质量管理制度
1.质量管理职责
组 织 结 构 图
部门职责、权限及考核办法
1.办公室职责、权限
1)负责公司员工招聘、技能培训和工作绩效考核,建立人事档案,作好相关登记记录。
2)负责外来和公司内部文件整理,登记建档工作,妥善保管,随时保证调阅查找。
3)认真执行公司各项管理制度,加强部门考核管理,搞好部门文件和资料统计记录工作。
4)认真完成领导交办的其它任务。
2.财务部职责、权限
1)负责公司基础设施、各项设备和其它固定资产的管理工作,分类做好资产建卡、建档,检查资产在使用中运行情况,随时作好变更登记。
2)遵守财务管理制度,加强公司财务管理工作,向领导及时提供资金运转和各项经济指标考核状况。
3. 制造部(车间)职责、权限
1)负责组织生产人员按公司下达的生产计划,保质保量完成任务。
2)严格按生产工艺流程和产品质量控制过程组织生产。
3)加强关键过程控制,配料工序必须坚持专人按规定的程序进行操作,严把产品输入关。
4)加强员工‘顾客至上、质量第一’产品质量是企业的生命的意识教育,自觉遵守操作规程,认真负责地完成本岗位工作。
5)抓好生产人员个人卫生和生产场地及四周的清洁卫生工作,创造一个干净、整洁,符合产品生产要求的环境。
6)抓好生产安全工作。人身安全和产品质量安全是生产全过程的总要求。加强安全检查,及时发现和纠正不安全隐患。
7)加强生产全过程的记录工作。重点抓好原辅料、包装进仓记录、产品配料记录、产成品进库记录和员工考勤记录。
8)负责公司产成品、包装用品的收发和开票登记工作,加强物资管理,防止物资变质、损坏、丢失等。做到帐实相符。
9)加强生产设备管理,每天必须对计量器进行两次自检,生产中必须严格每道程序操作。全年进行一次法定检测,确保产品质量稳定、准确。
4.供应部职责、权限
1)学习和掌握国家关于危化品生产方面法律、法规和规章。熟悉和掌握合同法、经济法,并运用于企业的供应管理之中。
2)负责全公司原辅材料、包装物品和各类设备采购计划的制定和购进,在签订合同之前,要会同有关部门开展对合格供方的评审。
3)立足于本企业利益之上,本着互惠互利原则,对外签订各种购进合同。
4)选择新供货商时,应本着三比原则(比质量、比价格、比服务),提供相关资质证明并报总经理批准。
5)按领导批准的合同实施采购,要协助质管科门加强对进货检验,并及时填写记录交给销售部门人员验收入库。
6)随时收集有关购进品的市场信息,并反馈给相关部门参考,随时了解企业生产状况,了解购进品的使用和库存情况,保障生产部门、销售部门工作的正常进行。
5.销售部职责、权限
1)负责公司产品的销售和售后服务工作,签定销售合同,参加合同评审。
2)负责公司产品的市场调研和市场预测工作,及时反馈顾客对产品及售后服务的要求、建议和意见。
3)负责建立顾客销售网络,加强与顾客沟通往来,及时宣传产品信息,接受咨询,随时掌握网络顾客的动向、变化,调整网络布局。
4)加强销售人员教育、培训、管理和考核,根据市场变化及时调整人员及运输工具。保证按订货合同,准确及时履行供货任务,最大限度地满足顾客需要。
5)负责开展顾客对公司产品质量服务质量等项,满意度的调查,以及满意度情况的统计分析,每季必须开展一次。
6)负责制定营销策划方案(含阶段性方案),组织有关人员对方案进行评审,报领导批准实施。
7)负责按月作出销售实绩的汇总统计,分析整理营销成果及存在的问题,提出改进的合理性建议和意见。
8)负责建立各类销售合同(含内部分销合同)及部门文件的对口管理工作,保证随时调阅,检查合同执行情况。
9)认真执行公司的各项管理制度,加强部门考核管理,搞好部门文件和各种资料统计管理工作。
10)认真完成领导交办的其它任务。
