奖活动
14、 节目
15、 互动
16、 节目
17、 结束，全体家人合影留念
18、 演员合唱《难忘今宵》或独唱《越来越好》
19、 欢送领导及嘉宾离场
三、 后续工作
1、 送公司领导及嘉宾返回
2、 吧台结账
3、 安排公司员工安全返回
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附1：20xx年度年会奖项设置表
一、 年度大雁团队奖（1个）
二、 年度爱因斯坦奖（1名）
三、 年度伯乐奖（1名）
四、 年度金算盘奖（1名）
五、 年度小蜜蜂奖（若干）
六、 年度老黄牛奖（1名）
七、 年度新人奖（2名）
八、 年度最佳店长、销售、业务、导购奖（各1名）
九、 年会节目评选奖：状元奖、榜眼奖、探花奖（各1个）
十、 现场幸运观众奖：一、二、三等奖分别（1、2、3名）
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附2：奖品设置清单
一、 年度大雁团队奖（1个）
二、 年度爱因斯坦奖（1名）
三、 年度伯乐奖（1名）
四、 年度金算盘奖（1名）
五、 年度小蜜蜂奖（若干）
六、 年度老黄牛奖（1名）
七、 年度新人奖（2名）
八、 年度最佳店长、销售、业务、导购奖（各1名）
九、 年会节目评选奖：状元奖、榜眼奖、探花奖（各1个）
十、 现场幸运观众奖：一、二、三等奖分别（1、2、3名）
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附3：颁奖说明
一、 颁奖人员
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服装道具及所需物品
奖券90张，双联。胸花，手捧花，喷花，拉花，气球，花环。
邀请函，奖品，荣誉证书，奖杯，条幅，签到桌，抽奖箱。投影机，笔记本电脑一台。瓜子，糖。礼品。摄影师，灯光师，照相机。 主持人：西装礼服一套（170），衬衣，蝴蝶结。女礼服1套。卡片10张。胭脂水粉等。
《三句半》：小锣1个，小鼓1个，小波2对。服装：上身黄，下身红，红腰带共4套。
导购部：帽子5个（休闲）
理发室：假发2个（白色长直，黑色爆炸）镜子，桌子，椅子。
孔雀东南飞：服装：古装青年男子1套，青年女子1套，老夫人1套，丫鬟2套，带辫子的帽子各一个共5个。椅子一把，手绢一个。 朗诵《佳人》：文件夹一个。
小品《相亲》：帽子一个
四店：葱若干《甩葱舞）
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