后备干部推荐材料

时间:2024.4.20

岳池县酉溪中心卫生院

关于推荐**同志为“岳池县医疗卫生单位后备干部”的综合材料

**,男,37岁,四川岳池人,大专文化,统计师,毕业于成都中医药大学中西医结合专业,19xx年8月在酉溪中心卫生院工作, 20xx年8月任办公室主任,20xx年10月晋升为统计师。16年来,该同志爱岗敬业,刻苦专研、无私奉献。工作责任心和工作能力强,工作中勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,爱岗敬业。业务水平和综合素质高,得到领导、同事和广大群众好评。

该同志政治素质高,组织观念强。具有过硬的政治和理论素质。认真学习邓小平理论,积极实践“三个代表”重要思想,能够密切联系实际,灵活运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的立场、观点和方法,观察和处理问题,大事面前能冷静,难事面前善思考,是非面前讲原则,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。在工作中,识大体,顾大局,不计个人名利得失,能始终保持一颗平常心。能正确对待组织和个人,无论组织上安排他到哪个岗位,他都能很快适应工作,干一行、爱一行,钻一行、精一行。

该同志热爱本职工作,业务技术精,业绩突出。该同志参加工作

16年,干过4个不同的业务工作,不同的工作历练,培养了勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。熟悉医院综合业务及技术、经营模式工作等具体情况,在多年的工作中取得了较好的业绩。在临床工作期间,受到病人和科主任及领导的好评。在统计工作中每次都圆满完成上级部门交代的工作,受到主管局领导的好评。在管理药品采购工作中,无收受回扣事件发生,严格把关,受到同事和领导

好评。在办公室工作中,为领导分忧,认真做好文件起草、提供调研资料、为决策提供一些有益的资料,数据及文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往管理等工作。

该同志善于独立思考,勇于开拓创新,驾驭能力比较强。对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和关键环节,善于预见工作中可能出现的问题;讲究工作方法,能够协调和团结各方面的力量,共同完成工作;注重工作效率,对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案,组织有关方面尽快落实;在处理紧急和重大问题时,比较沉着冷静,表现了较强的原则性和灵活性;善于听取各方面的意见和建议,及时改进工作。敢抓敢管,敢于碰硬,敢于批评与自我批评。能高效率、快节奏的完成领导交办的各项工作任务。并结合工作实际,适时展开调研,为领导决策服务。

为人谦虚真诚,处事公道正派。该同志心胸宽容大度,工作作风干练,不计个人得失。待人诚恳、友善,能尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导和同事的关系。办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避,身先士卒,为人表率,敢于承担责任。同时性格开朗,作风民主,富有朝气,善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围,善于调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展。

岳池县酉溪中心卫生院

20xx年9月3日


第二篇:副县级后备干部推荐材料


副县级后备干部推荐材料

*,男,日出生,*人,年8月参加工作,年4月加入中国共 产 党,本科学历,现任*县行政服务中心管理办公室主任。

主要工作经历

思想政治业务工作情况

一、注重修养,品行端正

该同志注重提高个人修养。多年来一直提高个人党性修养,始终坚持四项基本原则,拥护中国共 产 党的领导,认真贯彻党的路线 、方针、政策,忠诚党的事业。能够认真学习领会邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持以科学发展观指导实践工作,在思想和行动上与党组织保持高度一致。立场坚定、维护安定团结、维护社会稳定,自觉遵守国家法律、法规和省、市、县党政重大决策。服从组织安排,廉洁奉公、秉公办事。该同志为人处事低调、稳重、不张扬,与人友善、和蔼对人,善于团结同事,凝聚人心。个人品行端正、思想品德、道德修养较高,具有较高的个人人格与品德魅力。

二、注重学习,能力超强

该同志注重自觉加强学习、善于贯通并灵活运用所学理论和知识指导实践。多年来,该同志每天坚持拿出1-2个小时阅读各级党报党刊、查阅各级党政网站,及时了解、掌握中央、省、市、县出台的各项重大决策,重大政策条例和重要会议精神,全方位了解社会和广大群众热点、焦点和难点问题,并善于从中吸取经验教训,指导本单位工作。凡涉及到行政服务方面的一些其他地方的经验和教训,该同志都要把材料复印和收集下来,召开班子成员会议和全体干部职工会议 1

