门店晨会规范
晨会是激发店员积极态度、能力发挥的重要步骤,气氛和效果直接影响到店员的士气和工作积极性,从而影响到门店的销售效率。为此,制定晨会晨会、班后会规范如下:
一、 晨会
晨会需在营业前提前20分钟召开,由店长主持,店长每天必须参加(如休息,另行指定店员主持),公司主管每周必须参加3次(周一\三\五)以上,每店做好班前、班后会记录,每次必须按规定的流程完成:
第1项(1分钟)
仪表仪容互相监督:店长负责检查是否符合规范,若不符合,立即整改,直至符合要求;
第2项(5分钟)
业务传达:店长在晨会前把文件通知进行整理,提炼重点,将文件通知的内容化成通俗易懂的语言,班会时共同学习, 当场抽问1-2人是否掌握;
第3项(2分钟)
工作点评:根据前一天的工作情况,对店员的工作进行点评,多表扬,少批评,针对大家共同存在的问题,提醒店员在当天需要注意的要点,对个别店员存在的问题,请在下班后找其单独交换意见,切勿在晨会单独批评店员。
第4项(2分钟)
业绩通报:通报上日的业务情况,将任务分解到每个店员头上,每天通报大家的业务完成情况。
第5项(3分钟)
1、经验分享:让在某一方面表现较突出的店员介绍自己是如何工作的,比如如何接待客户、如何了解客户的真实需求、如何进行针对性推荐等。
2、案例点评:针对前一天工作中发生的客户投诉、与后台的协调等内容,由当时负责办理的店员给大家进述当时的情景,事情处理经过及结果等,从而让其他店员明白以后遇到此类事件该注意什么及如何处理。
第6项(5分钟)
礼仪训练:每周强化练习一个服务礼仪动作:第一周:微笑服务;第二周:接一顾二招呼三、关注确认(请问还有什么可以帮到您的吗?);第三周:礼貌用语、服务用语;第四周:站姿、坐姿、指引规范。
第7项(2分钟)
激励活动:方式可选做操、跳舞、做游戏、讲故事、说笑话、生日祝福等,具体形式不限,但一定要有此环节,以活跃气氛,提振精神,增强团队凝聚力。
附:晨会口号:加油、加油、加油!
我们是最棒的!
我们每天都是优秀的!
相信自己,相信伙伴!
一鼓作气,挑战佳绩!
业务销售,我最优秀!
客户服务,我最突出!
永不言退,我们是最好的团队!
成功决不容易,还要加倍努力!
只为成功找方法,不为失败找原因!
今天付出,明天收获,全力以赴,决不服输!
目标明确,坚定不移,天道酬勤,经营永续!
专业推荐,用心服务,客户至上,超越期望!
二、 班后会
班后会5分钟时间,汇总当个班次发生的咨询、投诉或是其他问题并做好记录。
注意事项:1、晨会要严守规则,晨会期间所有店员必须遵守秩序,不能随意进进出出:2、应按时进行,非特殊情况,不延长时间。
附1:晨会讲稿:
主持人:各位佳人,大家早上好!
店员:好!很好!(同时拍手)
主持人:很高兴,今天的早会由我主持,首先请大家互相检查仪表仪容、站姿、精神状态(30秒后)请XXX监督。
现在我们来学习文件通知,学习后抽查1-2个问题,看大家是否掌握。
昨天我们店的服务、行为规范总体情况。。。
下面通报下昨天的业绩情况:手机销售XX台,配件销售XX件,联通业务2G销售XX户,3G销售XX户,根据销售量的统计,XXX累计销量排名第一,我们给予三遍爱的鼓励,现由XXX跟大家分享销售经验。
今天我们来练习微笑服务规范,微笑是发自内心的微笑、真城的微笑,把客户当作亲朋好友。
店员练习:先生/小姐,早上好!请问有什么可以帮到您?(须微笑着欢迎客户)
接下来是我们的开心一刻时间:(激励活动)
大家一起喊队呼: 加油、加油、加油!
附2:晨会、班后会记录表
第二篇:关于规范公司晨会的通知
关于规范公司晨会的通知 全体员工:
为进一步规范和加强公司管理,增强公司的凝聚力,提高公司整体工作效率和工作效果,经研究决定规范公司晨会,具体通知如下:
一、晨会类型
晨会包括公司晨会和部门晨会。本通知第二条到第五条以及第七条是只针对公司晨会。
二、晨会时间
周一——周五7:55——8:10
三、晨会地点
某某某
四、晨会主持人
1、晨会主持人由管理部负责人指定,一般需准备若干人员作为主持人。
2、主持人站在队伍的中间正对面,宣布“开始晨会”和“散会”。
3、主持人需提前3分钟开始召集,并将晨会需要的物品、资料等准备好,将有关设备调试好。
4、若当日主持人因事不能主持晨会时,由***部负责人指定其它相关人员主持当日晨会。
五、晨会流程和内容
(一)点名
1、公司正式投产以前,由主持人按照公司名册全部点名。
2、公司正式投产以后,分部门点名。部门负责人将未到人员上报。
3、点名时未到按照公司有关规定办理。
(二)播放《****之歌》
1、点名后主持人播放《****之歌》。
2、全体人员跟随音乐唱《****之歌》。
(三)经验分享
1、主持人宣布公司人员做经验分享。
2、做经验分享的人需提前做出文字类的东西供分享,不可尽兴发挥。
3、分享的经验限定在对员工本人有提高,对公司发展有帮助的事迹,一般以公司内发生的事迹为主。
4、分享经验时间一般控制在3——10分钟。
(四)中层管理人员发言
1、发言的中层管理人员需要提前做好准备,并在晨会开始前告之主持人。
2、中层管理人员可传达公司领导指令,安排有关工作,宣布有关通知、通报,也可对日常发现的各类问题进行分析和说明,等等。
3、如果问题只出现在部门内,一般不在公司晨会上说,而是在部门晨会上解决。
4、中层管理人员发言需要简明扼要,如果需要进一步沟通协调,可在会后找相关人员。
5、当一个中层管理人员发言完毕,告之主持人,由主持人宣布下一个发言人员。
6、每一位中层管理人员发言一般限定在6分钟以内。如果超出6分钟,由主持人提醒,经提醒后发言在3分钟内必须结束。
(五)公司领导讲话
1、如果公司领导不在场,此项可跳过。
2、公司领导讲话不限定形式、时间和内容,等等。
(六)散会
以上事项做完,主持人宣布散会。
六、部门晨会
1、部门晨会由部门负责人安排,时间、地点、参会人员、会议内容等由部门负责人规定。
2、部门晨会需要参会人员带好笔记本、笔和相关资料,在会议期间做好记录,在会议结束后按照会议要求执行。
3、部门晨会可由部门负责人主持,也可轮流主持。
七、晨会要求
1、公司晨会要求全体员工主动准时到达晨会地点,不可早退,中途不得离开。
2、按照部门站成若干队列,面向主持人。
3、晨会期间,不可嬉戏、打闹、吸烟、吃零食、大声喧哗。
4、晨会点名未到人员,由管理部核查其具体情况。
5、晨会期间,手机调成震动、静音或者关闭。
6、散会后需要留下的人员不可离开。
7、对于违反以上晨会要求的人员,管理部按照公司有关规定处理。
某某有限公司
20**年*月*日