4.品质部职责、权限
1)负责日常质量管理,质量检验和计量工作,检测设备必须定期送检。
2)负责生产过程和产品在生产中和生产后的监视和检验。
3)负责组织对不合格品的评审和处置。
4)负责纠正和预防措施的监督和检验。
5)指导各部门进行数据分析。
6)认真执行公司的各项管理制度,加强部门考核管理,搞好部门文件和各种资料统计管理工作。
7)认真完成领导交办的其它任务。
8)对其他部门具有依照本企业制度独立行使检验和检查的权利。
9)对原材料、生产过程及产品的出厂具有独立的合格和不合格的判定权利。
10)对不合格品的处置结果有检查的权利。
11)有依照国家质量和卫生有关的法律、法规及标准独立行使检查及建议的权利。
岗 位 职 责
1.总经理岗位职责、岗位要求
岗位职责
1)认真贯彻贯彻执行国家有关质量的方针、政策和法规,负责建立健全公司质量管理体系,对本公司质量管理和最终产品质量负责。
2)以增强顾客满意为目标,批准、贯彻、实现公司质量方针、目标。确保顾客的要求得到确定并予以满足。
3)负责建立与质量管理体系运行相适应的组织机构,审定批准组织机构各部门的职责、权限,确保公司内部各职能部门的职责、权限以及部门与人员之间相互关系得到规定和沟通。确保质量管理体系的有效性、持续性运行。
4)提供和确保质量体系运行所必须的各种资源。
5)建立健全企业各项管理制度,充分调动、发挥各职能部门的作用,通过各种形式加强员工与各级领导之间、员工与员工之间的沟通了解,发挥员工参与公司管理活动的积极性,增强企业凝聚力和向心力。
岗位要求
1)具有大专以上学历,身体健康,年龄30周岁以上,从事管理工作五年以上;
2) 具有较好的书面及口头表达能力,以及与人沟通、交流能力
3) 遵守公司的规章制度,工作勤奋、诚实、守信;
4)有较强的管理工作经验和一定的组织、协调能力。
2.销售部部长岗位职责、岗位要求
岗位职责
1)随时注意个人形象,对外树立企业形象,是产品的代言人,并按照公司原则开展工作。
执行上级下达的指令,贯彻落实公司政策,做好上传下达,完成上级交代的任务。
根据上级的安排,创新工作及完成各阶段的目标任务。组织或配合有关方案的评审工作。
2)爱岗敬业,能长期在外做好销售工作,有良好的修养素质,有吃苦耐劳的精神,对工作充满热情和信心,对企业有良好的忠诚度和坚定的毅力,把工作放在第一位,不计较个人得失、不图私利和损公利己。
3)牢记企业管理制度,执行制度敢说敢管,以身作则、为人师表,对下属提出的问题要耐心解答,不良问题应及时纠正。
4)学习和掌握对市场的规范管理,对自己份内的工作有创造性的完成。
5)关心下属的思想变化,及时发现并解决,把销售队伍建设成为一个生机活泼、朝气蓬勃的战斗集体,共同完成公司下达的各项任务。
6)按时收集和整理销售信息,并及时反馈给相关领导。
7)要加强和业务单位的往来沟通,处理好各方面的人际关系。
8)对公司的发展要提出自己的建议和打算,定期向总经理汇报工作,求得工作上的沟通和支持。
9)自觉遵守公司各项管理制度,不迟到、不早退、不旷工,有事必须请假。做遵章守纪的文明员工。
岗位要求
1)具有高中以上文化程度,有较强的语言表达能力;从事本工作三年以上;
2)有较强的管理工作经验和一定的组织、协调能力;
3)熟悉所从事业务的业务知识,具有一定的销售经验;
4)具有强烈的责任感、危机感和忧患意识,个人与公司荣辱与共。
5)遵守公司的规章制度,工作勤奋、诚实、守信。
3.生产部长岗位职责、岗位要求
岗位职责
1)负责组织生产人员按公司下达的生产计划,保质保量完成任务。
2)严格按生产工艺流程和产品质量控制过程组织生产。
