通 知

公司各部门、各位员工：

为了更进一步加强员工队伍建设，充分发挥每位员工的主观能动性和创造性，提高员工的政治素质和业务技能，端正服务观念和机关工作作风。根据经理办公会研究决定，每月的最后一个星期六下午3点至5点定期组织员工学习和培训，望各位员工接此通知后按时参加。如因特殊原因需提前或延后临时通知，重大问题及时召开会议，具体时间、议程由公司决定。

一、学习的内容：

1、党的方针政策及行业管理部门文件精神；

2.《中华人民共和国道路运输条例》；

3、《中华人民共和国道路交通安全法》；

4、《中华人民共和国劳动合同法》；

5、《湖北省道路旅客运输及客运站管理规定》；

6、公司《员工手册》；

7、公司各项规章制度和岗位责任。

二、学习的形式和目的：由办公室组织，分管副经理和各部门负责人根据各部门实际情况分别予以授课。采取组织学习、作报告、演讲和各种宣传娱乐活动等灵活多样的形式，

寓教于乐，寓教于学，从而激励全体员工的工作热情和奉献精神，把大家的力量凝聚到公司的各项工作中去。正面引导员工进行理想纪律教育、形势任务教育和各种法律法规教育，进一步提高员工的政治觉悟和思想水平，鼓舞和调动全体员工的工作积极性和主动性。通过组织学习运用丰富的知识内容，去启迪和净化员工的心灵，达到员工之间以诚相待，使员工在接受教育的过程中，同时得到知识启示、道德熏陶，从而达到思想教育和知识教育双丰收的结果。为营造企业文化，打造和谐交通和创建文明窗口形象奠定坚实的基础。

三、学习的要求：

迟到早退一次罚款20元，未参加学习或会议者一次罚款50元，学习和召开会议以签到为准，特殊情况须说明原因。对学习内容和会议内容必须做好记录。要求各部门有布置、有检查、有落实。每半年至少对员工学习状况进行一次考核，考核成绩将与年终评比奖金挂钩。

特此通知

二0一二年二月二十一日

第二篇：关于加强调度培训和学习的通知

神东天隆集团煤炭分公司

SHENDONG TIANLONG GROUP LIMITED COMPANY

20xx年3月18日 天隆集团煤炭分公司调度[2009TZ]-02号 领导签发：

20xx年4月份煤炭分公司调度系统工作安排通知

为了尽快提高分公司调度系统调度工作质量，充分发挥调度在生产中的综合、协调职能作用，确保分公司20xx年各项任务的顺利完成。按照分公司领导指示、结合分公司各矿调度现状，特制定如下工作要求和安排。

一、各矿按照生产实际需要、针对各自调度室的实际情况、配齐调度人员、人员要满足生产需要、能协调日常的安全生产。

二、各矿要制定各矿的调度室培训学习计划、分公司调度室将进行不定期的检查、通报。对培训学习的几点要求：

1、要做到理论与实践相结合：

结合本矿生产实际，要学以致用，使所学的调度理论知识能够为生产服务。

2、因地制宜、内部互培相结合：

各矿调度员培训学习计划要以自学为主，调度室制定切合自己本单位实际的学习管理制度和计划。对专业性较强的有关知识，各矿要指派本矿的工程师和专业技术人员作辅导。

3、“请进来、走出去”相结合：

结合本矿实际，利用厂家来矿服务时间、穿插对调度员进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间、各矿要到兄弟单位进行互相学习和现场参观、提高感性认识、逐步提高实践水平。

4、循序渐进相结合：

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各单位在对调度员进行培训时、不贪多求快，不搞形式主义，运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起。

三、分公司调度室工作安排：

1、4月份（计划在4月上旬、中旬）要编制完毕分公司《调度质量标准化检查标准》和各类制度，下发各矿进行会审、完善。计划在4月21日召开专题会议进行讨论、完善。

2、4月份（计划23日—29日对各矿调度员进行培训）同时进行考试、确保培训起到实际作用。

四、实现目标：

1、通过培训学习，使调度人员进一步熟悉安全规程、操作规程、熟悉综采面，掘进面、炮采面作业规程，做到按章指挥生产。

2、通过业务学习来提高调度人员的思想觉悟，提高责任心、做到敬业爱岗。

3、通过学习、使调度人员熟悉调度业务理论知识，掌握调度工作的应知应会内容，能够胜任本职工作，逐步提高业务水平和工作质量，树立起调度权威。

天隆集团煤炭分公司调度室

20xx年3月24日

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