进行传达、学习先进经验,吸取失败教训,不断提高服务能力和工作水平。该同志工作经历丰富,当过老师,为社会培养了数千名优秀人才;当过秘书,从事过政府法制督查工作、取得了律师资格,为政府当好了法律参谋顾问;从事过党建工作,使学校党建工作连年上台阶;从事过行政管理工作,行政服务工作连续5年被市政府表彰。在各个工作岗位该同志积累了丰富的工作经验,锻炼提高了自己,具备了超强的组织、管理、协调能力、语言表达能力和深厚的文字功底。

三、求真务实,勤于立业

该同志把治懒治庸治散和严格管理干部作为工作重点,做到了率先垂范。他坚持政治操守,以党的利益为重,按党的制度办事,坚持民主集中制,善于充分调动班子成员和干部职工积极性,凝聚了集中力量干事业促发展的强大合力。始终保持了坚定、进取、拼搏的精神状态,以对党负责、为民履职,以强烈的事业心、责任心和饱满的工作热情,以锐意进取的干劲、攻克难点的拼劲、肯干事、扛难事、干成事、抢时间、抢进度、抢效益,开创了*行政服务工作的新局面。该同志坚持求真务实,坚持群众观点,不断强化了宗旨意识、牢固树立群众观点,做到了思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众、发展上为了群众。坚持深入群众关心疾苦,解决实际问题,以实际行动让广大群众切身体会和感受到了党的关怀和温暖。该同志勤劳工作,以身作则,除了开会出差,带头提前上班,延后下班,充分发挥了榜样作用,带动机关干部作风实现了大转变。

四、善破难题,业绩突出

该同志自年担任*县行政服务中心管理办公室主任以来,埋头苦 2

干、善于创新、大胆负责、敢于碰硬、善于破解难题,全面推进了行政服务各项工作,有力创优了发展环境,促进了*经济和社会各项事业又好又快发展。

1、大胆创新,加强了窗口业务监督管理。20xx年县行政服务中心管理办成立之初,各窗口单位各自为政,行政审批自由裁量权管理松散、混乱、讲人情,乱照顾现象较严重,导致政府财政税费尤其是房地产税费泡冒滴漏,政府有关部门想了很多办法都未能彻底解决这一难题。该同志面对这一现象,经过调查研究,大胆创新,在中心大厅设立了监督专窗,启用了县政府证照监督专用章,建立了房地产税费一单清制度,建立了网络审批和电子票据打印系统,所有房地产相关证照需由中心监督人员对办理时效和收费收税情况核实无误后加盖县政府证照专用章才能办结发证。此举有效杜绝了房地产等税费泡冒滴漏。5年来,为县财政增收达1.5亿元。这一举措此后在全市行政服务中心被借鉴,取得了明显成效。

2、加强了制度建设。针对出现的新情况、新问题,以人性化管理为前提对责任追究、考核办法、工作纪律、业务监督等进行了细化和完善,增强了可操作性。全面推行领导“AB”角制度。若担任A角的领导外出,由担任B角的领导负责审批,确保项目审批不因领导外出而停滞。建立了“六员”岗位责任制。各窗口部门设立“受理员、代办员、审查员、联络员、现场勘查员、督查员”岗位,各司其职、共同完成审批事项。完善了《*县行政服务中心窗口及工作人员奖惩考核方案》,将窗口工作人员200元/人/月保留津贴纳入岗位绩效考评。严格了招标投标评委管理制度。对建设工程等项目,协助行业主管部门推行在市专家库的评委随机抽取制、名单保密制等制度。 3

3、加大政务公开力度,简化办事流程。编制并公开了统一格式的《*县人民政府行政服务指南》、《*县行政服务中心文件制度汇编》和《*县行政服务中心创业服务工作手册》等资料。公开了各项工作纪律。重新清理了审批项目,简化服务流程。简化后,平均审批时限比法定期限缩短了30%。

4、健全了各项招投标制度。提请县政府出台了《关于进一步规范全县招标投标的若干意见》、《*县招标投标监督管理办法》、《*县招标投标业务规则程序》等一系列具有较强操作性的文件,在招投标活动中,重点加强对使用国有资金项目的监督管理,约束招标人行为。取消招标人推荐权,实行专家评委资格审查制度,所有符合资格预审条件的投标人均可参加投标;限制招标人参加评标,原则上招标人代表不得参加评标,规范了招标人行为。完善评定标办法。坚持“建设工程项目有效最低价中标、出让和租赁项目有效最高价中标”的评标原则,实行工程量清单计价招标、开标前公示最高限价、技术标符合性评审等制度,从制度上堵塞投标人串标哄抬标价的漏洞,招标项目成本大幅降低,减少了人为因素对项目交易结果的影响。建立备案审查机制。加强对发包方案、招标公告、投标人身份资格、招标文件、施工合同的备案审查。发挥市场资源优势。建立了县级招投标统一市场交易信息发布门户网站,畅通招投标信息发布和反馈的渠道;工程项目严格在市中心随机自动抽取,保证了专家抽取的客观公正。

