为加强公司纪律，规范公司会议管理，提高公司运营质量，降低公司成本,特制定本会议制度。

公司会议制度包括周例会，月总结会等

一、周例会

1、会议时间：周五9：00

2、会议地点：经理办公室

3、参加人员：各部门负责人

4、会议内容：汇报内容如下

(1）汇报本周工作完成情况，重点介绍工作中出现的问题和需要改进的地方

（2）汇报下周工作安排

（3）讨论发现的问题，制定解决计划

二、月总结会

1、会议时间：每月25号早9：00（遇到周日休息顺延）

2、会议地点：经理办公室

3、参加人员：各部门负责人

4、会议内容

（1）整理汇报本月工作情况，发生的重要事件，遇到的问题等，提出相关建议，要求负责人对本月的工作情况给做出评价，对工作计划完成度自我评估。

（2)汇报下个月的工作计划，工作进度安排情况

（3）与会人员讨论相关事项，制定出问题的解决方案。

公司月总结会会议记录应在一天内整理并由经理签字确认后分发至各部门，用于学习和安排各自工作。

与会者必须准时到达开会地点，如有特殊情况不能参会者，需提前请假。会议要求的各种资料（月工作总结、工作中遇到的困难等）需要在会前准备好。会议期间，与会者将手机调至静音状态，保证会场纪律。

第二篇：XXX公司对天燃气公司总经理年度会议报告学习的心得体会 (3)

心得体会

通过对XXX20xx年总经理年度工作报告的学习，我主要有以下几点想法：

一、认清分公司20xx年年度的工作思路

20xx年集团公司整体工作思路为：坚持以党的十八大报告和十八届三中全会精神为指引，牢牢把握团结和谐发展的主题，以产业板块构建与发展为主线，以“稳中有为、提质增效”为目标，通过市场驱动、管理提升和作风改进，为确保年度任务目标的实现。为贯彻落实集团公司的会议精神，分公司将确实将集团公司的会议精神作为分公司的发展方向，将股份公司的精神作为指导，将城燃公司的精神作为发展目标，努力争取20xx年分公司再创佳绩。

二、20xx年重点工作

1、加强基础管理，提升管理水平。

2、切实做好经营管理工作，努力实现市场新突破。

3、细化管理，加强设计，消除隐患，确保生产运行平稳安全。

4、提高安全管理水平，营造安全文化氛围

5、加强工程施工监管力度，确保重点项目按期完工。

6、推进科技创新，实现管理科技化和科学化。

7、加强廉政制度建设，构筑反腐倡廉的制度保障

8、全力推进公司党建及企业文化建设，为营造幸福企业奠定基础。

针对XX的工作计划，我将从以下几个方面进行今后的工作：

1、细化生产管理。公司压缩机等运转设备存在着机型多、备品备件种类多、单机运行的特点，压缩机组维护保养及人员技能提升尤为重要。提高操作人员责任心，抓好习惯养成，加强设备日常维护保养，提高故障诊断能力，采取走出去请进来、理论与实践相结合、勤动手多总结的方式，培养一批技术骨干，减少故障停机次数，降低故障处理时间，延长设备使用寿命，降低油、电、气损耗。

2、下大力气消除隐患整治工作。按照隐患的形式及分类，以挂牌督办，进出“黑名单”的方式，逐一进行整治、“销号”，同时要确保不出现新的隐患。

3、组织实施年度大（维）修及更（技）改项目。本着恢复性能、运转可靠、保证生产、合法合规、节约费用、技术合理的原则，对公司形成的固定资产及特种设备进行维护，对影响安全运行的因素进行维修和技术改造。

全体员工保持了一颗正直的心，一颗努力为客户服好务的心，一颗努力成为最优秀的燃气公司员工的心，希望自己每天都能进步1%。正是有了坚定的信念，才有了具体的行动。自己必须掌握本岗位的工作流程和工作标准，在工作场所随

时用普通话进行对话，在待人接物上做到热情、周到。人人都在进行完善自我，提升自我。

安全为天、安全为德。没有安全观念的企业是没有发展前途的企业，更谈不上对企业和社会负责，没有安全意识的人也是没有道德的人，同样谈不上对自己和家庭负责。所以，我们必须要以高度的责任心来认识安全，努力做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。