3)加强生产设备管理,每天必须对计量器进行两次自检,生产中必须严格每道程序操作。全年进行一次法定检测,确保产品质量稳定、准确。
4)加强关键过程控制,配料工序必须坚持专人按规定的程序进行操作,严把产品输入关。
5)加强员工‘顾客至上、质量第一’,产品质量是企业的生命的意识教育,自觉遵守操作规程,认真负责地完成本岗位工作。
6)抓好生产人员个人卫生和生产场地及四周的清洁卫生工作,创造一个干净、整洁,符合食品生产要求的环境。
7)抓好生产安全工作。人身安全和产品质量安全是生产全过程的总要求。加强安全检查,及时发现和纠正不安全隐患。
8)加强生产全过程的记录工作。重点抓好原辅料、包装进仓记录、产品配料记录、产成品进库记录和员工考勤记录。
岗位要求
1)具有大专以上文化程度,有较强的语言表达能力;从事本工作三年以上;
2)具有强烈的责任感、危机感和忧患意识,个人与公司荣辱与共。
3)熟悉设备操作制度和日常维护保养知识。
4)遵守公司的规章制度,工作勤奋、诚实、守信。
4.质量部部长岗位职责、岗位要求
岗位职责
1)负责日常质量管理,质量检验和计量工作,检测设备必须定期送检。
2)负责生产过程和产品在生产中和生产后的监视和检验。
3)负责组织对不合格品的评审和处置。
4)负责纠正和预防措施的监督和检验。
5)指导各部门进行数据分析。
6)认真执行公司的各项管理制度,加强部门考核管理,搞好部门文件和各种资料统计管理工作。
7)认真完成领导交办的其它任务。
岗位要求
1)有大专以上学历,身体健康,年龄25周岁以上,从事本工作五年以上;
2)人品正直、能力优秀、勤奋努力、不断学习、团结协调、独挡一面。
3)具有强烈的责任感、危机感和忧患意识,个人与公司荣辱与共。
4)有一定的管理工作经验和组织协调能力;
5)善于处理行政日常事务;
5.采购员岗位职责、岗位要求
岗位职责
1)随时以企业利益为指导原则,认真负责的完成采购任务。
2)采购物品时,实行货比三家的原则(比质量、比价格、比服务),保证采购质量。
3)选择新供应商时,应签订经济合同,并要求对方提供相关资质材料,并报总经理批准。
4)采购物品时,必须先有请购单,并须总经理批准后,方能进行采购。
5)随时了解生产库存,随时了解购进物品的使用情况,发现问题及时解决,协调供需双方矛盾。
6)了解企业所进物品的市场信息,并及时提供给相关部门参考。
7)自觉遵守公司各项管理制度,不迟到、不早退、不旷工,有事必须请假。做遵章守纪的文明员工,认真完成领导交办的其它任务。
凡违反的,一律按实施细则处理办法处理。
岗位要求
1)具有高中以上文化程度,从事本工作三年以上;
2)熟悉所从事本作的业务知识,具有一定的工作能力。
3)具有强烈的责任感、危机感和忧患意识,个人与公司荣辱与共。
6.包装岗位职责、岗位要求
岗位职责
包装岗位,属于质量管理体系中间环节控制程序,直接关系到产品质量的外观、计量和规格。
1)负责按产品的品牌、规格、数量、操作程序进行操作。
2)上岗时必须做好自己所使用计量器的检测调试,包装用品和其它使用工具的准备,保证生产过程有条不乱。
3)计量必须准确,计量器不准,不能用于生产。
4)包装袋与包装物不能混淆,是什么品牌、规格的产品,必须使用什么包装。
5)自觉遵守生产车间卫生管理制度、安全管理制度,搞好个人和生产作业区卫生。遵守劳动纪律,不迟到、早退、不旷工,有事必须请假,做遵章守纪的文明员工。
6)认真完成领导交办的其它工作。
凡有违犯的,一律按实施处理办法处理。
岗位要求
1)具有初中以上文化程度,从事本工作三年以上;
2)熟悉所从事本作的业务知识,具有一定的工作能力。
3)具有强烈的责任感、危机感和忧患意识,个人与公司荣辱与共
7.库管员岗位职责、岗位要求
岗位职责