5、进一步加强了队伍建设,着力提高人员素质。一是结合“践行科学发展观学教活动”,开展了政策法规体系“三进”工作集中服务月、“五查五纠五杜绝”主题教育、行政服务绿色通道创评、周一主题列会演讲四项活动,着力提高人员素质,打造优质服务平台。活动既锻炼了干部,也加强了窗口工作人员对自身业务的巩固学习。二是充实了队伍。在县委县政府的关心下,选拔了一批年富力强、积极上进的年轻骨干充实到行政服务中心来,缓解了中心工作人员短缺带 4

来的压力,为中心进一步发展打下了基础。

6、全面落实优化发展环境各项要求,努力为县域经济发展作贡献。该同志一直以来致力于提高整个行政服务中心的服务水平、全面落实优化发展环境各项举措。进一步加强了中心制度建设,严格考核管理。从20xx年4月起,在全市率先推行了“无假日”办公制度,双休日坚持有人上班,方便群众办事。

7、进一步加强了软硬件建设。20xx年中心做到了人手一台电脑、每个窗口配备一部电话机、一台打印机。同时加强了网络建设,建立和完善信息查询系统,方便了群众办事。

8、开设了行政服务绿色通道服务。设立了重大产业(项目)行政服务绿色通道专窗,安排了1名副主任负总责,指定了一名干部在专窗全程代理重大产业(项目)行政审批服务事项。安排了1间并联审批会议室用以召开重大产业(项目)行政服务联审会。建立了重大产业绿色通道快速反应机制,推行重大产业项目即到即审机制、专人负责制、全程代理制、非主要缺失材料先办后补制。接到重大产业项目申报后,中心专窗干部立即召集相关部门首席代表并联审批会议,符合政策的马上办理,要到实地核实的马上联合到现核查,符合条件的马上办理,不符合条件的,现场指导改进,改进后马上审批。

9、20xx年以来,按省市县委创先争优活动的总体部署与要求,组织党员带动全体工作人员坚持“三比三创”(比效能、双作风、比贡献;创十佳服务之星、创红旗服务窗口、创廉洁高效服务型先进党组织),运用“两承诺两公开”、“两通报两监督”手段,以“两考核两评比”竞赛为载体、将创先争优活动与提高行政效能、服务水平相结合,深入扎实有效开展了创先争优活动,得到了省市县创先争优领导小组的一致肯定。

10、创新审批方式,推进电子政务。按照省市要求建立了电子审批监察系统。进厅的全部项目都已录入行政服务电子审批系统实行电 5

脑打票、打证,有效杜绝了税费乱减免,乱征收,多头征收和乱审批、迟审批的现象。

在该同志的带领下,五年来,县行政服务中心累计收件191862件,办结191243件,办结率99.7%,累计完成收入2.91亿元;招投标中心交易额达11.64亿元,增资1.84亿元,节资1.25亿元。 *县行政服务中心管理办公室2006-20xx年连续五年被评为全市行政服务工作先进单位;2007-20xx年连续三年被评为全县十大体系先进单位、20xx年被评为全市文明服务行业、全市创建行政服务绿色通道先进单位、全市政务公开示范点、市三八红旗集体、全县优化发展环境十佳部门、*县(2006-20xx年度)文明单位、综合股荣获20xx年度全县优化发展环境十佳科室称号,20xx年获县直机关五好班子称号。该同志20xx年被评为县优化发展环境十佳功臣。

五、以身作则,廉以立身

1、狠抓党风廉政教育,筑牢反腐倡廉思想道德防线。作为单位的一把手,该同志在每次的主任办公会中都要对当前党风廉政建设作研究部署,并从自身做起,教育党员干部筑牢廉洁从政思想道德防线,绷紧反腐倡廉这根弦,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,时刻做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,清清白白干事。

2、严格监督管理,杜绝吃、拿、卡、要。在加强中心工作人员廉政教育的同时,广泛征求意见,对窗口工作人员也不放松监督。针对窗口工作人员在办理事项过程中是否规范化服务,依法收费,有无吃、拿、卡要等现象,广泛征求意见。加强相互监督,截止目前全体工作人员不存在任何违法违规现象,受到社会各界的好评。

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