参考资料
商业报告
第一部分:公司背景
一、 设立背景
二、 公司定位
第二部分:公司概况
一、 股权结构与实收资本
l 股权结构
l 实收资本
二、 有关注册资料
l 公司名称:
l 注册时间:
l 注册地点:
l 注册资金:
l 法人代表:
l 总经理:
l 经营范围:
三、 决策管理
四、 组织结构
五、 公司主要人员简况
1. 决策人员
董事长:
董事总经理:
董事:
董事:
董事:
名誉董事:
名誉董事:
监事:
2. 主要管理人员
六、 公司业务现状
1. 产品研发
2. 市场开扩
3. 产品销售和服务
4. 财务管理
第三部分:商业分析报告
一、 公司所属产业的经济机会评价
二、 公司的市场定位和市场潜力分析
1. 主打XX市场
2. 市场容量分析
3. 市场发展潜力评价
4. 市场准入分析
三、 公司技术资源和开发团体
1. 所应用的关键技术及辅助技术
1) 软件技术:
2) 硬件技术:
2. 相应技术与国内外同业之比较
3. 所应用技术的成熟性分析
4. 技术开发团体的素质及结构分析
5. 技术人力资源的稳定性分析
6. 技术开发能力的后续支持与创新潜力分析
四、 公司产品
1. 主要产品表
2. 主要产品介绍
1) XXXXXXX解决方案
2) X
3) X
4) X
5) X
6) X
3. 主要产品市场分析
1) XXXX的主要市场
2) XXXX用户市场
4. 产品竞争优势分析
1) XXXXXXX的市场竞争优势和与竞争对手的比较
A. 技术上:
B. 政策上:
C. 产品价格上:
D. 产品服务上:
五、 目前企业财务状况
(一) 公司
六、 20##年经营情况
七、 2001年---20##年销售收入预测
1. 分析依据
2. 20##年---20##年销售收入预测
3. 未来五年的成本预测 金额单位:万元
4. 未来五年的利润预测表: 金额单位:万元
5. 未来五年的现金流量表:
现金流量表
6. 投资收益预测表:
八、 敏感性分析
以投资第二年(20##年)为基准年计算
1. 销售收入分别下降5%,10%对利润的影响
在销售收入下降,成本不变,费用不便的情况下,利润变化情况如下图所示:
2. 成本分别上升5%,10%对利润的影响
在销售成本、管理费用、财务费用上升,销售收入不变的情况下,利润变化如下图:
3、销售收入与成本同时下降、上升10%对利润的影响
综合评价:销售收入的下降及销售成本的上升对利润的影响不大,可见企业具有较强的抗风能力。在测算收入与成本问题上,尽量考虑了收入的最低限及成本的最大化,因此对销售利润率的测算是比较保守的。
九、 经营风险与对策分析
1. 市场风险
2. 价格风险
3. 技术风险
4. 管理风险
5. 营销风险
6. 融资风险
7. 政策风险
十、 公司三年发展规划
(一) 总体发展目标
依托现有的技术、资源优势、产品理念、以技术创新、市场营销、人才开发等战略来完善系列产品、扩大市场占有率,选定XXX业、网络信息服务业、XXXX、XXXXX、作为相互利益的参与者,继续巩固和发展XXXXXXXX业,三年内基本形成以XXXXXX为龙头,XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXXXXX、XXXXXXXXX等外围支持互动的多角化经营格局,力争三年内实现利润4000万元,净资产达1亿元,平均净资产收益率不低于40%,到20##年,成为中国IT行业专业公司的前十名。
(二) 公司产品发展规划
(三) 公司市场营销发展规划:
1. 完善现有营销网络和营销渠道。
2. X
3. 具体营销目标
(四) 公司内部管理发展规划
(五) 公司外部扩张规划
(六) 公司未来记念资金使用计划概算 单位:万元