1)必须凭发货单发货,白条或借条不能发货。进货、出货必须及时上帐做好记录,货装好后应及时退出红线,不能停留在库房。
2)坚持各种货物分类挂牌堆放,做到堆码整齐、安全。
3)包装袋、包装箱及原材料应提前填写请购单,报总经理批准,再通知采购部采购,货物(商品)要做到先进先出,后进后出。保证货源充足,不得耽误生产。
4)库房内严禁吸烟,不准随地吐痰,注意防火、防盗、防水安全,做好库房内的清洁卫生。
5)库房人员态度和蔼,对顾客所提的问题应耐心解答,尽量满足顾客合理要求。
6)库房货物坚持每月初盘存一次的制度,做到帐实相符,心中有数。
7)随时提供上级领导所须报表,并确保准确无误。
8)自觉遵守公司的各项规章制度,不迟到、早退、不旷工,有事必须请假,做遵章守纪的文明员工。
9)认真完成领导交办的其它工作。
凡有违犯的,一律按实施处理办法处理。
岗位要求
1)具有高中以上文化程度,从事本工作三年以上;
2)熟悉所从事本作的业务知识,具有一定的工作能力;
3)具有强烈的责任感、危机感和忧患意识,个人与公司荣辱与共;
4)熟悉库房管理工作程序
8.质检员岗位职责、岗位要求
岗位职责
质检岗位属于生产质量保证体系的重要环节,存在于原、辅材料检验,生产过程中及产成品抽查,是质量保证外部手段。
1)负责对供货方原料、辅料,分别不同批次、不同品种进行抽检,负责对公司产品的产中和产后抽查。准确提供化验数据。
2)熟悉化验操作程序,了解和掌握各种化验试剂,设备、仪器性能,严格按操作规范作业。
3)质检员必须经培训合格,持证上岗。
4)严格加强化验仪器、设备、试剂及用品管理,特别是强酸、强碱等对人体有害物品管理。
5)负责提供化验报告,作好化验记录。
6)遵守劳动纪律,不迟到、早退、不旷工,有事必须请假,做遵章守纪的文明员工。
7)认真完成领导交办的其它工作。
凡违犯的,一律按实施细则办法处理。
岗位要求
1)具有高中以上文化程度,从事本工作三年以上;
2)具有强烈的责任感、危机感和忧患意识,个人与公司荣辱与共;
3)具有较好的书面及口头表达能力,以及与人沟通、交流能力
4)经考试、培训获的检验员证书
4.采购质量控制
4.1 采购制度
公司物资管理规定
公司各科室:
为了规范物流管理,确保公司生产经营及技改工作的有序进行,严把质量和数量关及最大限度利用好材料资源,特制订本规定。
1.物资分类
根据公司物资的用途和性质,将物资分为以下类别:
1.1 原料:主要有甲醇、铁钼催化剂、熔盐等。
1.2 五金配件:弯头、阀门、法兰、异径管、管材、紧固件、螺栓螺帽等。
1.3 个人工具:螺丝刀、卡尺、老虎钳、扳手等。
1.4 化工材料:主要有各种气体、化学药品和化学试剂等。
1.5 包装材料:主要有包装袋、木托盘等。
1.6 低值易耗品:电焊条、机油等。
1.7 劳保用品:手套、安全帽、眼镜、毛巾、肥皂、洗衣粉等。
2. 物资报购与审批
2.1 原料、化工材料、包装材料、劳保用品由生产部根据市场订单、生产需求报购填写《物资报购单》一式三份报生产部主管校对,采购主管审核后交总经理审批后执行,一份交供应员落实采购、一份交仓库备案,另一份生产部存根。
2.2 五金配件、个人工具、低值易耗品:由工程部根据工程技改需要报购填写《物资报购单》一式三份报设备主管校对,采购主管审核后交总经理审批后执行,一份交供应员落实采购、一份交仓库备案,另一份工程部存根。
2.3 报购物资原则上要求专用,如有急需调用,材料仓库保管员应与原申请部门及时联系,并补报采购。
2.4 各部门应对自己所申报材料库存及经济使用负责,材料仓库保管员负责考核。
3. 物资采购与期限
3.1 所有物资原则上严格按“工程和物资招标办法”执行。
