关于进一步规范照明管理的通知

各部门：

    20##年3月25日我部门下发了关于规范照明管理的通知文件，本次为进一步规范公司范围内照明设施的使用，防止能源浪费，围绕20##年的精细化管理、提质增效的目标，现进一步做出具体规定：

    一、地坑、库底等光线较暗的区域在去年进行了统一整改采用单独控制，分厂务必做好管理，除检修等工作需要情况外无人值守时一律不得开灯。

    二、车间照明除窑尾预热器以外全部由车间自行管理开、停。预热器、电力室、总降、水泵房由保全部负责，办公室、仓库、食堂等相关部门，由各部门自己管理负责，造成长明现象考核相应部门第一负责人100元/次。

三、根据新疆天气特殊客观情况，生产车间照明原则上自行根据天色情况及时开、关照明，根据天气具体情况各车间自行作出调整，以不造成浪费为原则，由保全部、生产调度进行督察兼办，以下提供大致季节开关灯时间作为参考依据：

四、各相关部门在4月5日前彻查自行管辖区域内的照明情况，对照明控制认为有不合理（室内和室外统一控制需分开控制、开关位置不明确等）处，在4月5日前以书面形势上报保全部，由保全部在4月10前统一完成说明、整改。

    特此通知！

                             新疆金龙水泥有限公司

                             保全部

                                二〇##年四月三日

第二篇：关于规范员工加班、加点管理的通知

关于规范员工加班、加点管理的通知 公司各部门：

为减少员工加班、加点情况，规范员工加班、加点工资支付，提高员工幸福指数，现将员工加班、加点管理规范如下：

一、加班、加点的概念

1.加班：是指公司根据工作实际需要，员工在法定工作时间完成工作量定额及岗位标准规定的工作任务后，经过一定的审批程序，在法定节日、公休假日继续从事生产经营活动的时间。

2.加点：是指公司根据工作实际需要，员工在法定工作时间完成工作量定额及岗位标准规定的工作任务后，在标准工作日的时数以外连续工作的时间，也称延时加班。

3.加班加点分为三种：加点（延时加班）、公休日加班、法定节假日加班。

二、加班、加点的管理原则

1.依法合规、合理有序、严格控制的原则。

2.实行加班、加点事前审批制度。

三、加班、加点审批程序

1.加班、加点的事前审批

员工加班、加点应事前填写《加班加点申请单》（附件1）并履行审批手续。

（1）员工加班加点审批程序：员工本人申请—班组长、专业主管审核—部门负责人批准。

（2）中层管理人员加班加点审批程序：员工本人申请—部门负责人审核—主管领导批准。

（3）如遇突发事件或紧急生产（工作）任务，必须加班加点的，事先口头请示部门负责人后，可事后补办审批手续，但补办审批手续要求24小时内完成。

2.管理要求

（1）各部门按照经事前批准的加点审批单，编制各部门《加点统计分析台账》（附件2），经主管领导批准，并进行简要分析后，提交行政部（人力资源）。生产部门加点情况与检修维护、设备治理、运行管理情况相结合进行分析。

（2）生产部门及各班组晚间值班暂不按计算加班。晚间值班期间进行现场作业、抢修，按实际时间计算加班。

（3）公休日加班和法定节假日加班按要求实行加班事前审批制度。

3.值班管理

（1）双休日和法定节假日值班暂按照加班计算。

（2）各部门期初排定值班表（附件3），经主管领导批准后，提交行政部（人力资源）备案，作为值班申请。个别员工值班安排有调整的，经部门经理批准。

（3）一个考勤周期内，部门如实统计每月值班情况，经部门审核、主管领导批准后，提交行政部（人力资源），但不能超过期初安排的值班总人次。

四、加班、加点工资的支付

1.为保证员工权益，防止出现加班过多的情况，各部门加班工资实行年度总额管理。各部门年度加班工资支付总额超过年度控制总额的，各部门不能再支付员工加班工资，只能通过换休/补休的形式处理。

年度各部门加班工资总额根据各部门加班的历史数据和值班安排，由行政部（人力资源）统一核定。

2.各部门月度加班工资由部门按照实际加班及换休情况填写《加班工资支付统计表》（附件4），经主管领导审批后，与考勤一并提交至行政部（人力资源）。

3.运行倒班人员实行综合计算工时制度，按照综合计算支付加班工资。加班工资支付的其他规定，详见《员工加班、加点管理制度》（附件5）。

五、换休规定

1.在部门工作允许的情况下，员工加班加点可换休。加点和双休日加班可换休，法定节假日加班直接支付加班工资。

2.员工加班加点换休时必须填写休假申请单（附件6），按审批程序履行换休请假手续，并附相应的加班加点申请单。

3.员工加班、加点换休后，换休时间对应的加班时间不再支付加班工资。

六、严格控制加班、加点的措施

1.各部门合理安排工作，并严格控制加班加点审批，行政部（人力资源）将不定期对各部门加班加点的合理性和真实性进行检查通报。

2. 行政部（人力资源）将对每月各部门加班加点情况进行统计分析，对加班加点过多的部门进行提示，并与相应部门分析加班加点过多的原因，发现问题及时整改。

3.行政部（人力资源）每月在公司内网公布各部门加班加点情况，请各部门、各班组、各位员工互相监督。

七、各部门双休日和法定节假日值班原则

详见附件7。

八、意见反馈

请各部门对公司加班、加点管理的意见和建议及时反馈给行政部（人力资源），以便公司对加班、加点管理工作的改进，持续提高员工幸福指数。

九、监督检查

行政部（人力资源）将不定期对各部门加班情况、加班审批、换休情况进行检查，并通报检查结果。如发现弄虚作假情况，严肃考核。

十、附件

1.员工加班加点申请单

2. 加点统计分析台账（XXX部门）

3. 各部门值班申请和统计表

4.加班工资支付统计表

5.《员工加班、加点管理制度》

6.休假申请单

7.各部门双休日和法定节假日值班原则

行政部（人力资源）

20xx年4月30日