3.2 所有物资原则上应按以下要求限期采购抵库:衢州市范围可购买的二天内,衢州市以外购买的七天以内,《物资报购单》注明“急”字并写明需用日期的必须按报单要求期限购回,否则必须提前通知报购人或物资使用人。
3.3 采购员必须确定大致的来料时间、材料价格,并提供给仓库。4. 物资验收与入库
4.1 车间配料员每天必须到仓库核对来料情况,所有物资采购抵库后,接收物资的保管员必须做好下列工作:
a.核对原《物资报购单》,确认购回物资确实是所报购的物资,若非所报购物资则退还给采购人员;
b.将抵库物资全数清点入库,出具《物资抵库收据》,经送货人和保管员共同签名后双方各持一份;
c.对抵库的各类物资填写《报检通知单》,生产用物资报送质量部验收人员,工程用物资报送工程部验收人员;
d.仓库对到料不全的,及时反馈给供应员,由供应员在1小时内以书面形式通知采购,重新确定来料时间。
4.2 质量部或工程部人员在接到报检通知后,必须及时严格的按各物资的验收标准检验并出具判定结果,检验分抽检及全检,抽检在以下规定期限内出具《检验报告单》,
a.原料3天;
b.其他1天;
c.特殊物资另行约定。抽检合格,作为初步入库,全检合格作为最终入库。报告单须由质量部或工程部验收人员签字及部长审核签字方能生效。
4.3 物资验收标准:
生产类:
甲醇:《GB338-92》同时参考ANSI/ASTM D1152标准;
催化剂:参考德国南方化学公司标准;
熔盐:亚硝酸钠参考《GB2367-90》;
硝酸钠参考《GB/T4553-93》;
硝酸钾《GB/T1918-1998》参考《GB2367-90》。
工程类:
弯头按 GB12459--90 标准执行检验。
法兰按 GB/T9113~GB9124-2000 标准执行检验。
异径管按 GB12459--90 标准执行检验。
管材按 GB/T8163、GB/T14976 标准执行检验。
阀门按 GB12220 标准执行检验。
4.4 检验不合格的物资不得办理入库手续,保管员必须在收到不合格《检验报告单》的当天将不合格物资另行存放在不合格区域,做好标识,以便办理退货。
5. 物资出库与退库
5.1 凭部门主管签批的《领料申请单》(一式两份)才能到仓库领料,特殊情况下部门可书面报总经理批准后指定其他人签批。
5.2 每份《领料申请单》必须清楚地写明物资名称、规格、请领数、领用部门、具体用途、领用人签名等内容,原则上一种物资填一份《领料申请单》,再由审批人签署批领数和签名。否则保管员有权要求其纠正后再发料。
5.3 保管员必须认真审核《领料申请单》或《发货通知》,确认填写明确完整,签批手续齐全,才能按单上所填的名称、规格、批领数发料出库,并与领料人当场清点交接。物资一离开库房就由领料人负全部责任。不得无申请发料、无数量发料、无签批发料。
5.4 所有物资出库必须明确计量单位(如公斤、米、台、件、支、瓶或个等等),准确计量,不得采用估算、预计、大约等方法计量,也不得少于一个计量单位领料,但仓库应负责各部门节余材料的保管,并建立清单,每月与部门核对。
5.5 产成品退货按下列规定办理:
仓管人员凭质量部或工程部提供的《不合格报告》,通知采购退料。
6. 本制度由爱立德公司负责解释。
7. 本制度从下发之日起执行。
附件:物资验收标准及表格
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二〇##年二月二十八日
主题词:物资 管理 制度
阀门验收单
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法兰验收单
公称压力: 年 月 日
弯头及大小头验收单
公称压力: 年 月 日